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招商局“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案

发布时间:2023/3/3 16:14:43 字数:6948
【提纲】一、总体要求。二、基本原则。(一)坚持以上率下。(二)坚持目标要求。(三)坚持问题导向。(四)坚持真抓实干。(五)坚持系统观念。三、主要任务。(一)聚焦抓学习,在全面提升履职本领上走在先、做贡献。(二)聚焦抓执行,在全面促进工作落实上走在先、做贡献。(三)聚焦抓效能,在全面推动高质量发展上走在先、做贡献。(四)聚焦求实效,在开展“三抓三促”行动中走在先、作贡献。
招商局“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案
为深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”(以下简称“三抓三促”)行动,引导督促全局党员干部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,坚定信心增本领、全力以赴抓执行、持之以恒提效能、坚持不懈强作风、踏实苦干建新功,以实际行动助推全市招商引资工作高质量发展。现根据《XX市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案》要求,结合我局工作实际,制定本行动方案。
一、总体要求
以____思想为指导,认真_的_精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,完整、准确、全面贯彻新发展理念,将“三抓三促”行动作为锤炼干部队伍、转变工作作风、推动招商引资工作高质量发展的重要载体和针对性抓手,促进全局党员干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步,形成比学赶超、狠抓落实、争先进位、争创一流的良好干事创业氛围,真正以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神,以过硬本领和优良作风,发挥好牵头抓总作用,全力推动_和省、市关于发展外向型经济以及招商引资工作的部署要求见行见效、落地生根,全力推动全市招商引资工作扩量、提质、增效,努力在加快建设_现代化幸福美好新XX的时代篇章中展现招商新作为。
二、基本原则
(一)坚持以上率下。从领导班子成员做起,从部室主任、副主任抓起,在履职尽责上、在动真碰硬上、在作风建设上以身作则、率先垂范,既要当好“指挥员”,
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_思想学习纲要》《_经济思想学习纲要》《_生态文明思想学习纲要》《_法治思想学习纲要》《__文件汇编》《__报告学习辅导百问》《_党章修正案学习问答》等重要理论读物,持续在学懂弄通做实上下功夫。教育引导全体党员干部,铭记_光辉历程、感悟_初心使命、领会_创新理论、传承_红色基因,以冲锋在前、奋发有为、务实进取的精神风貌,为建设“区域中心城市”,打造“五区_心”贡献招商力量。注重发挥局党组理论学习中心组学习会议的主阵地作用,通过班子成员交叉领学、业务干部主旨发言、分管领导点评等方式,实现集体学习、交流研讨常态化。
牵头领导:
责任部室:办公室、局党支部
2.落细落实“XX要发展,我该谋什么”专题研讨。深化市情认识,在立足全面学习掌握市情市貌、资源禀赋、交通区位、战略布局、政策机遇的基础上,找准发展目标定位,明晰招商方向;
精准掌握全市集成电路封测等12条重点产业链发展现状、优势亮点、短板空白、延补空间,为全面开展“强龙头、补链条、聚集群”奠定基础。深入交流研讨,紧盯__擘画的宏伟蓝图和省第XX次党代会、市第X次党代会作出的总体部署,以及全省招商引资大会提出的“观大势、定目标、出实招、强保障”四个方面的明确要求,紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深入开展“引大引强引头部行动”、全面实施“六个一”招商引资突破年活动、全力推进产业链招商等专题开展交流研讨。认清XX发展的阶段性特征,把握XX发展的功能定位,用足XX发展的政策利好,拿出引大引强引头部的具体思路举措。
牵头领导:
责任部室:引进外资部、招商部
3.落细落实“问题要解决,我该干什么”专题调研。紧盯招商引资项目谋划不够精细、签约项目结构不尽合理、县区部门主动服务意识不强、工作专班重视程度不够等一些表象问题,以及在解决项目“落地慢、推进难、到位低”等一些实际困难上办法不多、思路不宽等具体问题,要深入县区、部门以及项目建设现场,及时掌握工作现状,认真倾听企业诉求,完整摸清问题症结,详细列出问题清单,通过“XX市招商引资考核激励办法”“项目管家”等制度机制,狠抓落实、严肃考核、倒排时序、挂图作战、逐项销号,全力推动招商引资项目加快引进落地建设进度。立足全市招商引资工作实际,聚焦当前招商引资工作面临的新情况新问题,强化招商引资工作形势分析研判,提出推动全市招商引资工作高质量发展的意见建议,为市委、市政府科学决策提供依据。
牵头领导:
责任部室:投资促进部
4.落细落实“能力要增强,我该会什么”专题练兵。扎实组织开展业务知识学习,全面学习涉及招商引资的法律、经济等各方面知识,不断提升综合素质和专业化水平。认真学习__、省委省政府、市委市政府对发展外向型经济和招商引资工作的部署要求以及出台的政策性、工作部署性文件,掌握文件出台背景、目标任务、部署要求、政策措施,为有的放矢贯彻落实打牢基础,不断提高招商引资“单兵”作战能力和“集团化”作战水平。围绕重要会议精神、重大政策措施、重点工作任务,确定专题开展解读、学习研讨等,以上率下、以点带面提升学习效果,争做谋招商、抓项目、促发展的“急先锋”。
牵头领导:
责任部室:开发部
(二)聚焦抓执行,在全面促进工作落实上走在先、做贡献
突出执行为要的导向,将抓落实作为第一职责,正视麻木僵化不思为、安于现状不想为、消极应付不作为、求稳怕乱不敢为、脱离实际乱作为、粗枝大叶不细为等问题,对标__“凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求,结合全市招商引资工作实际,建立招商引资外出招商活动、推介项目、重点目标企业、全市规上企业、园区承载平台、产业链引大引强引头部招商图谱等目标清单,按照牵头挂帅推动落实、对标对表攻坚突破、全面进行检视整改、切实加强督办督导的要求,发挥牵头抓总作用,铆足劲头真抓实干,自觉成为推动落实的责任人。
5.细化任务台账,狠抓重大决策落细。对照省委、市委经济工作会议,省政府工作报告、市政府工作报告,省、市经济运行调度会,省、市招商引资工作会议对招商引资工作的部署要求、重点任务,建立《2023年招商引资重点工作任务分解台账》,明确责任分工和落实时限,做到清单式推进、全周期管理,传导压力,压实责任。各部室对照清单要求,逐项细化实化落实措施,对年度工作细化到季、阶段性工作细化到月,特别紧急的重要任务细化到周,形成《2023年招商引资重点任务贯彻落实台账》。按照甘肃省招商引资《工作清单》,结合我市实际,建立XX市招商引资《工作清单》。指导各县区、经开区,市直相关部门单位抓好贯彻落实。强化目标责任管理和督查调度实施,及时跟进掌握进展情况,对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类_,动态更新、及时预警,确保重大决策不悬空、见实效。
牵头领导:
责任部室:办公室、引进外资部、招商部
6.坚持对标对表,狠抓重要政策落实。对照省委省政府相关政策精神和市委市政府即将出台的《关于全面实施“六个一”招商引资突破年活动的意见》《引大引强引头部行动实施方案(2023年—2025年)》《XX市招商引资考核激励办法》等政策措施以及《XX市招商引资“四比四看”观摩活动方案》等工作机制,同步研究部署抓执行促落实工作,及时发现并有针对性协调解决政策落实过程中的问题,指导各县区、经开区,市直相关部门单位抓好贯彻落实。
牵头领导:
责任部室:招商部、引进外资部、开发部、投资促进部
7.突出提质增效,狠抓重点项目落地。严格落实“项目管家”等服务机制,实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓 ……
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