【提纲】一、总体要求。二、主要内容。1、个人自评。2、领导点评。3、全员评议。三、考核结果运用。2、平时考核结果与年度考核结果挂钩。3、平时考核结果记入参公人员年度考核登记表。四、组织领导。
参评人员进行总体评价,评价结果作为年度考核的重要依据。
三、考核结果运用
1.对平时考核一贯表现优秀的人员,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒;对平时考核结果为较差等次的人员,及时批评教育,必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。机关根据考核具体情况,帮助引导公务员查找原因,激发自我完善的内生动力。
2.平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的人员中产生。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核直接确定为不称职等次。
3.平时考核结果记入参公人员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的人员进行公示时,应当公示其当年平时考核结果等次。
四、组织领导
为加强对本单位公务员平时考核工作的领导,××党组成立平时考核工作领导小组,由××党组书记、××长××任组长,党组成员、副××长××任副组长,××、××为成员。领导小组下设办公室,党组成员、副××长××兼任办公室主任,××、××、××为成员,负责平时考核各项具体工作。
附件:1.××平时考核自评表
2.××领导点评表
3.××民主评议表
××××
2020年5月27日
附件1
××××平时考核自评表(月份)
年月日
姓名
现任职务
自我
评价
好
较好
一般
较差
政治
表现
及政
治学
习情
况
(说明:举例说明自己在遵守_政治纪律、政治规矩和参加政治学习方面的表现)
主要
工作
业绩
及具
体事
例
(说明:对照职能职责和工作任务,从工作完成情况、业务能力和敬业精神等方面进行自我评价,并举例说明)
工作
亮点
及创
新情
况
(说明:对于阶段性工作成绩、工作亮点和工作开拓创新情况进行
总结提炼并举例说明)
主要
不足
及具
体事
例
(说明:工作中存在的问题和不足,需要改进的地方,并举例说明)
奖
惩
情
况
(说明:受党纪政务处分或组织处理情况,具体说明何时因何事受何种处分;获市级以上奖励表彰情况)
附件2
××××平时考核领导点评表(季度)
年月日
序号
姓名
主要表现
情况
存在的问题
及不足之处
意见建议
考核等次
建议
注:1.对于考核对象日常工作完成情况 ……