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集团总工程师竞聘演讲稿

发布时间:2020/7/15 16:53:56 字数:3345
【提纲】一是注重学习,富有创新精神。二是整章建制,具有管理思维。三是建立瓦斯地质安全确认、抽采钻孔_、超限追查“三大”瓦斯治理体系。四是开展“提高瓦检员素质,严把现场关”竞赛评比活动,提升了瓦检员综合素质。三是业绩突出,具备专业能力。三是建成矿区井上下防灭火系统,推广应用三相泡沫等新材料、新装备。四是成果丰厚,拥有理论素养。——“三清”一是摸清矿井家底。二是清楚项目状况。三是搞清瓦斯地质。——“四抓”一是抓工作定位。二是抓矿井规划。三是抓系统优化。四是抓关键环节。一是坚持管理与技术相结合。二是坚持经济与技术一体化。三是坚持人才强企战略。四是坚持技术创新。
集团总工程师竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委:
大家好!首先感谢组织、领导对我多年的教导和培养,感谢同志们的信任和鼓励;感谢集团提供这样一个高层次、高水准的平台,让我有机会参加xx能源公司总工程师岗位的竞聘。
我叫张xx,xx年出生,中_员,博士研究生学历,高级工程师,国家安全生产监督管理总局现场技术支撑专家,现任xx公司主管一通三防工作副总工程师。1983年参加工作,先后担任过..矿技术员,通风技术处工程师、副科长、科长、副主任工程师、副处长兼主任工程师、处长,2002年12月任现职至今。
xx公司作为集团实施走出去战略的“桥头堡”,构建亿吨煤炭基地的重要支撑,从无到有,不断壮大,资源富庶,队伍精干,潜力巨大,前景光明。特别是当前正处于改造建设期,边改造、边建设、边生产,技术管理工作任务重、难度大、要求高。基于这种认识,对照岗位要求,分析履职条件,感到竞聘这个岗位我具有4个优势。
一是注重学习,富有创新精神。始终注重专业知识的学习和深造,2004年4月考入西
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离开过钟爱的煤矿安全生产技术管理事业。一是先后主持完成9个矿井通风系统优化、设计和改造,全公司主扇能力由9.5万m3/min提升到23万m3/min,备用系数2.2,通风生产能力达到2400万吨水平。参与重大设计,在鸟山新矿井和其它矿新区新水平等设计中发挥了重要作用。二是推行瓦斯治理抽采为本理念,完成5个矿井、8处地面瓦斯抽采系统设计和建设,抽采能力达到3000m3/min。抽采量逐年大幅度提高,2006年到2012年的七年间,全公司瓦斯抽采量由3030万m3提高的6640万m3、抽采率由20%提高到57%,组织编制年度瓦斯抽采“一矿一策一面一策”计划,制定了瓦斯抽采评判体系和评判细则,实现了先抽后采,抽采达标。三是建成矿区井上下防灭火系统,推广应用三相泡沫等新材料、新装备。创建了地面充浆、井下局部注浆和移动注氮相结合,具有..矿区特色的综合防灭火技术体系。四是先后完成9个矿瓦斯监测系统升级改造,利用换下来的旧设备,自行开发“矿井瓦斯超限报警短信息系统”,改造KJ2007F型分站和GJ4型瓦斯传感器,监测误报警下降95%,实现了系统灵敏可靠监控有效。五是作为国家安全生产监督管理局专家,多次在集团组织的矿长、总工程师培训班上授课,多次参加国家煤矿安全生产项目评估,参加了去年xx.“9.22”火灾事故救援,展示了企业和个人的专业素质和能力。
四是成果丰厚,拥有理论素养。始终按照理论与实践相结合、创新成果转化成生产力的要求,不断对技术成果进行总结和提升,扩大科技成果指导层次和范围。在具有较大影响力的《煤矿安全》和《矿业安全与环保》等_期刊上发表论文13篇;获得瓦斯抽采专利技术1项;承担的国家“十五”科技攻关项目《煤与瓦斯突出、易自燃厚煤层群适用放顶煤开采的瓦斯综合防治技术研究》,获得煤炭协会科技成果一等奖、获得龙煤集团特等奖;最新主持研究的“矿井重大动态隐患应急处置控制技术及应用”项目,通过了煤炭协会的省部级成果鉴定。先后有11项科技成果在煤炭协会、黑龙江省和本企业获奖,其中获得省部级科技成果一等奖1项、二等奖2项;获得过多项荣誉,2006年获得鹤岗市拔尖人才荣誉称号、2011年获得xx市领军人才荣誉称号、2007年被xx集团授予“优秀专家”称号。
新的岗位代表新的要求,新的职责预示新的起点。如果能够得到组织认可、领导肯定和大家支持,我将尽快明确定位、进入角色、发挥优势,按照集团确立的“三年产量500万吨、五年年产千万吨”目标,在xx.公司党委、公司的领导下,强技术,抓管理,创造性工作,为xx.公司的辉煌明天贡献力量。
我的工作抓法和思路就是:“三清”、“四抓”、“四坚持”。
——“三清”
一是摸清矿井家底。通盘掌握公司所属6对生产建设矿井和松树头资源勘探区,以及监管的4对矿井的情况,熟知矿井各生产系统、生产能力、煤层产状、储量、服务年限、煤种煤质、各生产环节及装备等情况。
二是清楚项目状况。及时了解各建设和改扩建矿井的立项、建设进展,特别是涉及技术管理部分情况。
三是搞清瓦斯地质。迅速熟悉各矿井瓦斯涌出和瓦斯等级;熟悉煤的燃性、发火期、煤尘爆炸指数;熟悉煤层地质、含水层和采空区积水、地应力等水文地质情况。
——“四抓”
一是抓工作定位。以德为先、尽职尽责、团结公司同事,以大局为重,不计个人得失;专研技术、深入调查研究、把精力应用在本职工作上,给董事长和总经理当好助手和参谋。
二是抓矿井规划。学习和引进先进的矿井设计理念,抓好矿井中长远规划和建设,实现安全高效矿井建设目标。3~5年组织编制一次规划,使矿区、矿井“三量”充足,接续宽松,保证矿井安全高效、可持续发展 ……
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