县上半年干部下乡住村包村增收活动工作总结

某县关于2020年上半年干部下乡住村包村增收活动工作总结
在省和市委的统一安排部署下，xx县委、县政府高度重视干部下乡住村包村增收工作，在去年取得初步成效的基础上，今年将继续加大力度，带动全县党员干部积极参与，以农业发展、农村脱贫、农民增收为目标，以“一村一品”“一县一业”为抓手，持续推进干部下乡住村“六个一”活动。在县组织部的部署下，下乡办于x月x日至x日对全县的干部下乡活动工作进行了全面的督查，现将今年前半年工作具体情况汇报如下：
一、基本情况
全县共有x个市级单位，x个县直单位，x个规模以上企业结对x个村，县四套班子x名副处以上领导干部结对x个村，乡镇干部结对x个村。今年县委高度重视，调整任命了x个农村扶贫工作队队长，各帮扶单位、企业和各级领导干部都纷纷下乡住村，以农民增收为重点，沉下身子、潜心调研，与群众同吃同住同劳动，认真了解和分析阻碍农村经济发展的瓶颈问题，围绕“一村一品”谋划发展农村

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对帮扶农民增收成效明显的给予表彰，对工作不力的给予督促和批评。各包扶单位精心制定下乡住村工作实施方案和干部年度计划，加强工作协调，根据实际情况分期分批安排干部下乡住村。
（二）领导带头，成效明显
开展干部下乡住村包村增收活动以来，县委常委带头行动，选取全县经济发展最落后、自然条件相对较差、群众生活最困难的两个贫困乡xx乡和xx乡的农村作为联系点，率先住村，拒绝层层陪同，直接蹲点农户家中，与群众同吃、同住、同劳动，切实感知和体会农村群众的疾苦、困惑和期盼，从根本上解决“三农”问题。其他四套班子领导都深入各自的帮扶联系点，住村调研，为贫困群众排忧解难，制定发展规划和落实致富项目，受到了当地群众的热烈欢迎和拥护。县委领导亲历亲为作示范，有效带动了广大干部下乡住村，在全县形成了下乡住村、包村增收的活动热潮。
（三）因地制宜，优势帮扶
各包扶单位在下乡住村包村增收工作中，结合实际，帮助联系村树立科学发展理念，梳理发展思路，制定帮扶方案，落实增收计划，因地制宜抓调产、上项目、兴产业，发展“一村一品”特色农业项目，着力培植新的经济增长点，真正实现由输血向造血转变。各种农业产业化项目的兴起，推动了全县农村产业结构调整，促进农业向规模化集约化升级，同时也提高了市场竞争力和抵御风险能力，让农民参与到更多的产业化发展环节中，从中获得更多利益。
（四）发挥职能，多办实事
各包扶单位在下乡住村活动中，焕发出了巨大的热情和能量，各个单位竞相帮扶，好事实事层出不穷。他们积极发挥部门优势，通过送政策、送信息、送资金、送技术等多种方式帮助包扶村开拓生产增收门路，从群众最关心、要求最迫切的热点、难点着手，扎扎实实为农民办实事、办好事。目前全县各帮扶单位共帮扶资金x万元，新建项目x个，办实事办好事x余件，调整党支部x个，培养积极分子x余名，改善村级活动场所x个，在各单位帮扶的带动下，从而使全县的定点扶贫增收工作步入了一个新型轨道，受到了实效，得到了好评。
（五）严肃纪律，转变作风
在下乡住村包村活动中，我们严格要求，严明纪律。严格遵守《xx县干部下乡住村包村增收活动制度》和《干部下乡住村“五不准”要求》，做到“住村不增员，帮民不扰民”，不计条件，不讲困难，不给村里和群众增加负担、不白吃群众一顿饭。带着对人民群众的深厚感情工作，进农户、察民情、下地头、解民意，与广大村民共话发展之策；讲实话、干实事、求实效，耐心回答群众提出的问题，为群众解决实际困难。通过下乡住村活动的开展，有力地促进了全县干部作风的转变。想干事的多了，说空话的少了；谋发展的多了，坐而论道的少了；为民办实事的多了，脱离群众的少了，赢得了基层群众的好评。
三、工作成效
总的来看，我县下乡住村包村增收活动取得了一定的成绩。一是为全县转型跨越发展作了铺垫。各帮扶单位以多种方式帮助包扶村开拓生产增收门路，夯实产业发展基础，提高贫困群众脱贫致富能力，着力解决群众反映的“热点”、“难点”问题，为“十三五”末实现包扶村农民人均收入翻番和全县转型跨越发展作了坚实铺垫。二是全面落实了“六个一”活动工程，培养锻炼了一批干部。下乡期间，全体下乡干部积极转变作风，严守纪律，严格要求自己，积极为群众办实事解难题，树立了党员干部的良好形象。三是密切了党群干群关系。下乡干部以严谨细致的工作作风、务实为民的实际行动，赢得群众的支 ……

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