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局党组“干部作风建设年”活动第一阶段开展情况总结

发布时间:2020/7/6 15:28:45 字数:2302
【提纲】一、动员部署,制定契合规划工作实际的目标。二、组织学习,保证时间,注重质量。三、按市委搞好八项活动要求,结合自然资源与规划工作实际开展五项活动。一是建立重点企业、重点项目联系点活动。二是开展“自然资源与规划调研周”活动。三是开展群众代表评议活动。四是开展了重点目标攻坚活动。五是开展了“下基层、送服务”活动。四、认真自查,树立服务意识,制定八项制度(讨论稿)。一是公开承诺制。二是首问首办责任制。三是限时办结制。四是考核评议制。五是追究问责制。六是岗位责任制。七是投资类项目审批“一章制”。八是奖励激励制。
局党组“干部作风建设年”活动第一阶段开展情况总结
我局“干部作风建设年”活动第一阶段“强力启动、形成声势”阶段工作已顺利完成,根据省、市活动精神,我局迅速行动、扎实推进,制定并修正了活动《实施方案》、召开了动员大会、制定学习计划并组织集中学习、开展了“一把手蹲点调研”活动、安排部署了领导干部联系点、向社会进行了公开承诺等,取得了初步成效。现将我局“干部作风建设年”活动开展情况总结如下:
一、动员部署,制定契合规划工作实际的目标。省、市“干部作风建设年”活动动员大会召开后,我局领导高度重视,及时召开了局党组会和全体干部职工大会,认真学习了省委书记xx、市委书记xx和xx市长的讲话,局党组书记、局长xx同志亲自组织有关人员,加班加点,在吃透会议精神的基
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长于x月x日至x日,在蹲点单位市城乡规划设计研究院,设专门办公室,通过作宣讲、与院班子成员、中层领导、相关规划设计人员等进行了多次座谈,讨论结合市城建工作“三大战略”、突出对接xx战略,在院现有条件下,如何提高城乡规划设计水平,研究并提出了规划院存在的问题和解决问题的办法,并拿出了契合实际的调研报告。三是开展群众代表评议活动。我局召开了“房地产开发思路及项目审批程序改革”恳谈会,市里x个房地产开发单位的负责人参加了会议。会上下发了征求意见函,征求开发单位对我局及我局干部职工的政治思想、组织纪律、工作效率、工作方式和工作作风的意见和建议,并要求他们对我局规划审批工作进行监督。会后,以邮信、文件传递、建立来人来访征求意见册、向到我局办事的建设单位人员发放征求意见函、向社会公布征求意见电子邮箱、征求意见电话、传真、在办公楼显著位置设立意见箱等形式广泛向社会各界、市委、市政府各部门、建设单位、各县自然资源与规划局、局下属事业单位等征求意见。共发放征求意见函x多份,收回x份,征求意见x多条。四是开展了重点目标攻坚活动。围绕“一主三次”、“工业西进”、“对接xx”三大战略和城建工作“三四五”总体部署,局领导干部分工负责,针对每项任务组织专门处(室)、专门工作人员,一抓到底,只到完成任务、抓出成效。活动正在进行中。五是开展了“下基层、送服务”活动。制定了《关于开展“深入企业征求意见问计问策改进作风提升服务效能”活动实施方案》,成立了4个走访企业小组,针对企业对我局在审批过程中的意见和建议,以及企业在发展过程中遇到的难点问题,到企业“听取意见,解决问题”,下基层、送服务。并要求每月各小组至少走访企业一次,并向活动办公室汇报情况。
四、认真自查,树立服务意识,制定八项制度(讨论稿)。一是公开承诺制。结合我局业务审批工作,确定了公开承诺事项,已得到市委、市政府主要领导的批准,在市活动办公室的组织下,在报纸、电视台等媒体向社会做出了公开承诺。二是首问首办责任制。制定了首问首办责任,对前来咨询和办理的事项,属于自己职责范围内的,在第一时间受理,全力、高效地办好,并及时向当事人反馈;不属于职责范围的,积极主动地帮助联系、搞好衔接,推行“一站式”服务模式。三是限时办结制。在规划审批过程中,明确办理时限,确保按时办结,做到处室审查不过夜,全局审查不过三天。推行超时默认制,对具备条件的行政审批事项,超过规定期限未做出决定的,一律视为同意。四是考核评议制。结合年度考核,对领导干部和机关工作人员作风情况进行评议定档。评议坚持上下结合、内外结合,广泛听取各方面尤其是服务对象的意见。对评议和考核处在末位的,一年给予“黄牌警示”,连续两年受到“黄牌警示”的待岗培训。 ……
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