【提纲】一、抓培训，强队伍，培育能招会谈的招商团队。（一）学业务。（二）学典型。（三）重实战。二、重基础，建机制，形成严密管事的工作体系。（一）修订出台招商管理办法。（二）完善制作招商画册专片。（三）统一规范招商工作标准。三、联平台，扩商源，构建对路广泛的招商网络。（一）创新平台合作机制。（二）加强建链扩链研判。（三）精准建立信息网络。四、优方式，拓路径，突出招大引强的招商重点。（一）转变招商理念。（二）优化招商方式。（三）创新合作模式。五、重落地，快建设，实现招商引资的快速见效。（一）加强紧跟快谈。（二）推动快速落地。（三）全程跟进服务。
2023年是**“三年成势”的关键之年，全区的招商引资工作坚持以“快速推进，突破发展”为总基调，以“强基拓源，建链扩链”为总路径，以“招大引优，快建高效”为总目标，全年引进项目15个以上，总投资100亿元以上。重点工作有：
一、抓培训，强队伍，培育能招会谈的招商团队
（一）学业务。组织干部职工积极参加省内外招商专题培训会、研讨会，系统接受高水平业务知识学习，规范商务礼仪，学习谈判技巧；继续坚持例会会前轮讲制度，让每个人定期轮流讲心得、谈
体会，互帮互学，互相进步。
（二）学典型。认真学习长三角、珠三角、京津冀和成渝地区招商引资的先进经验和成
从项目招引到发展壮大的全过程工作和服务流程，促进招商引资项目快速对接、快速决策、快速建设、快速投产。
三、联平台，扩商源，构建对路广泛的招商网络
（一）创新平台合作机制。充分利用各类商会、学会、协会平台，充分了解行业头部企业投资动向，扩大商情商源覆盖面；深度挖掘科技院校资源，强化专利技术成果转化利用，着力打造高科技、高能级项目转化平台；探索推进委托招商办法，创新“以商招商，委托招商”合作机制，实行“见效有偿”服务，拓宽招商渠道。
（二）加强建链扩链研判。在铸造制造上，以汽车零部件、不锈钢家居产业为重点建链立链，建立龙头企业引领、主导产业加入、配套产业参与的铸造制造产业链，形成园区产业链闭环；在钢铁及配套上，以钢构生产、钢渣微粉为重点扩链强链，长远规划产业结构，建立产业供需，织牢产业空间结构网；在化工新材料上，以能源化工、储能新材料为重点延链补链，围绕产业链上下游精准发力，筑牢产业链薄弱环节，建立园区内运行模式。
（三）精准建立信息网络。按主导产业科学分类，三大主导产业细分为五大专项产业园区，精准收集产业信息；对企业类型深入研判，甄别企业所属，合理纳入专项园区；分类分企制定方案，落实“一企一策”，科学项目选址、长远规划布局，推进园区信息化建设。
四、优方式，拓路径，突出招大引强的招商重点
（一）转变招商理念。变“遍地开花”为“重点出击”，广撒网锁定重点招引目标，千方百计政企互通，强力推动招引落地；变“资源吸引”为“产业引领”，强化资源型产业提质升级，通过建链、补链、延链、强链，形成上游企业引领的竞争优势；变“见企招企”为“集群集聚”，以产业结构科学精准招引，着力攻坚抱团企业，形成产业集群式发展。
（二）优化招商方式。强化“以商招商”，借助落地企业行业影响力，借力打力，充分挖掘外部企业和中介资源；落实“
财政撬动”，倡导财政平台资金参与方式，撬动民间资本和社会资金的加入，为项目建设注入活力；探索“基金导入”，为好项目、大项目搭建专项基金平台，解开项目前期建设资金难题。
（三）创新合作模式。推进“企业自主”式，倡导企业自主投资建设，以更大的自主权科学决定企业发展；深化“企企合作”式，组织项目企业与平台公司、投资企业进行交流座谈，建立企企互通合作渠道 ……
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