【提纲】一、提高站位，切实增强干部选拔任用工作重要性的思想认识。一是学习_的_精神，更好发挥*监督职能作用的现实需要。二是改善*干部队伍结构，确保*事业薪火相传的现实需要。三是激发干事创业热情，适应*高质量发展的现实需要。二、坚持原则，牢固树立干部选拔任用工作的鲜明导向。一是坚持事业为上、人岗相适。二是坚持崇尚实干、注重实绩。三是坚持做有温度、体现关爱。三、精心组织，有力保障干部选拔任用工作的顺利推进。一要强化组织领导。二要严肃人事纪律。三要做细思想工作。
整体素质、工作绩效和能力体现；就全局而言，关系着党组领导_作用发挥、*干部队伍建设以及*事业发展等诸多方面。近年来，在干部选拔任用的同时，我们用好职级晋升这个通道，一大批干部的职级得到解决，在一定程度上缓解了一些历史积压的矛盾，调动了干部的工作积极性。当前，我局正进入人员退休高峰期，去年有近20名同志退休，明后两年将依然保持这种退休态势，不少岗位空了出来。我们要运用系统思维，对干部的成长进步进行系统谋划，让想干事、能干事、讲担当、重担当的人都能得到发展空间，进一步营造创先争优、担当作为的浓厚氛围，不断激发全体干部的干事创业热情。
二、坚持原则，牢固树立干部选拔任用工作的鲜明导向
近两年，我们在《党政领导干部选拔任用工作条例》明确的选拔任用党政领导干部的原则的基础上，充分发挥党组的主导主体作用，牢固树立鲜明的用人导向，开展了干部选拔任用和职级晋升工作，共选拔了*名处级领导干部，晋升了名职级干部。本次干部选拔任用和职级晋升计划选拔任用处级领导干部*名，其中正处长*名，副处长*名；晋升职级干部*名。我们将坚持贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》明确的党管干部、德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤等原则，并结合局机关实际，再从三个方面做好本次选拔任用和职级晋升：
一是坚持事业为上、人岗相适。不论是处级领导还是非领导岗位的配置，要坚持从*事业和工作需要出发。近年来，我局干部选拔任用主要是考虑岗位空缺、人岗相适情况，但年轻干部储备和使用存在的阶段性断层问题依然没有得到很好解决。在2022年度市级机关部门综合考核中，内设处级班子配有40岁以下干部的不少于班子总数的三分之一、年度新提拔的处级领导干部中40岁以下干部不少于三分之一、“85后”处级干部达到处级班子成员总数的二十分之一，这三项指标我们没有一项达到要求。加快培养年轻干部，让想干事、能干事的干部尽快担起责任来，已经成为推进*事业发展和*机关建设亟待解决的问题。为此，这次在选拔任用副处长岗位上，对曾连续三年年度考核优秀并且在工作中表现突出的，可按照破格提拔的要求，在任职年限上适当放宽，进一步优化处级领导干部队伍结构，激发干部队伍活力。
二是坚持崇尚实干、注重实绩。这是我们一以贯之的原则和要求。对选拔处级领导干部我们强调敢于负责、主动作为、实绩突出，并具有较强的组织管理能力、沟通协调能力。对晋升职级干部我们强调工作积极主动，有较好业绩的，工作踏实、群众认可度高。虽然处级领导干部和职级干部要求的侧重点有所不同，但都强调工作实绩，强调肯干事、能干事，坚持把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，使每个干部能够靠素质、靠能力、靠实绩晋职晋级。
三是坚持做有温度、体现关爱。局党组将更加积极主动关注到每个层级、每个年龄段的干部，尽可能做到让年纪轻的尽快挑起担子、年龄大的及时给予晋级机会。选拔任用工作要有“三个度”，即高度、力度和温度，站在*事业发展的高度，加大干部培养使用力度的同时，用有温度的干部选用工作激发干事创业。当然，关心关爱并不是无原则的，职级晋升不是到点吃糖，不能等靠要，不是说退休前必须解决，这一点必须明确。
本次干部选拔任用和职级晋升工作的程序与以往几次相同，包括报名、
述职、推荐及考察等环节，大家都比较熟悉，工作方案已在内网上公布了，这里就不再解释了。
三、精心组织，有力保障干部选拔任用工作的顺利推进
干部选拔任用和职级晋升工作事关全局中心工作、事关干部切身利益、事关*事业发展。对此，我再强调三点要求：
一要强化组织领导。要按照_和省市要求，把党管干部原则贯穿干部选拔任用和职级晋升的全过程和各方面。局党组加强对本次干部选拔任用、职级晋升的组织领导，并严格执行民主集中 ……
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