在 2023 年复工复产安全生产工作部署会议上的讲话

在2023年复工复产安全生产工作部署会议上的讲话
同志们：
节前，我们召开了全集团的安全生产工作会议，时隔半月，我们紧接着召开复工复产安全生产工作部署会议，主要任务是：深入学习_的_精神，认真落实__关于安全生产的重要论述，树牢安全发展理念，进一步传达落实_安全生产电视电话会议、_企业安全生产工作视频会议及国家有关部委要求，当前复工复产及下阶段安全重点工作进行再部署、再强调，为公司2023年安全生产工作开好头、起好步。刚才，副总经理做了很好的讲话，对复工复产工作进一步提出要求，我完全同意。下面，我代表公司党委讲两个方面的意见。
一、以“时时放心不下”的责任感，切实做好复工复产安全生产工作
复工复产阶段历来是事故易发高发期，节后工人大批量返岗，部分人员还沉浸在节日氛围之中，极易出现思

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生产工作
安全生产工作重在落实，强调的再多落实不到基层一线、落实不到施工现场、落实不到“最后一百米”等于纸上谈兵。各子企业务必在抓落实上下功夫，重点抓住“三个关键”：
（一）抓关键岗位人员安全责任落实。对安全工作而言，最重要的就是保障人的生存权。安全是1，其他是0，只有1作保证，0才有意义。大家一定要保持“永远在路上”的清醒和坚定，矢志不渝抓安全，不能有丝毫松懈和马虎，尤其是要抓好安全责任落实。
一是要健全完善全员安全生产责任制，进一步明确关键部门、关键岗位的安全职责，做到职责划分横向到边；同时，要把安全责任层层落实到一线从业人员，做到责任传导纵向到底，杜绝责任断层和责任悬空。二是要紧盯“关键少数”，将“主要负责人安全考问”“安全生产有感领导”等工作延伸到分局、到项目、到班组，以“关键少数”带动“全员安全生产责任制”“三管三必须”有效落实。三是要聚焦“三基”，抓分包安全管理，深入开展打非治违，坚决杜绝“违法分包”“层层转包”“以包代管”“包而不管”等行为；抓班组安全建设，完善班组长培养使用上岗机制，强化作业人员安全培训，采取“常态化包保制”“班组长考核上岗”等手段推动责任体系和管理要求落实到“最后一百米”。四是要从严开展安全考核，研究制定促进安全责任落实的奖惩考核机制和“一票否决”的实施办法，把安全生产履职情况纳入各级领导干部考核、述职、考察的重要指标，以“严奖惩”推动责任落实。
（二）抓关键_领域_机制建设。安全是发展的前提，统筹发展和安全是高质量发展的内涵要求。随着公司“水、能、砂、城、数”业务布局、“投建营”一体化产业链供应链布局加快调整构建，公司经营发展的质量、效率、动力发生深刻变革。立足新发展阶段，公司上下要统一思想，以“将安全培育成_竞争力和优秀企业文化”作为目标任务和_，切实把安全生产作为保障公司高质量发展的“压舱石”，贯穿到公司改革发展全过程、全环节。一是要健全完善新业务领域制度体系，依托有关科技攻关项目和外部调研，尽快健全“投、建、营”全产业链和海上风电、矿山砂石等领域的安全制度标准。二是要深化双重预防机制建设，全方位辨识生产工艺、设备设施、作业环境等方面的风险，把“双控”机制做实，对重大风险做到心中有数；用好抽水蓄能、城市轨道交通、公路工程等重点领域的安全风险库和严查严管隐患清单，将“红线”隐患视同未遂事故进行追责问责，严防群死群伤事故。三是要强化应急能力建设，依托矿山业务，建立人员和设备相对固定的应急救援队伍，健全和地方政府有关部门的协调应对机制，强化事前预防与事后处置的结合，形成工作合力。
（三）抓关键行动举措落地见效。近年来，在国家有关部委的坚强领导下，公司以安全生产专项整治三年行动、安全生产提升年等一系列活动为抓手，突出解决了一大批制约安全发展的沉疴顽疾，安全管理能力稳步提升。各单位要始终坚持问题导向，持续推动安全生产各类专项行动和重要举措落地见效。一是要严格落实安全生产十 ……

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