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中层干部2022年述职报告

发布时间:2023/1/15 21:31:36 字数:2215
【提纲】一、加强政治理论学习,深入学习_的_精神。二、严守廉政自律,不断提高工作作风。三、加快项目建设,全力支撑全校数字化改革。四、提升运维保障,常态化做好信息技术服务。
中层干部2022年述职报告
2022年学校申硕成功,是学校发展的重要里程碑之年,是学校“管理年”,也是数字化改革的破局之年,今年以来,本人围绕学校的中心目标和任务,努力学习,扎实工作,现将一年以来的主要学习和工作情况总结如下:
一、加强政治理论学习,深入学习_的_精神
深入学习_政治理论,特别是把学习_的_精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,做到政治站位更高、标准要求更高、行动更加自觉。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,牢记“国之大者”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终同以_同志为_的_保持高度一致,严格遵守政治纪律和政治规矩。通过多种形式开展政治学习,积极参加学
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目紧锣密鼓开展建设,作为学校数字化改革的排头兵,带领信息技术全体人员尽全力做好学校数字化改革技术支撑,以《**学院数字化改革工作方案》为主线,围绕“*+*+*+*+*”数字校园体系,有序推进数字化改革项目建设。数据大脑目前完成了学校信息标准的修订,并根据标准全面整理了大数据仓的数据目录,规范了数据仓中的数据归集要求,遵照“一数一源”确定了标准库的各权威数据源和数据清单,建成一个大数据仓和一个智能报表平台(一库一表),以及一个可视化驾驶仓平台(一图),平台功能满足数据归集与共享、数据治理、智能表单与分析报表、网上办掌上办服务流程定制、大数据分析与展示、领导驾驶舱等技术需求,服务于学校数字化改革的应用场景开发。对人事、科研、教务、学工等系统的公共基础数据进行归集和治理,通过数据门户展示师生个人数据一览,数据可视化平台(驾驶舱)根据学校数据决策指挥的需求完成大屏展示界面和数据报表的设计。校务服务平台逐步完善,协助相关部门优化和维护线上办事审批流程**余项设置,方便广大师生高效快捷办理各类事项。中心机房基础设施更新完成,计算能力和容量得到扩充,服务性能有效提升。_业务平台迭代升级并不断深入应用,建成教师发展、教学督导、继续教育、第二课堂、“一平三端”教学平台等新应用并投入使用。上线了实验室综合应用、财务智能报销等数字化应用场景。完成疫情防控系统与省厅政务数据共享对接,实现师生健康码和核酸检测数据每日同步,对接“浙丽通行码”师生身份认证,提升了疫情智控水平。为提升学校管理服务能力与水平,推动学校治理体系和治理能力现代化提供支持。协助做好审计数据、科研安数据和国有房产数据上报的相关技术支持工作,完成数据的整理、转化、上报等工作,与杭电合作做好我校“科研安”纪检监察平台部署。
四、提升运维保障,常态化做好信息技术服务
加强校园网信息化设施的建设和运维,保障了学校计算机网络和信息系统的稳定运行。完成了修缮后的图书馆、行政楼、部分户外公共场所等区域AP增设升级,进一步提升无线网络覆盖率,网络使用体验得到有效提高。不断优化IPv*网络升级,据教科网网络通报,目前学校IPv*支持度评分为**分以上,处于省内教育系统前列。做好多媒体教室、智慧教室广播设备等设施的维护和服务,更好地服务于教育教学。做好省电子政务视联网全年视频会议的调试和技术保障工作。协助做好**省第**届师范生技能竞赛、“三位一体”招生、学校人才峰会、标准化考场建设、虚拟仿真平台建设等重要活动的信息技术支持工作。
在网络a全方面,结合省委巡视整改的要求,高质量完成了省委巡视提出的网络a全整改任 ……
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