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区市场监管局2022年工作总结及计划

发布时间:2022/12/30 10:16:11 字数:6116
【提纲】一、重点工作情况。(一)建设优质营商环境,在“优”中激发了市场新活力。(二)提升质量发展效益,在“质”中迈向了发展新征程。(三)强化数字化改革,在“智”中获得监管新高度。(四)筑牢安全防线,在“安”中回应民生新期待。(五)推进全面从严治党,在“严”中践行时代新使命。二、存在问题。三、下步计划。(一)在激发市场主体活力上先行示范,打造营商新环境营商环境标杆城区。(二)在推动高质量发展上先行示范,打造质量革命*新样板。(四)在提升经济循环效率上先行示范,打造现代商品市场新示范。(五)在“十大在线应用”落地上先行示范,打造数字化改革*新实践。(六)在风险防范化解上先行示范,打造市场领域安全监管*新模式。
区市场监管局2022年工作总结及计划
2022年,*区市场监管局在省市局和区委区政府领导下,锚定广大市民“美好生活”共富目标,深入实施“政治建局、法治立局、科技强局、改革兴局”战略,在以最严要求、最大力度筑牢疫情防控堡垒的同时,以数字化改革为牵引,创新监管手段,拼搏奋进,实干争先,压茬推进,各项工作取得了较好的成效,有力推动市场监管事业高质量发展。2022年度获全省市场监管系统“三比一讲”争先创优竞赛一等奖。
一、重点工作情况
(一)建设优质营商环境,在“优”中激发了市场新活力。贯穿民营经济发展“扩中提低”行动,从市场主体全生命周期中完善市场体系,着力推动营商环境从点向面、从局部到整体优化。一是市场准入更便捷。瞄定审批事项改革,全面推行“跨省通办”“证照分离”“照后减证”等改革举措和数据协同应用,落实营业执照全程电子化登记,优化“全程网办”“异地代收代办”“多地联办”等惠企措施,有效解决企业准入难题。截至2022年底,在册市场主体总量突破*万户,同比增长*%。二是发展环境更优越。率全省之先建立小微赋能*体系,从信用、财税等十二大方面精准赋能小微初创、成长全过程,提高企业发展能力和水平,小微企业成长指数连续两年进入全省*强。同时,分三批实施金融支持民营中小微企业和个体工商户复工复产复业措施,对*户个体工商户贷款贴息*万元,助推个体工商户纾困和企业共渡难关。2022年获评*市场
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法,对道路交通安全、消防安全、市场竞争等领域违法行为严厉打击,率全省之先实施智能充电桩“民生工程”三年计划,构建“鹿安充停”生态系统,在局机关办公楼建成全市首个机关智能充电桩样板项目,实现产品质量一提升、交通事故风险和消防事故两降低。相关做法获市委书记刘小涛、原市长姚高员、原市公安局长罗杰批示肯定,相关信息被新华网、学习强国等平台广泛报道。二是农贸市场智慧化提升上走在前列。以全域拓展数字生活多场景应用为导向,紧抓“市场智慧化应用”试点工作,先行首创、开发升级传统市场数字化交易及系列配套服务,打造“揭榜挂帅”试点项目“*区未来农贸”,着力注入智管元素,突破性建设高品质生活先行区。2022年,完成农贸市场五化改造*家,创成省级放心农贸市场*家,顺利开业新葡萄、新东屿*家农贸市场,并召开全省第二批商品市场“五化”改造现场推进会。三是市场监管业务应用上先行一步。对准省市场监管局十大数字化应用跑道,以强化市场主体服务和监管为主线,更快速度、更广层面地推进十大应用激活、在线,着力实现市场监管_业务从量变到质变、局部到整体跃升。目前,“浙食链”激活主体*家,基本实现重点产品安全可闭环可追溯;“*外卖在线”商户端激活*家,基本实现商业街区全覆盖;“企业在线”绑定激活*万家,完成率*%、“企业画像”信用标签准确率*%、掌上执法率*%。
(四)筑牢安全防线,在“安”中回应民生新期待。立足主责主业,线上线下全覆盖开展“安全+”系列行动,引导规范市场主体行为,坚决守牢“四大安全”,维护市场良好秩序。一方面,网上线索监测全覆盖。通过*省公平在线、国家网l监测系统等网络执法工具,对美团、饿了么等网络平台上食品、药品、化妆品等重点领域亮证亮照、广告宣传等易发违法行为开展日常监测、靶向监管,严厉查处妨碍市场资源要素_流动等行为,有效净化网络市场环境秩序。2022年立案网络案件*起,罚没款*万元,且“在线固证”存证固证数*件,“闭环处置”存量案件办结率、新增风险线索按时处置率均*%,均排名全省第一。另一方面,线下执法检查落到位。围绕漠视侵害群众利益问题点,抓牢未成年人、老年人等特殊_消费领域安全风险防范,共检查各类经营企业*家,立案*件,罚没金额达*万元。结合“双随机、一公开”,以清单化、条目式明晰监管重难点,持续强化重点领域、重点行业等市场行为日常监管、专项执法、亮剑行动,同时深度创新监管方式,推广运用“浙政钉·掌上执法”系统,迭代升级“阳光厨房”建设*版本,建立基层药械化日常监管要求和规范化标准,试行特种设备安全监管“黑白名单”,市场监管领域安全水平不断提升。2022年共立案*件,其中大要案*件,向公安部门移送并立案*件,累计罚没入库*万元。
(五)推进全面从严治党,在“严”中践行时代新使命。围绕政治过硬、业务精湛、清正廉洁、作风优良等方面,强化干部队伍建设,奋力打造市场监管“重要窗口”。一是狠抓理论武装。贯彻实施“政治建局”战略部署,制定局党委理论学习中心组学习计划,开设微信公众号“__精神学习”专栏,并组织开展“送书上门”“送学上门”等主题突出、特色鲜明、形式多样的学习活动*余场,不断深化守初心、担使命思想意识。二是狠抓廉政建设。以建设清廉机关、创建模范机关为抓手,坚定政治方向,压实一岗双责,印发《关于深化清廉机关(站所)建设的实施方案》,深化“三清单一承诺”行动,健全依法行政机制,开展漠视侵害群众利益问题专项治理,签订各科所负责人党风廉政责任书,召开“讲政治、强执行、树新风”作风建设、党风廉政建设等大会例会,推动党风廉政建设工作落实落细。2022年全年谈心谈话*人次,作风建设记分*人,扣发全员考绩奖*人,有效监督职权正确运行。三是狠抓队伍建设。深入实施“基层基础”提质工程,印发《关于“固本培优”干部队伍建设的实施意见》《关于2022年度“金银”笔杆子评选的通知》,成立一把手任组长的“四个十大”相马培优领导小组,以“老带新”“师带徒”“手把手”等方式,加强干部业务培训,着力建设专业化复合型执法队伍。2022年,作为*市唯一代表,在全省市场监管系统领导干部培训班上作经验交流;评选办案等业务能手*名、金银笔杆子*名,完成职级晋升*人,中层干部选拔*人,有效优化干部梯队结构。
二、存在问题
在肯定成绩的同时,我们也要清醒认识到工作中还存在一些短板和不足,主要有:对市场监管规律把握不深,对由疫情等衍生的新问题新态势研究不够;对市场主体挖潜拓市办法还不够多;个别干部政治意识不强,党风廉政和作风建设仍须加强等等。对于这些问题,我们必须高度重视,认真研究、切实解决。
三、下步计划
(一)在激发市场主体活力上先行示范,打造营商新环境营商环境标杆城区
一是全力推动市场主体培育。深入实施市场主体全生命周期管理服务集成改革,以小微赋能中心*体系建设为抓手,推进“小微企业三年成长计划”,全力推动市场采购贸易试点、未来科技岛“云上园区”、中国鞋都等重点区域企 ……
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