【提纲】一、2022年工作总结。（一）以改革创新为关键，打造市监工作亮点。（四）以集中攻坚为抓手，落实区委区政府中心工作。（五）以作风建设为基石，打造“硬核”干部队伍。二、2023年工作思路。（一）重大改革延伸发展，推进项目应用走实走深。（二）营商环境优化升级，市场秩序良性循环。（三）聚焦除险保安，筑牢筑稳安全生产底线。（四）坚持“刚柔并济”，深化干部队伍建设。三、2023年重点项目清单。
区市场监管局2022年工作总结2023年工作思路
2022年以来，*区市场监督管理局认真贯彻落实区委区政府工作部署，深化机构改革、守牢安全底线、服务社会发展，着力推动市场监管工作再上新台阶。
一、2022年工作
总结（一）以改革创新为关键，打造市监工作亮点。一是民生药事服务站改革有成效。聚焦“药店360°”集成智管系统二期开发应用，新增“一键召唤”“定向监测”“药事服务”等功能，将全区136家药店、295名执业药师、初级药师纳入监管，核查药品购销数据969.3万条，审核处方13万余单；打通与基层治理“四个平台”融合应用，将温湿度监控、执业药师是否在岗等风险预警项目内容融入基层治理“四个平台”，借助属地力量，发挥网格“前哨”作用。结合社区特点，运用数字化手段和物联网技术，建成民生药事服务站6家，建成未来药房3家，先后与12个社区结对开展社区药事服务，建立慢病健康档案2145份，用药随访1232人次，为复杂用药人群、高风险人群提供线下居家药学服务500余人次，累计开展药事服务45145人次。该项目被省药监局确定为11个*省“社区药事服务站”建设试点单位之一，并作为全区唯一成功入选首批“*有礼”省域文明新实践为民办实事项目。
二是电梯物联网项目惠民生。通过物联网、云计算、大数据分析等技术，整合数据资源，实现自动识别电梯安全风险，阻止电动自行车“进梯入户”，增强电梯应急管理及处置能力，构建电梯安全综合集成、物联应用、多元共治的智能化管理体系。截至目前，已完成电梯智能化监测
，食品生产企业上链数据完成率100%，上链品种完成率107.26%，重点产品品种实体转码率100%。明确外卖商家“阳光厨房”建设目标，建成外卖商家阳光厨房949家，在线率88.42%；开展入网餐饮单位行政指导1607家（次）,处置问题340个，处置视频异常问题1523个；办理未使用外卖封签案件13起。借助“浙食链”应用系统，推进农批、农贸市场数字化管理，已实现12个农贸（批）市场全覆盖，激活商户565户，产生交易数据6531条，商品报备数据11773条。二是守牢四条红线，加强
疫情风险闭环管理。①牵头区大物防专班，扎实开展疫情防控。坚决落实省、市、区三级关于疫情防控的决策部署，主动应对疫情防控新形势、新风险、新挑战，完善物防机制，压实防疫责任，持续推进农贸市场、药店、网络餐饮等重点领域、关键环节风险防控，完成食品从业人员冷链核酸采样2.57万人次，环境、食品标本0.79万份，完成专业市场从业人员核酸采样20万人次，环境标本1.18万份，组织开展疫情应急演练2次；严格落实“四大类”药品登记管理制度。②持续加大食品安全整治力度，推动食品小作坊提档升级，完成“5S”现场管理食品小作坊8家，文化特色食品小作坊4家。开展校园食品安全、重大活动食品安全保障，全年全区未发生食品安全事件。③开展特种设备年度检查，梳理重点特种设备使用单位98家，特种设备176台，共检查特种设备使用单位150余家次，整改隐患140处。④完成药品、医疗器械、化妆品监督抽检125批次。开展打假治劣、化妆品质量安全等一系列药械化专项行动，消除药品风险隐患23个，关停整改各类经营主体9家次。
三是抓好消费_处理，优化放心消费环境。畅通投诉举报渠道，及时受理和处理消费者投诉举报，提高投诉举报处理效能，截至目前，共接收12345政府转办单、_12315投诉举报平台、其他来人、来电、部门移送等各类咨询举报投诉3242件，已办结2958件，办结率92%,为消费者挽回经济损失118.5万元。落实放心消费单位量质并举，全年共服务培育放心消费单位1860家，因停业撤销或不符合后评价标准撤销338家，服务指导无理由退货承诺单位874家；新培育*区余东放心消费乡村、衢州市*区大润发综合体放心消费商圈两家；服务指导_站点31家，新培育沟溪乡余东村消费_联络站1家，指导放心消费商户整改500余家。
四是善用执法利剑，大力整顿市场秩序。截至10月底，全局办理各类行政处罚案件303件，罚没款累计216.27万元，其中大要案24件，移送公安部门案件5件。姜某某非法添加药品的食品案，查扣违法添加药品的性保健产品1230颗，查扣数量为全省之最，目前被省市场监管局列为“铁拳行动”典型案件。7·27无证生产医用口罩案，扣押涉案口罩2794余万只，涉案金额超2700万，该案件获省药监局领导批示肯定并被列为省局督办案件。
（四）以集中攻坚为抓手，落实区委区政府中心工作。一是全力以赴、决战决胜，打赢文明城市创建复评持久战。以翻篇归零的姿态，继续领跑文明城市创建“接力赛”，建立责任网格，梳理任务清单、责任清单、问题清单“三张清单”，开展任务分解、职责划分、问题销号，全员下沉、对标细查，守好餐饮、农贸市场两大“责任田”，力争零失分。
二是协同联动、合力推进，落实企业高耗低效专项整治。借力“大综合一体化”行政执法改革，多次联合应急管理、生态环境部门开展联合执法，对生态园区高耗低效企业开展集中摸排整治，对27家存在市场监管领域违法行为的企业开展专项整治，并对2家企业立案调查，其中1起移送公安部门处置，有效形成部门联动、执法协同闭环处置体系。
三是部门联动、高效推进，开展非法加油专项整治。协同多部门成立联合执法组，对区内乡镇进行全覆盖、地毯式检查，重点对建筑工地、重点道路沿路沿线等区域进行非法加油集中巡查整治，本年度共检查疑似非法加油点4个、加油车2辆，扣押疑似非法加油车辆1辆，抽检油品6批次。
四是主动担当、克难攻坚，不折不扣完成双西港征迁任务。明确责任分工，发挥党员干部先锋模范作用，压实责任，挂图作战，强化专班战斗力，逐户细化方案，倒排时间，责任到人，做到宣传政策清楚、掌握情况仔细、把握政策准确、服务群众热情，抓好关键节点、关键环节的克难攻坚，截至目前，本局共包干6户，已完成签约并腾空5户。
（五）以作风建设为基石，打造“硬核”干部队伍。一是抓深_建设。持续深化党风廉政建设，压紧压实“两个责任”，一体推进不能腐不敢腐不想腐；深入推进“清廉机关”建设，驰而不息正风肃纪，营造风清气正良好政治生态。2022年，全市“有礼先锋”清廉机关建设现场会走进衢化市场监管所，市委机关工委组织40多家市级部门赴衢化所指导机关党建“双建争先”工作。
二是抓牢“两勤两专”队伍建设。认真贯彻落实市委“六治六提”、区委“转作风、讲担当、抓落实”作风建设行动，以周一夜学、“一把手”讲堂为抓手，拓宽干部思维眼界，推进专业能力提升。开设执法办案能力培训班，制定年轻干部轮岗工作方案，打造干部交流平台。
三是抓实“大综合一体化”改革。深化执法联动，落实部门联动、执法协同的闭环处置体系，推进“大综合一体化”行政执法改革，全面实现行政执法队伍“瘦身、强体、提质、增效”目标，切实提升基层执法能力提升。
二、2023年工作思路
2023年是“
十四五”规划承上启下之年 ……
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