【提纲】一、聚焦_改革,扩权赋能“夯基筑台”。一是注重权力下放。二是注重人员下沉。三是注重管理下移。二、聚焦优化整合,基层网格“赋能增效”。一是精准划分网格。二是精准统筹资源。三是精准培养队伍。三、聚焦基本单元,小区治理“深耕细作”。一是培育红色管家。二是激发自治活力。三是提升服务质效。
见、管得住。
二、聚焦优化整合,基层网格“赋能增效”。全面推动_组织触角向网格小区方格延伸,强化网格化服务优化整合,不断提升网格化服务管理实体化、规范化、实战化、制度化水平。
一是精准划分网格。根据地域面积、地理界线、人口密度、治安特点和管理习惯等因素,全区城市社区共设置一级网格402个、二级网格885个、方格17995个,配备专职网格员402名、兼职网格员110名、方格员17995名,每年投入经费2100余万保障运行,精细化治理、精准化服务水平全面提升。
二是精准统筹资源。建立“区委—乡镇(街道)党(工)委—社区党组织—一级网格党总支(党支部)—二级网格党支部(党小组)—方格(党)员中心户”六级党组织架构,统筹党建、综治、市场监管、应急管理、综合执法、生态环境等网格力量,整合28项服务内容、50余项职责、资金780余万元,实现政策、资源、人力、物力向整体发力、上下衔接、相互呼应,形成“多网合一、全域覆盖”的工作格局。
三是精准培养队伍。采取“一训、一推、一论、一测”小班轮训模式,创新开展网格员“大练兵”活动,精心组织全区网格员以乡镇(街道)为单位开展30余次轮训,全面提升网格员“实战”技能;开展“十佳百优”技能竞赛系列活动,7名网格员入选全市“十佳”,2名网格长获“优秀网格长”称号。
三、聚焦基本单元,小区治理“深耕细作”。坚持小区党建为引领,小区自治为主体,居民需求为导向,深耕小区综合治理,推动力量向小区走,资源向小区投,事情在小区办。
一是培育红色管家。成立物业行业综合党委,推动建立物业服务企业党组织32个,健全小区(院落)物业服务企业
党建工作联系指导制度,推动物业服务企业党组织负责人和小区(社区)党组织班子成员“双向进入、交叉任职”,形成“社区党组织+物业企业+小区党组织”的自治格局,龙川半岛、天府明珠2个小区成功入选“2022年四川省基层治理百佳示范小区”。
二是激发自治活力。加强对306个小区业委会工作指导,推动符合条件的小区应建尽建,推行“党建引领+业委会”模式,引导人大 ……