解锁绿美致富“密码” 让×××披上绿衣裳，石旮旯蹦出金疙瘩——党支部书记在“书记大擂台”上的发言材料

解锁绿美致富“密码”让×××披上绿衣裳，石旮旯蹦出金疙瘩——党支部书记在“书记大擂台”上的发言材料
我叫*，是*市*街道*社区*党支部书记，今天很荣幸能在这里和大家分享我们*的致富故事。我是土生土长的*人，我们*有三个特点：第一，*是一个彝族居民小组，共有106户476人；第二，辖区属典型的喀斯特地貌，石漠化达80%以上，人均耕地面积不足1.9亩；第三，*历来种植仙人掌，至今有近200年的历史。2019年前，我长期在外经商，开过养牛场、养鸡场，经营过火锅店，街道党工委、社区党委看我见过点世面，有点头脑，多次动员我回家担任小组干部。本着为家乡贡献力量的想法，2019年9月，我回乡从一名会计做起，到村小组长，再到党支部

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，点燃群众发展信心，形成了“干群一条心、规划一张图、产业一个盘”的良好局面。2021年7月，我们注册成立了*集体经济合作社，采取“党支部+合作社+基地+农户”模式，动员群众以土地流转方式入股合作社，让土地变“股权”、村民变股民，共吸纳106户3000余亩土地入股合作社，正式开启了仙人掌抱团发展之路。
我们顺石而为，让居民从“渺茫”变“光芒”。合作社建起来了，发展就是第一要务。我们实行“统一规划、统一种苗、统一技术、统一购销、统一收益分配”的“五统一”管理模式，由合作社划定种植区域分片发展，免费为入社农户发放种苗，成熟的果子按照定价进行统购统销，获取收益的20%提取作为产业后续发展资金和村集体资金，50%按照土地入股面积占比进行分配，30%再分配给全体村民。为让群众都会种、能种好，我们把居民小组按12户至15户划分成8个网格，推行党员联系户、党员中心户制度，采取“1带N”“1包多”的方式，由8名年轻党员搭配8名合作社理事会、监事会成员组成包片小组，分片开展挂联宣传、技术指导、包户服务，形成了“一户带一片、多片带整体”的良好格局。通过合作社抱团发展，*仙人掌种植面积从700亩发展到了1400亩，亩产也得到大幅提升，果味清甜沁心，供不应求，原来的石头地变成了现在的“聚宝盆”。为提升*仙人掌果的知名度，拓宽果子销售渠道，今年8月，合作社以仙人掌的彝族语言“啊妞”申请成立*菁啊妞农业有限公司，给仙人掌果打上“菁啊妞”品牌标签，并在线下零售、批发的同时，开设线上销售，让“菁啊妞”远销_、上海、广州等地。同时，我们还举办了开园采摘活动，吸引了大量游客，让越来越多的人知道了“菁啊妞”，喜欢上了“菁啊妞”。2022年，我们累计销售仙人掌果260吨，销售额500余万元，亩产值6500元，群众最高收入达10多万元，村集体经济收入20余万元。
我们顺势而治，让居民从“将就”变“讲究”。从前的*，群众只顾富、不顾美、只将就，不讲究，“脏乱差”问题较突出。随着越来越多人到*采摘仙人掌果，建设美美的*又把大家的心聚到了一起。我们借绿美乡村建设之机，采取集体出资、争取补助、群众投劳的方式，安装路灯88盏，修复排污管道7.3公里，修建、硬化产业道路12.8公里，提升改造党群服务中心，发动群众栽本地花、种本乡树，就地取材装饰打扮，如今的*干净整洁、推窗见景、满眼皆绿、焕然一新。为保持村内干净洁美，树立文明新风尚，我们修订完善了村规民约，建立违约惩罚机制，让村规民约务实管用。为提升村子管理能力，我们通过集体出资安装了36个监控摄像头 ……

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