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镇党委抓党建促基层治理工作汇报

发布时间:2022/12/4 19:45:35 字数:1615
【提纲】一、在“有人管事”上下功夫,变“单兵作战”为“协同并进”。一、是强化履职尽责。二是明晰行政执法。三是严格网格管理。二、在“有钱办事”上做文章变“外部输血”为“内部造血”。一是理清家底挖潜力。二是用好土地建园区。三是明确思路齐发力。三、在“有场议事”上求突破变“办公区域”为“服务场所”。一是“上下”同步。二是“内外”兼修。三是“点面”结合。四、在“有章理事”上见实效变“粗放管理”为“规范管理”。一是健全考核制度。二是规范财务制度。三是突出监督制度。
镇党委抓党建促基层治理工作汇报
今年以来,我镇围绕“1543”工作思路,以党建为引领,对标“四有”,补齐短板,夯实基础,全面推动基层治理能力提升。
一、在“有人管事”上下功夫,变“单兵作战”为“协同并进”
整合驻镇单位、村(社区)党组织,组建基层治理委员会,“一周一调度一研判”。
一、是强化履职尽责。全镇范围征求意见,查摆问题、梳理工作职责,明确镇级重点工作13项,村级民生实事181项。截至目前,已完成15公里的晋翔路、镇区道路扩面提标、东大路维护等工
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等方式,核销债权1967.62万元,调整冲账1428.25万元,收回46.69万元,新增资源收费505万元。
二是用好土地建园区。利用“五个一批”模式,全力推进农村宅基地制度改革,截至目前,全镇共签订协议1304户、18万平方米,退出土地集中打包,入股绿色创新产业园,形成集聚效应,辐射带动各村发展。
三是明确思路齐发力。实行“一村一案”,上村村建成48栋香菇大棚和百亩桃园,发展特色农业产业,年底可增加集体收入60万元,成庄村创新土地托管,年收益30余万元,史村河村“椿风”劲吹文旅兴、刘村村做强“水经济”等路径也逐步成型。
三、在“有场议事”上求突破变“办公区域”为“服务场所”
以打造“1+26”党群服务矩阵为目标,建强家门口的红色阵地。
一是“上下”同步。镇党群服务中心打造劳动者爱心服务驿站,开设三资、农事、人居环境管护等窗口,明确80项服务事项。各村(社区)按照“五新八有”要求,树国旗、挂标牌、定制度、设分区,常态化开展水、电、暖代缴等便民服务。
二是“内外”兼修。用好乡镇党校,开办农民夜校,集中培训党员700余人,常态化邀请老干部、技术能人、致富能手上讲台、传经验。同时引进晋城巨能电网有限公司,先行于镇党群服务中心、滨河社区等地安装便民充电桩14个,逐步实现26个村(社区)全覆盖。
三是“点面”结合。成庄村坚持“大便民、小办公”,探索打造开放式党群服务中心;大南庄村依托便民服务中心面朝街巷的优势,打造家门口的红色阵地;牛山自然村先行试点,将卫生服务、纠纷调解、快递代收业务纳入党群服务驿站;同时史村河村、岳南村等村党群服务中心正在全面提升。
四、在“有章理事”上见实效变“粗放管理”为“规范管理”
一是健全考核制度。对全镇26个村(社区)、29名主干、1302名党员、923名网格员、14000户村民常态化开展千分制考核、星级评定、述职评议、积分制 ……
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