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经验材料:“补强四链”夯实基层组织堡垒

发布时间:2022/11/30 21:27:24 字数:1805
【提纲】一、做强组织链,将队伍建在一线。一是提升党员干部履职能力。二是发挥党员先锋模范作用。三是强化村级后备力量培养。二、做优人才链,将人才聚在一线。一是发挥春晖使者力量。二是抓好人才培养工作。三是做好“三引一带”工作。三、做精产业链,让群众富在一线。一是党建引领“村社合一”。二是整合资源抱团发展。三是利益共享强村富民。四、做实治理链,让乡风强在一线。一是构建“三治融合”治理格局。二是创建“网格单元”治理机制。三是实施“文明村风”治理模式。
经验材料:“补强四链”夯实基层组织堡垒
近年来,**市**区全面贯彻落实__建设总要求,以**街道**村为试点,通过做强组织链、做优人才链、做精产业链、做实治理链,强化“四链驱动”,不断夯实基层组织堡垒。
一、做强组织链,将队伍建在一线。
一是提升党员干部履职能力。村“两委”班子采取线上线下学习、参加专题培训、严格落实“三会一课”制度、开展主题党日活动等形式提升理论知识,组织新选任村“两委”干部定期到街道站所学习业务,每年组织村“两委”干部和致富带头人至少到2个先进村学经验,进一步提升综合素质和履职能
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、涉农方面专业技术人员、乡土人才、在校大学生、服役军人、在企人员等实行入库管理,定期跟踪联系,为村级产业发展、基层治理等出谋献策。
三是做好“三引一带”工作。充分发挥村“两委”干部、驻村干部、包村干部作用,组织、宣传、发动群众和社会力量,大力实施党员带富能手培养,走好引产业到村、引项目到组、引技能到户、带增收到人的“三引一带”党建引领发展模式。
三、做精产业链,让群众富在一线。
一是党建引领“村社合一”。村“两委”以集体资产、资源为依托,领办集体经济合作社,成立**村**专业合作社,5名村干部全部入股合作社成为股东,实行交叉任职,构建了村党支部、村委会、合作社“三块牌子、一套人马”的组织架构。
二是整合资源抱团发展。采用“村集体经济+公司+合作社+脱贫户”模式,引进**省****有限公司在**组发展食用菌200亩。同时,争取项目资金450万元,动员春晖使者及村“两委”干部垫资1500万元发展**村**圣泉桶装水项目。入股本村效益较好的“**”豆豉厂,进一步扩大规模,新建占地6600平方米的生产基地。今年以来,**村集体经济产业解决群众就近就业300余人次,流转土地2000余亩,实现销售额980万元。
三是利益共享强村富民。按照“收益分红+保底分红”的方式,保底分红资金不低于投入扶贫资金的5%,并逐年递增;股份分红资金低于保底分红时实行保底分红,高于保底分红时实行股份分红。股份分红采取“82”模式,收益的80%用于脱贫户及监测户分红,20%用于村集体经济积累,实现村干部、脱贫户、集体经济合作社、公司、一般农户多方共享收益。
四、做实治理链,让乡风强在一线。
一是构建“三治融合”治理格局。完善村党支部领导下的自治、法治、德治“三治融合”乡村治理体系,更新完善《**村村规民约》,充分发挥“一约四会”机制作用,把村民遵守“一约四会”与村级集体经济利益分配挂钩,推进村民共治共享。
二是创建“网格单元”治理机制。充分发挥基层党组织在基层治理中的引领作用,利用“一中心一张网十联户”机制,将人、事、地、物、情等关联要素全部纳入相应网格联防单元,统 ……
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