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县开发区2022年工作总结和2023年工作计划

发布时间:2022/11/25 17:08:59 字数:4109
【提纲】一、今年以来工作情况。(一)全面加强_领导。(二)全速推进项目建设。(三)突出抓好双招双引。一是围绕产业链招商,突出以商招商、精准招商。二是围绕招才引智,聚焦人才项目。(四)努力夯实园区平台。一是推进园区基础配套设施建设。二是推进化工园区扩区。三是规划银杏产业园。四是提升医药产业园。五是圆满完成化工产业园评估复核工作。(五)优化提升服务水平。(六)组建成立医化集团。二是实现集团主体投资渠道的多元化。(七)全力突破难点重点。一是扎实推进项目征地清障。二是创新思路破解难题问题。三是积极盘活破产企业资产。(八)坚决守牢“一排底线”。二是园区产业集聚度不高,产业细分方向不明确,缺乏明确的产业定位。二、2023年工作计划。(一)狠抓党建引领带动。(二)狠抓产业链条提升。(三)狠抓骨干企业培育。(四)狠抓园区平台建设。(五)狠抓机构改革推进。
县开发区2022年工作总结和2023年工作计划
今年以来,在**县委、县政府正确领导下,开发区紧紧围绕年初制定的“*****”工作目标,坚定不移抓_领导、项目建设、双招双引、基础配套、服务提升等工作,取得较好成效。*-*月份,开发区全域实现工业总产值***亿元、增长**%,完成固定资产投资**亿元,增长**%,实现税收*亿元。主区实现工业总产值**亿元、增长**%,全年有望提前一年实现化工产业产值过百亿的目标,完成固定资产投资**亿元、增长**%,地方财政收入**亿元、增长*%。
一、今年以来工作情况
(一)全面加强_领导。建立“党工委主体责任、纪工委监督责任、党工委书记第一责任、班子成员‘一岗双责’”的“四责联动”机制,打造“党工委集中领导,主要负责人全盘抓,主管领导牵头抓,分管领导共同抓”的工作格局,在理论中心组学习、党风廉政建设、作风建设和_态工作等方面下大力气,将全面加强_领导推向纵深。认真贯彻民主集中制原则,凡属“三重一大”范围,尤其是重大项目、大额资金、土地使用上的安排,严格召开专题党工委会议,集体讨论并作出统一决定。全年共计召开党工委会(含扩大会)**次,其中“三重一大”讨论会议**次,研究决定重大事项**条,真正将_领导落实到开发区全面
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医药产业园规划布局,科学划分医疗IT区、原料药生产区、兽药生产区、制剂生产区和**制药产业园*个功能区。现医疗IT区已入驻*个项目,原料药生产区已落地*家知名药企。五是圆满完成化工产业园评估复核工作。省应急厅针对化工园区评估复核工作,县委、县政府召开化工园区规划建设与安全整治提升专题部署会议,成立工作专班,定期调度各项工作进展情况。最终以全市第一名的成绩顺利通过的复核工作。
(五)优化提升服务水平。以“一窗受理”为标准,提升行政效能。开发区打破常规服务大厅的工作模式,对行政审批事项进行整合和分类,人员在审批自身业务的同时参与所有事项的清单整理汇总,建立“前台综合受理,后台分类审批”创新工作模式,实行“一窗受理”“集成服务”,实行一次性告知制。深化企业投资项目承诺制改革,释放投资新活力。严格落实省、市、县关于企业投资项目承诺制的工作要求,实行施工图设计文件审查合格书告知承诺制、容缺办理,为项目开工建设提前半个月时间,极大提高了施工许可阶段审批效率,优化了园区营商环境。全年共计办理手续***项,其中开发区新建立项**个,技改项目**个,变更项目**个,作废立项*个;完成节能审查*个,节能承诺**个。工商变更及注册共**个,用地规划**个,工程规划**个,施工许可**个。竣工验收备案*个,消防*个。
(六)组建成立医化集团。为整合现有资源,盘活既有存量,积极创新投融资_,加大开发区基础设施投入力度,经县委、县政府批准成立县级一级公司——医化集团。一是重点围绕开发区基础设施、金融服务、公共资源等领域形成主业清晰、资源聚集、协调发展的国资国企新格局。在开发区原平台公司业务基础上,拟合资成立开发区供热公司、电梯公司、进出口公司、应急转贷公司,构建“企业主体、市场运作、经营高效、监管科学”运营管理体系。目前已与各合作方达成合作意向,正在就具体合作细节进行商榷。二是实现集团主体投资渠道的多元化。与中铁建大桥局合作建设医药产业园二、三期项目。目前该项目进展顺利,正在编制项目实施方案,预计配资额度*亿元,计划明年年初项目正式启动。与农发行合作进行项目贷款。医化集团承建开发区供热管网和管廊建设项目,项目投资*亿元,计划贷款金额*亿元。目前正在积极与农发行对接,进行前期手续的办理,预计**月份贷款批复。
(七)全力突破难点重点。一是扎实推进项目征地清障。对接县财政局,积极拓展融资渠道,自行筹集资金****万元,争取县财政拨款****万元,完成**新材料等**个项目、****亩征地清障,确保重点项目全部落地、及早开工。二是创新思路破解难题问题。聘请多批专家研究办法,最终解决聚氨酯产业园一系列卡脖子难题。积极争取财政局、金融办及各银行支持,较好解决了部分企业建设及流资资金需求。全力推动污水处理厂二期工程,满足项目引进、企业发展的长期需求。三是积极盘活破产企业资产。盘活**食品东厂区土地资产,新落地**环保项目,达成“扶助一个老企业、建设一个新项目”预期。积极争取法院和城投支持,已完成天申生物土地拍卖,正在推进**等*宗土地法拍。
(八)坚决守牢“一排底线”。开发区将疫情防控、安全生产等底线工作作为政治任务,制定“一排底线”工作台账,每周对各条底线进行调度,明确具体责任人,并将所有风险纳入闭环办理。每月开展重点工作专项分析会议,分析研判风险点,提前制定工作方案,确保开发区各项风险隐患提前查摆、提前整改。自*月份开展工作以来,共召开“一排底线”工作专题会**余次,全面摸排风险**条,其中重点涉及的安全生产工作专线**条、产业链供应链安全工作专线**条、公共卫生安全工作专线**条、生态环境安全工作专线**条,现已将上述风险全部化解完毕。
在全年工作任务圆满完成的同时,仍存在部分困难与问题。一是在企业运营与生产中,党建引领作用发挥不够大,两新党建与企业发展的融合不够深入。二是园区产业集聚度不高,产业细分方向不明确,缺乏明确的产业定位。三是开发区新上项目多、占地面积大、所需资金量大,基础设施以及产业发展的投入主要依靠县财政,融资能力不足,存在较大资金缺口。
二、2023年工作计划
(一)狠抓党建引领带动。要根据《关于加强新就业_党建工作的若干措施》要求,不断扩大党在新就业_中的凝聚力、影响力和号召力。在加快项目建设、大力发展工业经济的同时,把推动快递物流、直播电商等新业态新就业_党建工作作为“红色一号工程”。重点采取强化阵地建设、强化先锋培育、强化服务到位“三强化”措施, ……
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