国企组织干部人才工作2022年度总结暨2023年工作计划

国企组织干部人才工作2022年度总结暨2023年工作计划
2022年，***公司认真贯彻落实***、***组织工作会议精神，在**_委、**_委的坚强领导和**_委组织部、**_委组织部的有力指导下，坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻_的二十大精神。以“******”为依托，聚焦推动组织工作高质量发展，续写组织、干部、人才工作新篇章。
一、工作开展情况
（一）践行新时代好干部标准，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。注重在加强干部队伍建设上发力，落实干部选任工作要求，抓紧干部“选育管用”全链条工作机制。一是强化政治理论学习。做好干部教育培训计划，通过集中培训、专题讲座、在线学习、推荐阅读等形式，不断加强领导干部政治理论和实用知识学习。坚持以_新时代中国特色社会主义思想武装_员干部头脑，以理论学习出发、以理论武装强基、以理论指导实践，紧抓政治理论学习，筑牢理想信念，强化信心决心，推动_新时代中国特色社会主义思想入脑入心，筑牢_员干部共同思想根基。今年以来，开展第一议题学习**次，_委理论学习**次，专题研究组织工作**次，研究讨论“三重一大”事项**项，围绕统筹安全与发展、国资国企改革、薪酬绩效考核、**等重点工作展开

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制定了领导班子成员“一岗双责”责任清单，与各支部签订了《_建工作目标责任书》《书记抓_建第一责任人责任书》《意识形态领域工作责任书》等各类责任书**份，进一步明确了工作职责。二是注重制度建设，推进组织生活标准化。结合实际编制了《_委理论学习计划》《_建工作要点》《_建工作计划表》《三会一课学习计划》《意识形态领域工作要点》《宣传思想文化工作要点》等，明确了基层_组织工作的目标程序。三是加强组织建设，夯实战斗堡垒。认真落实“三会一课”制度，_委书记带头讲_课**次，各支部书记上_课**次。各支部每月按“**_员教育”平台规定篇目学习，今年以来，基层_支部召开支委会**次、_员大会**次，开展主题_日活动**次，交流研讨近**次。严格执行民主生活会、组织生活会、民主评议_员制度，公司_委、各_支部征求意见建议**条，梳理优质、高频建议列入《2022年_建工作计划表》；支部、_员问题清单**条已全部整改完毕。召开组织生活会和民主评议_员，征求各支部和_员意见建议**条。对**个先进集体和**名先进个人进行了表彰奖励，制作**部先进集体和先进个人宣传短片，播放覆盖近**人次，形成比学赶帮超浓厚氛围。四是严格述职评议。年初开展_组织书记抓_建述职评议会，各支部书记述职报告修改完善**轮，_委书记提出建议**条，**名_员干部职工群众代表参与评分，**名_支部书记评定为“好”、**名_支部书记评定为“较好”。五是严格执行发展_员工作。严把发展_员关，坚持成熟一个发展一个的原则，组织吸引各类先进优秀青年加入_组织。今年以来，递交入_申请书**名，确定入_积极分子**名，确定发展对象**名，发展预备_员**名，预备_员按期转正**名。
（三）全面构建人才引育新格局，努力为高质量发展提供智力支持。大力度推进人才强企战略，集聚各级各类优秀人才、服务高质量发展。一是强化顶层设计，提前谋篇布局。成立_委人才工作领导小组，对成员单位进行增补，明确以_委书记为组长、_委委员与公司高管为副组长的_政同责人才工作机构。召开人才工作会议，明晰人才工作发展方向，层层压实人才工作责任。先后出台《***公司“十四五”发展规划》《***_委人才工作领导小组工作细则》《〈***公司“十四五”人才发展规划〉重点任务分工方案》等文件，对公司今后一段时期人才工作进行制度谋划。二是坚持市场用人导向。结合**千人专场招聘活动，组织开展招聘工作，发布招聘信息**次，引进各类人才**人，其中引入注册安全工程师**人，中级会计师**人，为公司注入了“新鲜血液”。围绕红色教育、职业道德教育、安全生产教育、节能降耗等方面组织员工培训**期受众**人次。建立后备干部人才库储备18人，其中比较成熟具备进一步使用的高管1人，中层正职5人，中层副职4人；重点培养青年干部6人。三是健全奖励激励制度。公司规定干部职工凡考取一级建造**、注册安全工程**、注册会计**等相关资格的人，给予**万元的一次性奖励，同时报销培训费、考试费。制定专业技术人才薪酬合理增长机制，在薪酬办法中设置职称补贴项，鼓励员工积极评定职称、考取证书实现薪酬增长。2022年以来发放各类职称补贴和奖励**万元，取得各类资格证书人员较同期新增**%。四是健全人才引进使用机制。先后修订完善《员工招聘管理办法》《员工奖惩管理办法》《员工关爱慰问办法》等制度，招聘引进全日制大学本科应届毕业生第一年月基本薪酬不低于**元，在公司范围内开展“导师带徒”活动，截至目前签订**份“导师带徒”合同。通过“导师带徒”从思想引导方面、业务能力方面、日常生活方面等进行“传、帮、带”，使新员工有归属感，快速融入企业的发展。
二、存在的问题
一是政治理论学习还需再提高。各级干部依赖集体学习多，个人自觉学习、主动学习的意识还不够，存在对上级会议精神的领会和对遵循“**”方式方法的把握上不够深入具体；
二是_建工作制度体系仍需优化完善。对照新形势新任务，_建工作优化完善的空间还很大，在系统性、高质量推动_建工作与中心工作相结合上还没有破题；
三是坚持_管人才还需再增强。受原有企业_、机制、人员利益束缚，“三项制度”改革步伐不够快，市场招聘、高层次人才选聘、多种渠道选（招）聘的选人用人机制没有固化，选人和育人的关系若处理不当，极易形成人才流失。
三、2023年工作思路及措施
坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习 ……

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