【提纲】一、党政齐抓共管，建设“四型”社区。一是夯实组织聚实力，促“平安型”社区建设。二是优化服务聚活力，促“便利型”社区建设。三是共建共享聚合力，促“美丽型”社区建设。四是要素保障聚动力，促“幸福型”社区建设。二、存在的问题。一是数字标准化问题突出。二是社区建设汇总治理规划与标准不清晰。三、下一步计划。
2022年县社区建设工作总结
2022年以来，**县以党建引领基层治理为统揽，聚合“四力”建设平安、便利、美丽、幸福“四型”社区，构建党政齐抓共管、各类组织协同、群众广泛参与的社区治理新体系，人民群众获得感、幸福感、安全感不断提升。现将一年来基层社区建设情况
总结如下：
一、党政齐抓共管，建设“四型”社区。
一是夯实组织聚实力，促“平安型”社区建设。坚持把网格化管理作为推进精细化治理的重要手段，按照“多网合一、一网多用”原则，优化整合防疫、创文、综治等各类网格，健全完善“镇—社区—网格（小区）—楼栋—党员中心户”五级网格组织体系，先后建立县级网格13个，社区网格32个，成立网格（小区）党支部82个，组建业委会115个，落实党员中心户96名
及有能力党员、热心群众到社区“双报到”，积极参与交通引导、文明劝导、政策宣传、人居环境整治及
疫情防控各项志愿服务活动，建成了一支平时服务、“战时”应急的尖刀队伍，使党旗在基层一线高高飘扬。自“美丽型”社区建设工作开展以来，**县大力推进“净美街巷”行动，先后完成品质提升项目5个，维护基础设施3800余处，新增绿化面积7325平方米，办结城市管理执法领域问题649件，改造老旧小区13个，涉及居民1600余户，城市功能不断完善，品味魅力不断提升。
四是要素保障聚动力，促“幸福型”社区建设。借力城市基层党建“书记项目”，创办“***新青年创业孵化基地”，搭建起创业项目展示、资源对接、人才汇聚的青年创业孵化平台；21名社区工作人员通过参加培训、提升学历、考取社工资格证书等方式不断提升综合能力，全县社区工作人员本科学历人员占比达91％；以“国家义务教育优质均衡发展县”创建为契机，全县15所中小学校全面消除化解“大班额”、“大校额”顽疾；实施公立医院党旗“领航”工程，开发义诊巡诊走基层、“云医生”等一系列志愿服务项目，把健康送到群众身边；依托_文明实践中心（站、所），广泛开展文艺演出、经典诵读、书画交流、全民健身等群众喜闻乐见、健康向上的_娱乐活动。一幅人民群众就业创业安心、社会保障舒心、托幼上学称心、健康就医放心、文化娱乐开心的幸福画卷正在徐徐展开。
二、存在的问题
2022年我县社区建设取得了一定的成效，但是不可否认，仍然存在一定的问题。
一是数字标准化问题突出。在近年来突发公共卫生事件中，暴露了社区缺乏卫生应急机制，社区数字化、智能化建设不足，大数据、人工智能、云计算等数字技术发挥作用不充分，数据共享难以实现，在车辆识别、行程收集方面的数据安全和共享难保证，缺乏具有公信力的社区发布系统，忽视了以人为本和居民自治的初衷。
二是社区建设汇总治理规划与标准不清晰。缺乏从总体角度将未来社区进行全方位的规划，包括建设过程、运营模式、社区治理等一系列问题缺乏前置规划，没有提前考虑未来社区营建空间与社区的治理适应性、原生居民需求在未来社区建设场景中的获得感等问题。
三、下一步计划
继续以党建引领基层治理为统揽，聚合“四力”建设平安、便利、美丽、幸福“四型”社区，构建党政齐抓共管、各类组织协同、群众广泛参与的社区治理新体系，同时，一是着力建设数字化社区，要加强社区智能化、数字化建设，加强系统搭建、配齐配强智能化设备、推动数据共享，打破数据孤岛，结合“最多跑一次”改革，搭建跨部门“多元协同”社区治理基础数据库，通过平台实现各业务条线专业数据信息流畅对接和交互相行。同时以疫情为社区数字化的导向，建立一个 ……
相关文章