实验中学东校区2022学年工作总结

实验中学东校区2022学年工作总结
上学期，学校在党委和校委会的坚强领导下，紧紧围绕“立德树人，质量立校”的办学宗旨，秉承“办有灵魂的学校，做有温度的教育”的办学理念，继续擦亮“管理严、质量高”的品牌，扎扎实实地做好了疫情防控、教育教学、安全管理等工作，圆满完成了各项教育教学任务，得到家长和社会的充分肯定。学校获得了“_中小学国防教育示范学校”“第三届省级文明校园”“*省第二批教育信息化示范单位”“第一批*省绿色学校”“*市教育信息化工作先进单位”“*市一星级‘六无’平安单位”“*市人防教育工作先进单位”“*市初中教学工作先进学校”“*市小学教学工作先进学校”“*市文明校园”“*县少先队工作红旗单位”“全县教育工作优秀单位”“教育党建工作优秀单位”“教学工作优秀单位”“教师队伍建设优秀单位”“学校管理工作优秀单位”“教育安全工作优秀单位”“教育宣传工作优秀单位”“全县工会工作先进单位”“全县职业教育招生工作突出贡献奖”等一系列荣誉二十几项。现将一学期工作简要总结如下：
一、党建工作
深入学习_的_和_历届全会精神，以____思想为指导，认真落实县委关于党建工作的具体部署，以_政治建设为统领，紧紧围绕干部教育培训工作、结合党史学习教育，补齐短板、强基固本，切实加强党建工作，提高党员的整体素质，扎实推进各项工作实现了党建引领教学、党建与教育教学的深度融合，有效地激发了办学活力，促进了学校工作的全面发展，实现了党建与教育教学的双丰

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略968字。不往下看了，点击下载全文）……　

识、廉政守纪意识。严格执行党风廉政建设各项规定，坚决贯彻落实民主集中制原则，进一步健全和完善党内监督制度，严肃财经纪律，严格实行财务管理制度。
二、行政工作
1、_态工作。_态工作是_一项极端重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。学校领导班子和领导干部始终把_态工作放在第一位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，深入学习贯彻____思想和__、_历次全会精神，认真学习贯彻__关于_态工作论述精神，增强工作的自觉性、主动性、创新性，切实把_态工作落到实处。
2、宣传工作。学校宣传工作是展示学校办学特色、宣传学校教育教学质量和管理水平的一扇窗口，是获取社会理解支持和赢得社会赞誉的重要媒介。学校高度重视学校宣传工作，着眼于发实验强音、传实验正能量、树立实验良好形象，成立宣传小组、制定宣传制度，妥善经营“东皋资讯”公众号，宣传学校、第一时间发布政务资讯，使学校各项工作公开、透明、公布及时；创立“东皋惠风”公众号，发表、宣传学生作品，不断赢得社会赞誉；扩大宣传领域，向省市级媒体进军，增强学校影响力。上学期，完成省级宣传稿件4篇，市级宣传稿件8篇，县级16篇，校级近200篇，超额完成县教育系统宣传考核任务，获满分。
3、服务工作。办公室自觉树立窗口意识，强化服务意识，做好了办文办会、活动组织服务、疫情防控值班联络、外来人员摸排、数据统计上报、疫苗接种宣传与统计、热线回复、内外宣传、_态、yq应对、接待室会议室的使用管理及卫生保持、车辆印鉴管理使用、档案管理、办公室值班上传下达、联系群众、志愿服务、_态、内外联络等工作。成功撰写县委巡察整改报告，顺利通过，受到巡察组的肯定。小学办公室还做好了小学各教师办公室的消毒通风、校舍及设施安全巡查工作，工作有目共睹。值班值守认真，内外联络、上传下达及时顺畅，热线回复及时有效，日常服务热情周到，联系群众和志愿服务活动受到上级肯定。
4、考核工作。做好日常考勤办公纪律抽查的同时，维护完善学校教职工人事信息数据库，新考选教师（连续工龄）的定级和备案，2021年度年度考核、嘉奖记功上报、审核与备案，上半年退休教师的编制库等相关业务办理，2021年度全体教职工年度考核网上维护、提交和人事编制工资综合管理信息系统的维护，教师队伍建设的材料整理报送，顺利迎接市编办来我校编制核查工作、教职工队伍的调研工作，机构编制半年报、机构编制监管平台的信息核查，教职工绩效工作的核算方案，2021年3月至2022年3月的个人人事档案材料的整理工作，完成了编外人员调研统计工作，学生对教师评议、教师互评工作，省中小学职工编制测算数据、中小学教师任课情况专项核查工作，退役士兵公益岗的合同签订与上报，上学期全体教师的量化考核分公示、履职考评填报审阅的督促落实工作，_教师信息系统的维护工作，工资系统中全员基本工资调整、新级工资调整，完成了工资核定表的上报，2021年度退休教师一次性退休补贴的办理，继续教育公共服务平台的注册和用户审核。事无巨细，精准规范，填报及时。特别教师们最关注的职称评聘，程序严密，操作稳健，公平公正公开，无失误，无疏漏。
三、教学工作
1、做好线上教学工作，保证云课质量。面对突如其来的疫情，制定了详细的线上课程实施方案，重实际、抓实事、求实效，加强教学常规管理，扎实落实课程计划，抓好教学监控。全体教干分组包扶年级，加入班级群，检查指导老师进行网上授课。教导处工作人员每天对教师线上授课情况进行巡课，巡教学时长、教学过程、学生参加等，重点是发现老师在线上教学过程中存在的问题，及时记录、及时反馈，大大提高了线上教学效率。
群策群力、积极探讨，创新云课堂教学方式。每周坚持线上集体备课，确定教学重点、难点，降低教学重心，放慢教学进度，减少课堂容量，切实提高教学效率；每周六以学科组为单位进行学科会商反馈问题，及时纠偏；定时以班级组合为单位进行班级会商，反馈学情，制定云课堂管理办法，一级一策、有边缘生一生一策；骨干录制网络公开课，为教师提供云课堂教学范式，比、学、赶、帮、超，提高教学效率。树立线上教学典型，借力榜样引领。制定线上教学优秀教师评选方案，评选出“云课堂”优秀教师，提高教师线上教学积极性；班级评选“云课堂”优秀学生，激发学生学习兴趣，大大提高学生听课效率。
5.完善制度建设，提升管理效率。加强与校本部共同协作与探讨，所有学科一起到校本部进行集体备课，做到定时间、定地点、定人员，保证每位教师都能深入参与活动，这一活动的开展，让我校老师们对教材的把握、作业设计都有了进一步提高。期中定时作业检测与校本部进行联评，及时查找与本部的差距，明确努力的方向，尽最大努力缩短与本部的差距。将课后服务费的发放与辅导后15名学生的进步挂钩，激发了老师们辅导后进生的积极性，为全面提高教学成绩做了保障。在全县五六年级统考中，取得了比较理想的成绩。
6.抓实教研源头，促进教师成长。初中部定期或不定期召开课程处及课题组会议，对教学教研中存在的问题进行具体深入地探讨，对阶段性工作进行及时总结和部署，促进教学和教研更好地结合。对备课进行严格的落实、汇总和公示；对公开课进行安排、通知、组织和材料的收集;对各项教科研成果及时地造册、整理和反馈 ……

预览结束，全文8111字，当前显示2943字，还剩5168字

本文15元