【提纲】一、目标任务完成情况。（一）项目工作。一是项目征收工作。二是项目建设工作。三是项目服务工作。（二）住房工作。一是规划审批工作。二是公租房管理工作。三是住房保障工作。（三）安全生产工作。二、存在的问题。（一）项目征收工作人员少。（二）项目建设工作较迟缓。（三）项目服务工作不深入。（四）安全生产工作不重视。（五）群众依法办证意识差。（六）优化“放管服”意识差。三、2023年工作计划。（一）抓好思想认识。（二）抓好联系机制。（三）抓好项目建设。（四）抓好服务质量。（五）抓好安全生产。（六）抓好项目储备。
辖区内
农村重点区域的老旧危楼的安全隐患日常排查工作，每月全面排查*次，汛期每日排查*次，总计排查*次，出动人员*余人，排查房屋*家次，排查出安全隐患*条，安排*村（社区）张贴了安全警示标识标牌*处。建立隐患排查台账、隐患信息上报、属地监管责任制、应急处置等工作机制，确保不发生安全事故。并积极向上级
汇报老旧小区现状和争取老旧小区基础设施改造项目资金。燃油气安全巡查。全面加强我街道输油管道、天然气管道、燃气站点等区域内开展安全巡查工作，及时发现上报输油气管道沿线受自然灾害影响情况，及时阻止人为破坏现象，确保输油气管道安全畅通；同时，强化燃气供应站点的安全生产_工作，督促其规范化经营及安全生产。共开展燃气安全检查*次，发现安全隐患*处，已要求商家整改；输油管道安全检查*次，未发现安全隐患。
二、存在的问题
（一）项目征收工作人员少。*街道各个项目的征收工作并未下文成立正式的工作专班，仅仅依靠优化营商环境服务中心两三个工作人员开展项目征收，工作量，人员不足，工作推动难度大。
（二）项目建设工作较迟缓。项目推进方面，受
疫情影响和县招商引资政策的调整，及优化营商环境服务中心工作人员不足，全年项目推进较为迟缓，影响项目推进进度；与县发改、棚改等部门对接不够，也是导致项目建设推进较为缓慢的原因。
（三）项目服务工作不深入。服务企业方面，缺乏主动性，与企业沟通对接不够，未能切实解决企业存在的困难和问题；服务群众方面，不够细致细心，不能做到急群众所急，接访件没能全部受理，受理件没能全部处理。
（四）安全生产工作不重视。建筑工地、老旧危楼、燃油气等行业安全生产工作量大、安全责任更大、专业技术要求高，却没有专业技术人员专人监管。在法律、法规的宣传上力度不够，宣传的层次较低，面较小；在建筑安全管理的执法中，我单位只有职能，没有执法资格；建筑安全监管需频繁下村居巡查，没有执法车辆，给工作带来了很大的限制，对建筑工地、老旧危楼、燃油气等行业安全生产日常监管不能横到边纵到底。
（五）群众依法办证意识差。部分群众对建房手续、水电审批的办理认识还有很大的差距，先建后办的情况还存在，群众依法办证意识有待提高。
（六）优化“放管服”意识差。一是招商效果不佳，基层各项工作任务重，能够“走出去”的时间有限，而且没有好的项目支撑，目前招进的项目多是规模小、档次低；二是软硬环境不优，部分群众对外来投资的认同度一时难以提高，小农经济意识、维护既得利益意识较浓。
三、2023年
工作计划（一）抓好思想认识。本单位将切实转变思想，把抓项目建设摆上重要工作日程，立足街道实际，主动谋划，主动出击，紧盯项目建设目标，积极争取上专项资金，确保项目推进向深里走、向实里走。
（二）抓好联系机制。根据辖区企业数量及分布情况，主要领导包辖区、分管领导按分管行业包、办（站、中心）具体对接落实的工作机制。做到每个企业都有人员联系，遇到问题第一时间沟通，第一时间处理，及时解决企业生产经营中遇到的问题。
（三）抓好项目建设。紧紧围绕同城大道*街道段区位优势，从谋全局、利长远的角度合理规划同城大道沿线城市空间布局，充分利用物流园优势，做大做强周边区域产业配套基础设施，着力打造城市商贸综合体，不断提升街道城市空间布局档次。
（四）抓好服务质量。紧紧围绕优化“放管服”，深化职能转变，做好交通配套、基础设施等硬件建设，始终以“尽心尽责、服务周到”的 ……
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