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在市委办干部大会上的讲话

发布时间:2022/8/30 22:29:22 字数:5170
【提纲】一、对市委办工作的印象。二、对市委办工作的要求。二是“苦”,非常辛苦第三是“杂”,事务繁杂第四是“难”,难度很大。四是坚持无怨无悔的奉献精神,第五是坚持廉洁自律的道德情操。一是不自恃,第二是不自负,第三是不自诩,第四是不自卑,第五是不自以为是。(一)要明确定位。一是工作态度。二是工作作风。三是工作能力。一要熟悉党建工作,第二要熟悉经济工作。一要务。三是要熟悉办公室的具体业务工作。一是人太少,二是县(区)不报。四是严肃纪律。一是办事。二是办文。三是办会。(二)对办公室的工作提出“三化”要求。一是规范化。二是制度化。三是科学化。(三)把办公室窗口形象树好。(四)要关心干部的成长,关心干部的生活。一是要学习实践,提高水平。二是要关心大家的生活。
在市委办干部大会上的讲话
昨天上午,召开了全市干部大会,宣布了市委、市政府主要负责人调整。下午,我就把办公室从市政府搬到市委,整理了一下办公室,看了看相关文件。今天,首先到市委办的各个部门来认认门、认认人,然后开一个座谈会。下面,我谈两点意见。
一、对市委办工作的印象
市委办位置重要,工作量大,大家很辛苦。在大家的共同努力下确保了全市工作的有序有效运转,大家作出了贡献,借此机会向你们并通过你们向市委办的全体同志表示感谢。
二、对市委办工作的要求
前不久,x秘书长把__谈办公室工作的材料印发给大家了,建议大家回去再好好地看一看。
_对办公室的理解第一是“重”,地位重要;第二是“苦”,非常辛苦;第三是“杂”,事务繁杂;第四是“难”,难度很大。
同时,_对办公室提出了“五个坚持”的要求:
一是坚持绝对忠诚的政治品格,
二是坚持高度自觉的大局意识,
第三是坚持极端负责的工作作风
四是坚持无怨无悔的奉献精神,
五是坚持廉洁自律的道德情操。
最后,_还指出了秘书人员应该具备的几项能力素质:第一是不自恃,第二是不自负,第三是不自诩,第四是不自卑,第五是不自
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信息室的同志对主要工作职责、目标是什么,要了然于胸。像市政府信息上报,连续三年都是倒数前三名,我就问他们是什么原因,他们说一是人太少,二是县(区)不报。我对此提出严厉批评,要求认真分析原因。后来他们通过自查自纠,认为主要原因是工作抓得不实,措施不力,县(区)不知道上面要什么,也不会报。下来他们就组织县(区)工作人员培训,提出要求,告诉他们这段时间省委书记、省长关注什么,上面要什么,市委、市政府在做什么,我们有什么特点、亮点。另一个方面是下面大量的信息报上来了,不会综合提炼,只是记流水账。通过一段时间的整改,市政府信息办一个人没增加,但工作成效提升了。市委这边,也要好好研究信息工作,这几年我们行之有效的办法是什么,还有哪些短板?要针对短板问题学学兄弟市(州),继而改进我们的工作。
再如,综合调研室业务是什么?文稿撰写不能闭门造车。我的老领导曾批评过一种现象:有的稿子拿上来,错也没有错,用也没用,发个文件没什么用,写个调研报告也没什么用。怎么办?那就要研究,吃透上情,对_、省委、省政府的要求,党代会确定的目标和工作思路,要吃透。同时,要摸清下情,弄清x具体是什么情况,在此基础上再进行消化、归纳、提炼。
我看到你们写的《x市推动“康养+农业”深度融合促进现代特色农业高水平发展》这篇文章,省委办公厅转发了,写得很好,真正把x“康养+农业”是怎么加的、有什么特色、有什么亮点写出来了。我请康养办、综合调研室就“康养+”其他四个产业——工业、医疗、旅游、运动进行认真总结,在此基础上提炼形成有分量的稿子。其他各个部门我就不一一列举了,各部门都有各自的业务,我们一定要熟悉业务,成为行家里手。
四是严肃纪律。市委办的同志在市领导身边工作,一定要把纪律和规矩挺在前面。什么是纪律、什么是规矩,这些都有明确的要求,要按规矩办事、按规定办事、用制度管人管事,要严格遵守_八项规定和省市十项规定。
在座各位在领导身边工作,一定要注意,该请示的请示,该汇报的汇报,不得擅自做主。重大问题,你们都要层层请示,不得先斩后奏。我在市政府工作的时候,重大问题都要先请示汇报。上政府常务会的议题,一般性程序性的我就直接签了上会,重大问题,像出台重大政策、重大改革等等,我必须先请示,这是规矩。你们各个部门也要做到这一点,要跟秘书长请示,重大问题秘书长再向我请示。严管就是厚爱,大家一定要管好自己,不要以为办公室没什么权就出不了大事。
第二个定位是枢纽。办公室是枢纽,肩负确保市委正常运转的职能。办公室的主要工作就是办事办文办会三件事。
一是办事。无论是领导交办的事情还是常规性工作,一定要严谨,一定要有效率,要善于沟通协调。市委办跟各个部门沟通协调,不要居高临下,遇事要多商量。
二是办文。我来x后特别加强了对政府系统的办文规范。刚来的时候,有的部门向市政府请示,特别是要钱或者请示问题的,用的还是白头;有的部门直接向领导个人打报告,如果是领导交办的事向领导个人报也可以,但一般不能向个人报,必须一级对一级行公文;有的报告里面夹带请示;有的文件不规范,从_到省里到市里,行文字号是有严格要求的;还有的文件很长但不解决问题,看了半天不知道里面讲什么事。
例如上政府常务会的材料,首先要说明文件起草的背景,为什么要发这个文,是省里要求还是_要求,把它写清楚;第二,文件起草的过程,这个文件是怎么起草的;第三,文件的主要内容;第四,征求意见的情况;第五,这个文件还有几个问题需要常务会研究决定;第六,这个文件通过以后下一步怎么办,是否需要报市委常委会审定。还有一个问题,向各个部门征求意见的时候,通知发到各单位后,一些部门科长写个意见就报上来了。这样不行,征求部门意见必须“一把手”签字,避免开会的时候“一把手”说不知道、乱“放炮”。
三是办会。不管大会小会,细节决定成败。我们有时出现这样的问题——把主持词交给领导后,某个领导不来了也不说,结果主持的领导还在念。有一次,我在开元名都酒店出席一个会议,话筒不响。有时候开会给领导准备的文件,念着念着,发现少一页。我印象比较深的是有一次在省委开会,看到省委办公厅一位女同志坐在那里,把书记的文件一页一页地细心翻阅检查,这 ……
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