办公室副主任个人述职述责述廉报告

办公室副主任个人述职述责述廉报告
各位领导，同志们：
今年以来，在部门全体同志的积极努力和支持帮助下，本人认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。根据中层干部年度考核办法的要求，现将本人一年来述职述责述廉情况，向各位领导和同志们汇报如下，请予评议。
一、加强学习、拉高坐标，持续提升管理能力
一年来，本人始终坚持把学习放在首要位置，坚持用先进思想武装头脑、用学习成果指导实践，切实做到学贯好政策、把握好要求、推进好工作。
（一）切实深化思想认识。本人始终坚持深入学习___思想、《中国_廉洁自律准则》、《中国_纪律处分条例》等党规党纪以及__系列讲话精神,积极参加全员质量、安全大检视活动，用实际行动落实公司工作会、职代会、党委中心组学习等相关部署，在各项具体工作中能够充分发挥先锋及表率作用，管理能力得到有效提升。
（二）切实提升理论水平。第二批主题教育开展以来，采取“线上＋线下”、“领学＋自学”相结合的方式，我认真学习了党史、新中国史以及__全会精神，重点学习了准则、条例等系列规定书目，积极参加了公司青干班组织的“模块化”培训。通过深学细思、深刻领悟，不断从中汲取政治营养

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措施落实到位、问题解决到位。三是重精益、强创新。即突出发挥信息化平台对生产组织效率提升的支撑和主导作用，创新“2＋X”效率评价方式，以年度管理创新课题为载体，以层级关注为重点，拓展信息化平台功能需求，明确效率评价指标，动态修订准时化生产内控标准，以期从根本上解决制丝生产效率不易量化、不易评价等难题，进而为持续提升制丝生产组织效率提供机制保障。
2、现场管理工作开展情况严格遵循公司管理相关要求，通过抓落实、抓考核、抓提升、创标杆，力促制丝部现场管理水平持续升级。一是聚焦目标、营造氛围。
即全面聚焦现场管理标杆车间建设，制定《现场管理大提升活动实施方案》，营造全员参与的工作氛围，坚持“问题拉动、管理驱动、示范推动”的工作方法，突出标准执行、突出工作协同、突出机制保障，充分调动全员参与现场管理的积极性、主动性和创造性。二是强化过程、狠抓落实。即深化完善班组级自检自控、车间级专项检查以及车间级联合检查机制，以深入开展现场专项整治活动为抓手，坚持问题导向，强化过程_和工作督导，通过全员、全过程、全方位开展现场管理专项提升活动，积极探索提升现场管理水平的新方法、新途径和新举措。三是严格考核、倒逼提升。即严格按照既定工作要求对现场管理专项提升工作完成情况进行通报并逐项验证，通过责任倒逼、时间倒逼、考核倒逼工作落实，切实做到过程_到位、问题整改到位、检查督导到位、考核兑现到位、整顿提升到位，进而为全面提升制丝部现场管理水平提供坚强保障。
3、物耗管理工作开展情况深化目标成本管理，持续推进技术保障、创新引领及管理降耗工作，确保制丝过程物耗_水平持续升级。一是技术保障、提质降耗。
即突出发挥工艺降耗及设备降耗的主导作用，积极配合质管部门开展工艺优化工作，组织实施“断流”评比、“跑冒滴漏”专项治理的途径和方法，着力实现成本控制最优化目标。二是创新引领、克难攻坚。
即以复制推广《关键工序精益化_研究》实践性课题成果为载体，结合制丝部物耗_工作实际，导入FMEA及方差分析工具，形成了过程关键工序阈值预警机制。三是管理降耗、分级_。强化对标管理，定期组织消耗测试，应用价值链分析工具进行全过程物料损耗分析，动态修订物耗_关键指标，逐步完善“批分析、日通报、周评价、月汇总”的四位一体即时化响应_模式，为持续提升车间物耗_水平提供了坚实保障。
（二）强化服务导向、推进综合保障能力持续“升级”。
9月份来到办公室后，主要协助部门负责人高质量推进行政文书、法律事务、基建后勤、服务监管、安全管理、参观接待、档案管理以及党风廉政建设等工作，全面完成了年初制定的各项目标。一是狠抓业务知识学习。到办公室任职以来，明显感觉到信息量大、节奏快、标准高，工作内容、工作性质与车间相比也发生了根本的变化。为了尽快的转变角色、调整状态、迎头赶上，具体工作中先行对办公室涉及到的管理标准、工作职责及相关标准进行了全面学习，同时以主题教育为契机，结合中心安排及自身需要制定阶段性的学习计划，逐步把学习从“软任务”变成“硬约束”，从而不断掌握新知识、积累新经验、增长新本领，切实把学习转化为解决难题、破解瓶颈、推动工作的强劲动力，进而在提升自我的同时更好的完成各项目标任务。二是狠抓问题整改工作。对照主题教育梳理的问题清单，制定整改措施并明确主体责任及整改时限。说实在话，解决问题、推动工作的过程，对我而言也是个学习的过程、提升的过程、抓落实的过程，同时也让我尽快的“吃透”各项业务，加深了我对办公室工作的整体认识和理解。三是狠抓过程_工作。针对部门牵头的综合工作及专项工作，按照“归口负责、分工负责、各负其责”的原则，聚焦年度、月度以及个性化工作目标，突出阶段性监督检查工作重点，坚持目标导向，通过定期通报、现场验证以及专项考核等方式，倒逼工作落实，切实做到目标落实到位、过程督导到位、工作执行到位。在后续的工作中，我将继续秉承当前这种工作状态，注重目标导向、突出问题导向、强化结果导向，坚持以干领学、以学促干，把解决问题作为“终极目标”，用行动诠释责任、用行动彰显担当、用实际行动支撑企业高质量发展。
三、严于自律、坚守底线，持续提升廉洁能力
一年来，本人严格遵守廉洁自律各项要求，紧绷思想之弦、常怀律己之心 ……

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