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大型医院2021年上半年工作总结及下半年工作计划

发布时间:2021/10/9 12:36:56 字数:6749
【提纲】一、高质量推进党建工作。(一)全面加强_建设。(二)深入推进党史教育。(三)抓实抓牢党风廉政。二、高水平提升医院管理。(一)组织管理“扁平化”。(二)供给能力“新突破”。(三)多元服务“智慧化”。(四)质量安全“双提升”。(五)人才学科“共发展”。(六)文化建设“重人文”。(七)改革创新“显成效”。一、工作推进落实情况。(一)扎实开展党史学习教育,汲取奋进力量。(二)突出提升专业化,医疗服务水平得到新加强。(三)推行护理管理体系运行,践行“以患者为中心”的服务理念。(四)疫情防控常态化管理。(五)强化人才支撑,夯实人才发展新基础。(六)科研能力有提升。(七)互联网诊疗、远程会诊等取得新突破。(八)巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴。(九)康复服务内容丰富、形式多样。(十)司法鉴定工作取得新突破。三、下半年工作思路。(一)深入持续开展好党史学习教育。(二)推进三级专科医院创建,全面提升医院内涵实力。(三)加强医护质量管理,确保医护质量和安全。(四)加强医德医风建设。(五)加强信息化建设。(六)统筹推进乡村振兴帮扶工作。(七)加强宣传阵地建设。(八)加强人文关怀。(九)加强疫情防控常态化管理。(十)加强保障服务机制建设。
大型医院2021年上半年工作总结及下半年工作计划
2021年上半年,医院在市卫健委党组的坚强领导下,坚决贯彻落实成都“高质量发展攻坚年”和“幸福美好十大工程”实施要求,以XX新院区投入试运行为契机,全力推进医院“一院两区一分部”新格局下的高质量融合发展。现将上半年工作情况及下半年工作计划汇报如下。
一、高质量推进党建工作
(一)全面加强_建设。深入学习贯彻____思想,深入学习___、_、_、_全会精神和__对四川及成都工作系列重要指示精神,扎实推动_和省委、市委、市卫健委各项决策部署在医院落地落实,召开中心组学习会X次,党总支书记会X次,制定政治学习计划X次。严格落实党委领导下的院长负责制,建立科学高效的决策机制,召开党委会X次,决策并落实事项X项。
(二)深入推进党史教育。院党委认真贯彻__在党史学习教育动员大会上的讲话精神,成立党史学习教育工作领导小组,将“深化党史学习”和“我为群众办实事”实践活动作为鲜明主题主线贯穿党史学习教育始终。开展了党史知识竞赛、专题实践教育、“永远跟党走、奋进_”主题演讲等党史学习教育及建党100周年系列活动;召开党委专题学习会X次、中心组扩大学习会X次,组织生活会X次,固定党日活动X次。联合开展党建工作交流会X次、讲党课X次、参观红色革命教育基地X次、开展先进事迹分享会X次、业务专题讲座X次、健康宣教和义诊X次。
(三)抓实抓牢党风廉政。建立全面从严治党“四责”协同机制,制定全面从严治党主体责任清单
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其中SCIX篇,启动IV期药物临床试验X项;签订了国家皮肤与免疫疾病临床医学研究中心分中心建设单位合作协议、中国“一带一路”皮肤专科联盟合作框架协议。
(六)文化建设“重人文”。一方面,坚持文化传承。用心、用情、用力将X精神融入就医环境,通过编印《百年X》画册,开辟“市二医院记忆”官微专栏,开展“传承红色基因、弘扬X精神”微视频大赛,进一步弘扬_二院人的X精神。另一方面,加强对支医员工的人文关怀,坚持做好节日慰问活动;建设XX院区职工活动室;完善“一院多区”定制公交,解决职工上下班通勤需求;持续推进“X心灵驿站”建设。
(七)改革创新“显成效”。上半年,医院围绕医改重点任务,坚持先行先试,积极开拓创新,全力构建现代医院管理体系,大力推进城市医联体建设,全力推进内控制度建设和薪酬制度改革,积极推进医保专项系统治理,并以“公立医院绩效考核”为指挥棒,全面提升医院管理水平。医院改革创新获得_医改领导小组专家组的高度肯定。上半年,媒体报道X次,其中获得CCTV《新闻联播》《朝闻天下》《纪录东方》《人民日报》等国家级主流媒体的专题报道X次。
三、高标准布置下半年任务下半年,医院将在委党组的领导下,继续按照卫健委年度工作要点和高质量发展要求,结合医院实际,重点开展好以下工作:一是激活新动力。坚定贯彻新理念,主动服务新格局,寻找新的改革创新主线和切入点,提高医院运行效率和安全。二是构建新体系。有效构建现代医院管理制度体系,切实筑牢新冠疫情常态化防控体系,加大干部队伍和医学人才培养体系建设,搭建医疗服务行为智能化监管体系和优质服务体系,全面提升管理能力和服务水平。三是打造新高地。
进一步建立健全学科建设管理机制,重点推进与中国医学科学院等合作项目,打造高水平临床重点专科建设,打造专科跨越发展重要增长点,实现国家级水平临床专科零的突破,积极构建优势学科集群。四是引领新趋势。重点围绕智慧医疗、智慧服务、智慧管理,持续推进医院信息化建设,加快“X”进程,打造智慧标杆。五是挖掘新潜能。积极推进“X”“X”等建设项目,进一步提升医院供给能力,满足四川省乃至“X”配套服务功能需要。六是融合新格局。立足医院“一院两区一分部”的总体布局,做好扁平化、一体化管理,切实做到管理融合、观念融合、人员融合、技术融合、科研融合、合作融合、文化融合、宣传融合,确保人员同心、服务同质、发展同步。
特此报告。
医院2021年上半年工作总结2021年上半年,在上级XX党组的坚强领导下,坚持以____思想为指导,紧扣“健康昆明”这一主线,立足工作实际,突出重点,强化措施,狠抓工作落实,行业作风和服务能力建设不断加强,“互联网+精神卫生”、区域性社区康复服务等重点工作有序推进,服务质量稳步提升。
一、工作推进落实情况
(一)扎实开展党史学习教育,汲取奋进力量。坚持理论武装锤炼政治素养,深入学习贯彻____思想,深度应用“云岭先锋”、“学习强国”APP学习平台,扎实开展党史学习教育,推动“我为群众办实事”实践活动走深走实走心。召开中心组学习会3次;通过邀请党校老师授课、专题党课和举办培训等方式,组织党员专题学习8次;以“传承红色基因·弘扬奋斗精神”为主题,开展现场教学体验活动5次;到扶贫点义诊、党员进社区服务、为职工和服务对象等开展办实事实践活动43件/次,切实解决群众“急难愁盼”问题;与XX单位党组织开展联合主题党日活动3次;开展了以“百年沧桑红色领航”为主题的红色经典诵读活动,举行了“光荣在党50年”纪念章颁发仪式,并表扬了1个党支部、4名党务工作者及11名_员。
(二)突出提升专业化,医疗服务水平得到新加强。今年逐步恢复了心理治疗门诊和MECT治疗,增设了儿童青少年心理门诊。截止6月29日,门诊就诊人数2607人次,收治住院患者819人次,出院535人次,目前共有住院患者728人(其中,“110”和民政对象715人,占住院患者总数的98.2%),完成网络直报重性精神病发病报告卡和出院信息单共285例次,病床使用率达98.3%。组织疑难病例讨论6人次、教学查房5次、业务大查房12次,邀请院外专家到院会诊19人次,完成院级质控6次,点评门诊处方600张。
完善了医疗质量考核评价体系,印发《XX医疗质量管理规范及考核标准》(第二版),并以绩效考核DRGS数据平台为依托,每月汇总分析数据,及时反馈整改,稳步提升医疗质量;严格落实处方点评制度、抗生素分级管理等制度,上半年完成处方点评6次,对抗生素规范使用进行培训和考核,规范自备药的审批、使用流程;依托我院远程会诊系统,建立了心血管内科、呼吸内科等院外专家库6个,确保了患者及时有效治疗;加强“肇事肇祸精神障碍”患者登记排查和报告流程,实行动态管理,做到底数清,情况明;初步建立起一套完整的、达到三级医院评审标准的制度体系和考核评价体系的医源性损伤、特殊、危重并发症、纠纷患者等报告体系。
(三)推行护理管理体系运行,践行“以患者为中心”的服务理念。成立护理质量与安全管理工作机构,建立“院、科、岗”三级护理管理体系,进一步完善护理质量控制评价标准,加强环节及终末质量控制管理;引进新护理质量管理模式与工具,利用“查检表、流程图、鱼骨图”来收集、整理及分析护理质量检查数据,针对问题,对比分析,持续改进,全程监控,同时每月护理质量检查均以数据及图表来体现PDCA的过程;重视护理专业技能和安全培训与 ……
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