市水利局“查短板、找差距、促整顿”工作实施方案

市水利局“查短板、找差距、促整顿”工作实施方案
根据市执行力亮剑行动领导小组的统一安排部署，经局党委研究决定，在全市水利系统启动“查短板、找差距、促整顿”工作。特制定如下实施方案：
一、开展“查短板、找差距、促整顿”工作的要求
一是突出针对性。各单位要重点查找干部作风转变，水利服务基层、服务民生等方面存在的问题和不足。二是突出表率性。各单位领导班子和领导干部要亲自查、查自己、做表率，带头公开承诺，带头接受监督。三是突出广泛性。各单位要广泛发动，全员参与，解放思想，开动脑筋，敢于查自己，敢于提意见，找出制约本单位发展的短板。四是突出群众性。要坚持走群众路线，敞开大门，打开言路，发动人民群众共同查短板、找差距、促整顿。
要把“严、全、准、实、深”五字要求贯穿“查短板、找差距、促整改”工作始终。一是坚持一个“严”字。各单位要坚持严字当头，程序设计要从严，审核把关要从严，纪律整顿要从严，查效问责要从严，实绩考核要从严，

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有没有因循守旧，怕出差错，怕担责任，不主动谋事，缺乏创新精神的问题。三是查找影响和制约水利改革发展方面存在的问题。看有没有只顾眼前、不顾长远的短期行为；有没有只要速度、不要质量的问题；看在落实国家、省、市方针政策上有没有大作为；在解决制约水利改革发展的资金、项目、建设、管理等问题上有没有大作为；在争取国家和省市支持、跑部进厅方面有没有大作为；在推进水利项目建设与管理上有没有大作为；在促进水利改革发展上有没有大作为。
三、拓展查摆渠道，广纳谏言良策
开展“查短板、找差距、促整改”工作，不但要在单位内部面对面，也要与社会各界面对面，充分利用一切有效形式和渠道，广纳建议和意见，真正达到查出问题，找出短板，看到差距，促进整改的目的。
一是“走出去”查找问题。深入基层、虚心听取服务对象和群众对本单位的意见、建议，查找存在的问题。
二是“请进来”查找问题。邀请社会监督员、各界人士、老干部、服务对象和普通群众，采取召开座谈会、评议会、研讨会等方式，查找存在的问题。
三是“民主参与”查找问题。领导班子要通过民主生活会、党委会、党小组会、办公会等形式，查找本单位存在的问题。同时，发动干部职工，采取下评上、上评下等多种形式，查找领导班子及干部职工在作风纪律、执政能力、服务水平等方面存在的问题。
四是借助媒体查找问题。通过新闻媒体曝光的本单位的负面现象和问题，举一反三，深入查摆。
五是通过案件线索发现问题。在纪检监察机关、司法机关受理的举报线索和查处的案件中，掌握情况，查找问题。
六是运用现代科技手段查找问题。通过信息网络、电子邮件、热线电话、短信等现代信息手段，广泛征集意见和建议。
四、严格工作程序，做好规定动作
“查短板、找差距、促整改”工作分五个阶段十个环节进行：
（一）查短板、找问题、定措施阶段
1、召开动员大会。各单位要于x月x日前召开“查短板、找差距、促整改”工作动员大会，进行动员部署。
2、找出问题不足。x月x日前各单位初步梳理出本单位存在的短板和问题。
3、广泛征求意见。对本单位查找出的问题和不足自行向社会广泛征求意见。
4、制定整改措施。各单位要对照查出的短板、问题和群众的期盼，借鉴先进经验和标杆做法，逐一制定整改措施，于x月x日前报市水利局执行力亮剑行动领导小组办公室。
（二）社会公开阶段
1、领导小组审核。市水利局执行力亮剑行动领导小组办公室对各单位确定的短板、问题和整改措施进行严格审查把关，然后由组长审核签字。
2、新闻媒体公开。各单位最后确定的短板、问题及整改措施，经领导小组办公室梳理汇总、聚焦提炼后，形成专门的整改方案，按照市执行力亮剑行动领导小组的统一安排，于x月x日在市广播电视台和《xx日报》公开承诺。
（三）社会评议阶段
在公开承诺期间，对社会满意度不高、群众不认可的单位，责令其重新查找问题、制定整改措施。单位一把手要在全局公开致歉，表明整改态度。全部达标的单位，可申请转入整改阶段。
（四）工作整改阶段
对照“三自”、“六不”要求和市委许宁书记的重要讲话精神进行整改。深入落实整改措施，使广大干部职工在精神状态和工作作风上有一个大转变；要创新_机制，使执行力有一个大提升；要牢固树立“献身、负责、求实”的水利干部形象，努力开创全市水利改革发展的新局面，使“查短板、找差距、促整改”工作取得明显成效。
（五）绩效评议阶段
1、满意度测评。市水 ……

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