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县村级党组织和村民委员会换届工作调研报告

发布时间:2020/6/17 11:09:17 字数:5692
【提纲】一、村级组织基本情况。1、干部队伍现状全县现有行政村xx个、村党支部xx个。一是工作不敬业。二是干事不务实。三是学习不深入。四是创新不主动。二、村级换届存在的问题。1、外出人口多,参与热情低。2、家族观念强,民主意识差。3、党员老龄化严重,注入新鲜血液少。4、并村有遗患,引发矛盾多。一是行政村规划调整缺乏分析研判,调整后存在融合难问题。5、待遇不均衡,工作有差异。6、群众期望高,发展压力大。三、村级换届的意见和建议。1、夯实各级党组织和各部门的职责。2、抓住关键,分类安排换届。一是对工作基础好、村情稳定的村,按照法律程序,充分酝酿,配好配强班子。3、强化教育,加强思想建设。一是宣传发动,注重教育引导。4、积极建设村级后备干部库。5、拓宽渠道,全面提升村级管理科学化水平。二是推行选聘结合制度。四是通过教育培训、外出考察、学习交流等多方面途径,全方位提升村干部的整体素质。
县村两委换届工作调研报告
为扎实做好全县村党组织和村民委员会换届选举工作,及时掌握存在和可能出现的问题,研究探索符合实际的换届工作经验,为出台符合我县实际的村级换届实施意见打好基础。我们通过问卷调查、实地走访、集中座谈等方式,深入镇村进行调研
一、村级组织基本情况
1、干部队伍现状全县现有行政村xx个、村党支部xx个。现任支部书记xx名,其中“一肩挑”的x人,大学生村官任支部书记的x人,女性村支书的x人;高中及以上学历的有xx人占比xx%,初中学历的有xx人占比xx%,初中以下学历的有xx人占比14%;60岁以上的xx人占比23%,45岁至60岁的xx人占比xx%,35岁至45岁的xx人占比xx%,35岁以下的xx人占比xx%,平均年龄为53岁。现任村主任xx名,其中女性村主任x人;高中学历的有xx人占比xx%,初中学历的有173人占比xx%,初中以下学历的有64人占比xx%,平均年龄为48岁。我们根据换届工作对xx个行政村进行了分类,其中“好”类村223个占比63.53%,“一般”类村112个占比xx%,“差”类村16个占比xx%。
2、存在问题主要表现在四个方面:一是工作不敬业。有些村干部习惯“官老爷”作风,脱离群众,高高在上,对群众所反映的焦点、难点、热点问题,要么熟视无睹,要么做出
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教育培训不够,加之大量青壮年劳动力外出务工,农民整体思想素质提高不快,在市场经济条件下,村民在公与私的利益冲突中,“小农”意识凸显,对发展和服务的需求和愿望增多,而参与、协同、自治、自律、互律的积极性却不高,有的甚至把市场经济等价交换原则应用在各个方面,少数村民只要组织照顾,不讲组织纪律。一是部分选民因受文化水平、思想境界、宗族血缘关系、利益趋向等因素的影响,选举带有各种目的性,体现不了真正意义的民主选举。二是部分村干部是凭借家族宗派关系当选的,这就注定了这些成员的思维、行为必然要维护其家族、宗派团体利益,其结果必然会失信于非家族、非宗派成员,使新一轮的村级换届家族、宗派间的较量更趋激烈,促使家族、宗派观念越来越强。三是换届选举中既有出于“公心”想为集体村民办实事好事,也有出于“私利”为自己谋取政治资本;竞选手段更加多样化,有的采取和风细雨、苦口婆心做工作,或者明目张胆威胁恐吓,或者以金钱、实物、承诺;选民心态比较复杂,有的选民正直公道把选票投给优秀竞选者,也有少数者投“金钱票”、“家族票”“宗族票”、“人情票”。
3、党员老龄化严重,注入新鲜血液少。
全县现有农村党员8835人,其中女性1358人;高中以上学历2216人占比25%(其中大学本专科359人,多为大学毕业转回),初中及以下学历6619人占比75%;35岁以下1071人,占比12%;35至50岁1656人,占比19%;50至65岁3746人,占比42%;65岁以上2362人,占比27%。全县农村党员50岁以上占比达69%,老龄化问题不言而喻。原因是多方面的:一是党员素质偏低,党在群众中的形象受损,有的党员甚至落后于群众,使很多青年认为,党员与普通百姓没什么两样,总觉得入党不入党无所谓。二是随着农村产业结构调整,农村有志青年不安于“面朝黄土背朝天”,外出打工创业者居多,党组织可供选择、符合党员条件的积极分子大为减少,后继乏人。三是基层党组织没有把发展党员列入重要议事日程,综合研判不准确,审批程序过于简单,入党把关不严,日常教育不力,党员素质偏低。四是有些村支书在入党积极分子的培养上,排除异己,压制符合条件并可能对其地位构成威胁的青年积极分子入党,反之,竭力拉拢家族成员或亲戚入党,不仅为其长期占据职位提供保障,使其好处常有、利益常在,而且为其家族连选连任培养了接班人。如此,农村党员队伍的年龄结构整体偏大、文化结构与整体素质偏低的现状无法改善,导致基层组织及其党员队伍结构扭曲,严重地影响了村级党员干部队伍的质量。
4、并村有遗患,引发矛盾多。
行政村规划调整后,通过几年时间的磨合,各村表面均呈现和谐气氛,但不可否认的是,仍有不少村之间由于受地域、历史等因素的影响,名合实分,各自为政。一是行政村规划调整缺乏分析研判,调整后存在融合难问题。特别在换届中,大村与小村、自然村与自然村之间的派系宗族_矛盾、问题更加激烈。二是在涉及村际事务处理、项目建设等工作中,心里有“怨”的村民往往会借故赌气,特别少数村原任村干部落选后抱着“宁为玉碎、不为瓦全”的心态,与现任村干部唱反调、搞对立、设障碍。三是旗鼓相当的两个自然村合并成一个行政村,党员和村民数量都不差上下,选举势均力敌,竞争尤为激烈,一旦不得均衡,选举往往失败,甚至出现村民拒绝参选的现象,导致换届工作无法顺利完成。即使选举成功,当选的村干部也难以履职,工作难见成效。
5、待遇不均衡,工作有差异。
随着村干部相关待遇的提高,一年1—2万多元的工资,不论是交通便利的还是边远山区、不论是经济富裕的还是贫困的人,都是一笔不小的收入,村干部岗位的吸引力大大增强。加之,并村必然导致干部职数减少,选拔干部的标准也从年龄、文化、能力等方面提出更高的要求,所以,尽管符合条件能胜任村干部的人少了,但想当村干部的人却多了,群众对村级组织换届的关注度明显提升,换届竞争也将趋于激烈。另外,村干部待遇细化不够,粗线条的框架下,有的同工不同酬,有的多劳不多得,有的劳而不得。开展工作需要整体班子的配合,有的辛勤付出得不到回报,往往出工无心思,牢骚满腹,久而久之与享受待遇的村干部形成鲜明的对比,班子整体工作成效因此会大打折扣。
6、群众期望高,发展压力大。
新农村建设不可或缺的先决条件是“资金、资源、项目”,一些村级集体经济薄弱的村,因缺资金、缺资源、缺项目,几年来村级建设面貌改观不大,换届后村民群众对村两委干部寄予了很大的期望。但从换届后各村建设的进展情况来看,村级集体经济较好的村,仍保持着较强的发展势头,而集体经济薄弱村的“新官”终究架不住“底子薄”的重压,村级建设进展缓慢。村级集体 ……
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