社区疫情防控工作总结汇报（二篇）

社区疫情防控工作总结汇报（二篇）
篇一
面对日益蔓延的新冠肺炎疫情，XX社区党支部闻令而动，时刻“在线”，积极践行“两在两同”建新功行动，深化“灵邻同心圆”党建服务品牌，以党支部为“圆点”，以党员先锋为支柱，构架疫情防控“红色维度”，全力以赴筑牢守好社区安全屏障。
突出重点“防”，加快信息排查“红色速度”。把疫情防控作为当前头等大事，凝聚社区党员、社区网格长、警务专职网格员、青年团员等多方力量，组建信息排查行动组，形成工作合力。依托开发区住房管理系统及警务信息系统，落实“大数据＋网格化＋铁脚板”排查机制，开展电话联系和入户摸排，有效比对甄别_信息，密织疫情防控防护网。共排查7月6日以来南京禄口机场返昆人员2人，落实集中隔离观察2人，累计完成重点地区人员指令单“当日核查反馈”300人。摸排统计辖区重点人群疫苗接种情况，两

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略537字。不往下看了，点击下载全文）……　

，悉心守护辖区居民健康安全。
篇二
疫情期间，社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施，充分发挥社区动员能力，实行网格化、地毯式管理，群防群控、稳防_，避免疫情输入、蔓延、输出，构成建立1个组织体系、管住4个重点环节、紧扣3个工作标准的“143”工作法。
建立1个组织体系社区党委成立疫情防控领导小组，负责整体兼顾、调度社区疫情防控工作。领导小组由街道包片领导牵头，社区党委书记、居委会主任任组长，兼顾社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业气力，整合社区全部居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等气力，根据工作重点成立4个工作小组，即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。
管住4个重点环节1是管住“门”，严防死守。社区共有25个出入口，协同物业严格履行出入登记管理制度，综合斟酌居民出行及值守人力情况，对13个出入口封闭，对8个出入口24小时开放，对4个出入口白天开放、夜间关闭，开放出入口保安及志愿者全时段在岗。
出入登记重点核对返(来)京人员，并及时反馈社区，由社区建立台账跟进工作。为减少对常住户的反复询问，下降人员交换，同步设计制作小区出入证1000张，随着人员出入小区口登记下发。
2是管住“人”，全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位，逐楼入户，展开地毯式摸排，详细建立台账，在电话、微信联系基础上，展开敲门行动，对电话联系不上、敲门无人的住户，张贴1封信，并对其中租户通过联系房东方式进行宣扬，要求租户入住前登记，特别是对高中风险返(来)京人员进行标注，并要求他们严格依照要求进行居家视察，视察期间，由社区工作人员负责保障他们的平常生活。对社会、社区、社会单位拉网式逐1摸排，下发疫情防控《工作指南》，对还没有营业的进行电话联系，指点社会单位做好员工报备等疫情防控工作。
3是管住“事”，兼顾调和。社区调和辖区物业单位，对小区单元门、电梯间、公园设施装备等公共区域，垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域，逐日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区配合卫生服务中心做好居家隔离视察人员的服务保障工作，由专人负责联系，逐日对其身体情况进行回访并记录在册，提示其落实好居家隔离视察要求，帮其采购生活必须品，确保平常生活不受影响，同时调和物业对其居住外围环境进行重点消毒。
4是管住“地”，有序疏导。社区有两处人员密集场所，分别为2区小公园和旺柜生鲜超市。社区调和物业和商家分别展开人员疏导措施，张贴宣扬图册，进行人员出入体温丈量，对未戴口罩居民劝返。社区由安排专人负责，携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社区队员和社区民警，在高峰时段全力展开限流、丈量体温和人员疏导工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜，居民挑选、称重停留时间长，社区指点商家及时改变传统售卖模式，将菜品事前称重标价，方便居民尽快取货尽快离开。
紧扣3个工作标准为打赢这场疫情防控战，劲北社区紧扣“快、细、实”3个工作标准。
1是快。“战疫”就是同时间赛跑。在“敲门行动”中，社区全部气力投入入户工作，居委 ……

预览结束，全文2575字，当前显示1732字，还剩843字

本文5元