2021年国有企业（集团公司）上半年工作总结和党建工作总结（两篇）

2021年国有企业（集团公司）上半年工作总结和党建工作总结（两篇）
篇一：工作总结
第一部分xx年上半年工作总结
一、生产经营顺利实现时间过半任务超半
xx分公司严格落实集团决策部署，坚持贯彻新发展理念，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，努力克服市场电价升高、大宗原辅材料价格上涨等不利因素，全面实施精准管理、精细操作，狠抓提质降本增效，生产经营保持良好盈利态势。
经营任务超额完成。xx年上半年，xx分公司生产xx，工业总产值xx亿元，实现账面利润xx亿元，超预算进度xx亿元，完成全年计划目标的xx%；xx成本xx元，较考核目标低xx元，在集团内部对标中排名第一。
指标优化处于行业前列。以优化指标作为实现稳产高产、减耗降本的重要手段，坚持稳中求优，精细操作，实现了生产指标稳定，能耗降低，效率提升。xx年上半年优化生产技术指标xx项，xx项位于行业前列，其中xx。
二、作风建设得到不断强化
通过深入开展xx主题形势任务教育活动，把“严细实”的工作作风融入干部员工思想深处，以问题为导向，抓落实，强监督，重执行，提成效，做到事事落实好，件件有回音。
xx上半年督办会议部署工作xx项，完成落实xx项，完成率为xx%。
严格考核问责。建立日常考核问责机制，全面施行严管理、严考核、严问责，做到作风不散、秩序不乱、工作不减、标准不降。上半年通报亮点工作xx项，奖励xx元，通报管理缺失问题xx个，考核xx元。
抓好队伍建设，修订干部管理办法，明确干部职责，完善干部任用程序，优化队伍梯队，增强队伍活力；提高员工激励和加强表彰先进，激发工作积极性，促进主动作为。
三、“三大攻坚战”取得良好成效
坚定不移地打赢安全攻坚战。以“

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标准关注点。二是实施四级检查和四级网格化管理,做到横向到边，纵向到底,明晰职责,不留死角，彻底解决现场“老大难”。三是借助信息化平台设计可视化精准管理流程，进一步筑平台，强管理。四是以现场管理标准化带动操作、点检、检修、党建以及管理标准化,巩固提升标准化成果xx多项。上半年公司现场管理标准化的巩固提升，有效促进了生产提升和吸引客户开拓市场。同时，现场管理拓展到承包商区域,成功打造xx个承包商现场示范点,为降低承包商xx%费用和压缩xx%数量奠定了基础。
（二）抓好炭素“四最”车间建设，努力攻克管理难点。
对标优秀民企定标准，结合实际抓重点，以点带面，推进xx车间打造成集团“最干净、最安全、质量最好、效益最好”的“四最”车间建设，要求xx制造车间部分区域同步推进，争取树立行业标杆。xx年上半年，xx人均劳动生产率达到xx吨/人，是行业平均水平的xx倍，率先实现“四最”中的“质量最好”和“效益最好”。
（三）抓好生产运营精准管理，努力打造一流指标。一以贯之地抓好生产精准管理，不断提高管理的精细化、标准化。一是以优化指标、稳产高产、减耗降本为目标；以坚持工序服从，中间产品也是产品的生产管理理念，对标行业先进，稳中求优，精细操作。抓好设备精准管理，推行精准点检、精准操作，实施好预防性维修，上半年排查“跑冒滴漏”点xx个，已治理xx个，治理完成率达xx%，A类设备“非停”同比下降xx%，保持历史最后。
（四）抓好精准协同管理，凝聚协同创效合力。牢固树立中xx企业“命运共同体”理念，修订完善《生产组织控制程序》《生产组织联合调度规程》等制度，建立联合协同生产秩序平衡，充分发挥关联交易优势，做到工序服从、需求拉动、分级管理、重点组织、宏观控制等协同管理需求。
xx效益持续提升。
（五）抓好战略管理，推进转型升级。坚决落实集团xx战略规划，积极部署“一流企业”建设，推进xx、xx顺利建设投产，加快xx建设步伐，初步形成xx的产业布局，企业持续发展能力和_竞争力显著提升。
六、项目建设取得新进展
（一）xx项目全面建成投产。围绕建成“国内一流、国际领先”精品工程和建设“国内一流、国际领先”现代化xx企业“两大目标”，严抓项目建设工期、安全、质量、投资控制，项目在xx月底如期全面建成投产，向着全面达产达标迈进。
（二）xx项目提前建成投运。公司以打破常规的方式大干快上建设集团第一个xx项目，xx月底一期工程建成投产，xx月初顺利实现生产。
七、深化改革取得明显成效
（一）剥离企业办社会只能取得突破。将剥离企业办社会职能工作作为改革工作重点，紧盯时间节点，强化主动出击，层层推进。一是加快推进“三供一业”完成移交，xx日xx进驻并开展工作，xx日物业移交完成，至此三供一业移交工作基本完成。二是加快推进幼儿园改制工作，与xx教育投资有限公司多次对接商洽，启动幼儿园的资产审计工作，已申报xx幼儿园转让正式协议。三是积极推进xx医院改制，与xx大健康产业有限公司在签订了合作意向协议，对方已对医院开展调查。
（二）人力资源改革取得新进展。一是合同制用工结构得到改善。完成集团下达的xx名新生招聘计划，确保人员得到有序补充，改善公司年龄结构，补充年青后备力量。二是劳务用工管理得到规范。按照“转、留、包、退”的劳务用工整改思路，规范劳务派遣用工整改，实现减少劳务用工xx人。三是加强后备干部培养工作有序开展。制定并执行后备干部培养计划，重视年轻干部使用，优化公司干部队伍年龄结构，上半年提拔xx后中层管理干部xx人、xx后基层管理干部xx人。
（三）薪酬绩效改革得到新优化。制订xx年度公司绩效考核方案，全面实施多维绩效评价，引入平衡计分卡，从财务、客户、内部、成长等多维度实施评价，助推企业管理健康度持续提升。全面开展精准绩效管理，精细考核指标设置，科学消除外部因素准则，精准反映工作业绩；建立差异化考核模式，以绩效管理标准化工作为抓手，推进绩效管理向标准化、规范化迈进。
八、_建设得到不断加强
一是全面从严治党持续深化。深入学习宣传_的_精神和____思想，向各级党组织和党员发放辅导资料xx册，举办了学习_的_精神中层干部集中轮训班、十三届_人大一次会议精神宣讲报告会，召开党建思想政治工作会议，层层签订责任书，明确党建工作目标要求。坚持每月召开党群工作例会，下达党群工作任务书，严格落实“双百分”考核机制，党建工作闭环管理更加规范、运行更加高效。
二是基层组织建设持续推进。坚持每月开展党员理论学习和“党员活动日”活动，擦亮初心、涵养党性；创新开展党支部“对标定级、整体提升”工作，xx个党支部对照“基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”共xx个指标，有效激发了基层组织建设活力。举办党务工作者业务培训，开展党建工作现场观摩交流，推进“x盒x本”资料台账和党支部阵地建设，基层党组织标准化建设不断深化。深入开展“两带两创”活动，xx个项目创造经济效益xx万元，基层党组织的战斗力更加突出，党员先锋模范作用更加凸显。
三是党风廉政建设持续发力。召开述责述廉会，制定党风廉政建设和反腐败工作要点，层层签订党风廉政建设责任书，层层压实责任，推动责任落实。落实_八项规定精神，坚决纠正“四风”问题。严格监督执纪问责，党政纪处分xx人次，问责处理xx人次，有效发挥了警示和震慑作用。制定了xx年巡察工作计划，开展了xx轮安全环保专项巡察，发现和整改问题xx项。制定了职工违纪违规处理暂行规定、招标监督实施暂行办法、招标投标管理实施细则等，延伸拓展制度链条，扎密扎牢制度笼子，从源头上堵塞漏洞、防范风险。
九、和谐企业建设持续升级
坚决实施好关爱员工办实事工作方案，通过举办xx会、生活区首届业主大会，与职工面对面交流，及时了解、掌握、解决员工的热点难点问题。持续开展专项劳动竞赛、创建劳模创新工作室、青年创新创效和青年志愿服务活动，充分调动员工的积极性和创造潜力。大力实施关爱员工办实事工作方案 ……

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