【提纲】一、主要工作情况。一是坚持以学正向。二是坚持以破促立。三是坚持以思见行。（二）深化能力大提升，以过硬本领赋能高质量发展。一是实施“三鹰”递进培养。二是开展“三跨”交流锻炼。三是强化“三强”业务竞赛。（三）深化作风大转变，以一流生态护航高质量发展。一是弘扬新风正气。二是严明纪律规矩。三是精准监督问责。（四）深化工作大落实，以干在实处保障高质量发展。一是全力在保上产上见真功。二是全力在保安全上见真章。三是全力在保稳定上见真效。二、下一步工作打算。（一）强化政治引领。（二）夯实基层基础。（三）深化_业融合。
与采油管理区、机关与基层等跨岗位历练培养。竞争性选聘*名政治素质好、成长进步快、发展有潜力的干部，到生产一线跨层级见习培养，着力补齐知识弱项、能力短板、经验盲区。
三是强化“三强”业务竞赛。组织首届“最强管理、最强分析、最强操作”业务竞赛，分*个专业开发岗位练兵题库，建立督学、考学机制，设置岗位练兵积分榜，做到以练补能。举办“水先行”井组分析、工艺技术分析、青年油水井分析等专业竞赛*场，评选表彰各专业优秀人才*人。积极参加高层次技术比武，有*人在集团公司技术技能比赛中获奖。
（三）深化作风大转变，以一流生态护航高质量发展。坚持从作风建设再严起，以改革精神和严的标准，持续纠“四风”树新风，着力打造一流政治生态。
一是弘扬新风正气。积极践行事争第一、攻坚啃硬、敢为人先、真抓实干的优良作风，锚定“各项工作站排头、争第一”，对标组织效能管理先进单位制定赶超措施*项，在集团公司效能对标排名中环比提升*名。聚焦制约改革发展突出问题、关键技术瓶颈难题，确定攻坚课题项目*项，取得科技成果*项、国家实用新型专利*个，数智化集团建设、区域一体化改革等重点工作在集团层面交流*余次。
二是严明纪律规矩。开展“强_性、守规矩、正作风”反腐倡廉教育“七个一”活动，划定_员干部“十不准”和“十必须”纪律标尺、“八小时之外”行为规范，开办“清风大讲堂”、廉洁从业
_课，编印《违规违纪违法案例汇编》口袋书*册，开展“算账式”教育*场次，组织*余名_员干部赴廉政教育馆接受警示教育，打造廉洁主题文化园，教育引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
三是精准监督问责。创新推广“1+2+N”监督工作法，聚焦废旧物资管理、施工费用结算等重点领域开展专项治理，节约费用*万元。制定从严整治酒驾醉驾行为九条措施，组织签字承诺*人次，“四不两直”开展酒精测试*人次，有效杜绝酒驾醉驾赌博等违法行为发生。坚持严管厚爱相结合，谈话诫勉干部*人，及时为受到不实举报的*名干部澄清正名，持续释放全面从严、越来越严的强烈信号。
（四）深化工作大落实，以干在实处保障高质量发展。坚持从工作落实再抓起，围绕中心抓_建、抓好_建促发展，以深度融合推动_建优势转化为发展优势、制胜优势。
一是全力在保上产上见真功。加强区域协同，开展一体化上产攻坚，发出“_旗高扬、接续奋斗”倡议，构建“361”区域一体化_建共建模式，一体研究油气上产措施，开展共建活动*场，汇聚“一家人、一条心、一盘棋、一起干”强大合力。强化聚力攻关，组建“先行_员突击队”“*青年突击队”等*支。突击队在恶劣天气、干线穿孔等“急难险重”工作中保上产*次，开展油气上产专项督导*场。注重上下联动，建立领导干部和机关“五带五促”上产帮助机制，解决采油管理区生产难题*项。建立“比担当、比能力、比作风、比贡献，创一流”的“四比一创”争星夺旗机制，激发夺油上产内生动力，年油气当量保持在*万吨以上运行。
二是全力在保安全上见真章。深化“我是_员我先行”安全守护行动，制定在安全生产中充分发挥_员先锋模范作用重点措施*条，聚焦安全、廉洁、健康、稳定风险创建_员责任区*个，在基层_支部推行“四个一”安全工作法，确保_员身边无事故无隐患无违章。将注册安全工程师取证情况作为油气生产单位干部选拔任用的重要条件，开展干部HSE履职能力评估，增强领导引领力。开办“安全学习夜校”，开展“我的岗位安全风险我讲述”，*支_员安全督察小分队深入一线纠治安全隐患，现场“低老坏”行为连续*年下降，荣获集团安全环保技术监督先进单位，通过省绿色矿山验收。
三是全力在保稳定上见真效。实施*共建“三个品牌工程”，深化落实“我为群众办实事”*大类 ……
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