2026年市局第一季度_建工作总结及第二季度工作计划

2026年市局第一季度_建工作总结及第二季度工作计划
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深化医疗保障制度改革的关键之年。第一季度以来，市医保局_组深入贯彻落实_的二十届四中全会精神，紧紧围绕中央关于健全社会保障体系的战略部署，坚持将_建工作与医保业务深度融合，以高质量_建引领医保事业高质量发展。全局上下凝心聚力，在基金监管、服务优化、改革落地等方面取得了阶段性成效，为全年工作奠定了坚实基础。
一、第一季度的主要做法与成效
一季度，市医保局坚持把政治建设摆在首位，通过抓理论武装、抓组织建设、抓作风转变，推动_建工作从“无形”向“有形”、从“软指标”向“硬约束”转变。
一是深化理论武装，把稳思想之舵。局_组严格落实“第一议题

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略463字。不往下看了，点击下载全文）……　

季度全面推广了“免申即享”服务模式，实现生育津贴、医疗救助等5项高频事项零材料办理，平均办理时限压缩至3个工作日以内。特别是在春节期间，针对返乡人员异地就医需求激增的情况，开通24小时_员服务热线，协调解决备案失败、系统报错等突发问题130余起，确保了群众在外地也能顺畅享受医保待遇。此外，联合卫健、市场监管等部门开展打击欺诈骗保专项行动，检查定点医药机构85家，追回违规资金*万元，切实守好了人民群众的“救命钱”。
四是严明纪律规矩，涵养清风正气。持之以恒正风肃纪，元旦春节期间开展专项督查6次，重点排查收受礼品礼金、违规吃喝等问题。运用监督执纪“第一种形态”，对2名工作作风拖沓的干部进行了提醒谈话。建立廉政风险防控机制，梳理药品耗材招采、基金支付审核等关键环节风险点28个，制定防控措施35条，扎紧了制度笼子。
二、当前存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到工作中存在的短板。部分_员干部的理论转化能力还不够强，存在学用脱节现象，未能完全将全会精神转化为破解医保改革难题的具体思路。基层_支部的组织生活形式还比较单一，吸引力感染力有待提升，个别年轻_员参与积极性不高。在服务群众的精细化程度上还有差距，针对老年人、残疾人等特殊_的适老化改造措施落实得不够到位。这些问题，需要在接下来的工作中切实加以解决。
三、第二季度的工作思路与重点任务
第二季度，市医保局将继续锚定年度目标，以更实的举措、更硬的作风，推动_建工作与业务工作同频共振、互促共进。
一是持续强化政治引领，在学思践悟上下功夫。二季度将举办为期一周的_务干部暨业务骨干培训班，邀请_校专家解读国家宏观政策与医保改革趋势。建立“_建+业务”双向考评机制，把贯彻落实_中央决策部署的情况作为考核评价领导班子和领导干部的重要依据。开展“我为医保献一策”活动，鼓励全体_员围绕长期护理保险制度试点、医保支付方式改革等重点难点问题进行调研攻关，形成一批高质量的调研报告，为科学决策提供参考。
二是着力提升服务质效，在便民利民上出实招。全面启动“智慧医保·暖心服务”提升工程。依托大数据平台，推出“医保电子凭证全流程应用”场景，力争二季度实现全市二级以上公立医院诊间支付、药店购药“刷脸”结算全覆盖。针对老年_，在全市15个街道_群服务中心设立“医保帮办代办点”，组建由老_员、志愿者组成的服务队，提供上门认证、政策讲解等贴心服务。进一步优化异地就医直接结算流程，扩大联网定点医疗机构范围，确保备案通过率稳定在98%以上，让群众少跑腿、好办事。
三是纵深推进全面从严治_，在正风肃纪上见真章。深入开展_纪学习教育常态化工 ……

预览结束，全文2246字，当前显示1522字，还剩724字

本文5元