2026年第一季度街道_建工作总结

2026年第一季度街道_建工作总结
2026年第一季度，在区委的坚强领导下，XX街道_工委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_的二十大和二十届历次全会精神，紧扣“强基固本、提质增效”工作主线，将_建工作与基层治理、民生服务、经济发展深度融合。本季度，街道上下聚焦政治引领这一核心，抓牢组织建设这一基础，激活_员队伍这一关键，以高质量_建引领街道各项事业高质量发展，圆满完成了第一季度既定目标任务，为全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。
一、工作开展总体情况
本季度，街道_工委始终将政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，确保_中央决策部署及省市区委工作要求在基层落地生根。我们确立了“_建+网格+服务”的三维工作思路，着力构建全域覆盖、全时响应、全员参与的_建工作新格局。通过强化理论武装、优化组织体系、深化作风建设，街道_组织的政治功能和组织功能显著增强。一季度以来，街道累

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走、_在格中建、事在格中办”。二是规范_内政治生活。制定《街道_支部标准化规范化建设实施细则》，开展_务工作者业务培训2期，培训人员85人。对各社区_支部“三会一课”记录、_费收缴使用等情况开展专项检查2次，整改不规范问题15个，确保了规定动作不走样、自选动作有特色。三是壮大_员队伍活力。严把_员入口关，一季度共收到入_申请书28份，确定入_积极分子15名，发展预备_员6名，其中35岁以下青年占比达80%，一线工作人员占比100%，_员队伍结构进一步优化。同时，评选表彰一季度“_员先锋岗”20个，“红旗责任区”10个，激发了广大_员争先创优的热情。
（三）聚焦融合赋能，服务大局展现新作为
坚持围绕中心抓_建，推动_建工作与业务工作同频共振。一是助力营商环境优化。组建“红领助企服务队”，由班子成员带队走访辖区企业60余家，收集并解决企业在政策申报、用工招聘、融资贷款等方面的难题23个，协调银企对接资金500万元，以_建“软实力”提升发展“硬支撑”。二是推动基层治理创新。深化“_建+物业”模式，推动12个老旧小区成立物管会或业委会，其中_员比例均超过50%。通过_建引领，成功化解邻里纠纷、停车难、噪音扰民等矛盾隐患45起，小区环境面貌明显改善。三是引领文明创建攻坚。结合第一季度春节、元宵等节点，组织_员志愿者开展环境卫生整治、扶弱济困、文化惠民等活动30余场次，参与_员群众2000余人次，清理卫生死角150处，慰问困难_180户，发放慰问金及物资共计15万元，让_旗在基层一线高高飘扬。
（四）聚焦正风肃纪，作风建设呈现新气象
街道_工委始终保持严的主基调，持之以恒正风肃纪。一是压实主体责任。制定《2026年_风廉政建设责任清单》，层层签订责任书55份，明确班子成员“一岗双责”具体任务。一季度开展廉政谈话40人次，提醒告诫3人，确保压力传导到位。二是强化日常监督。紧盯节假日等重要节点，开展作风纪律突击检查5次，重点查处违规吃喝、公车私用、上班迟到早退等问题，通报典型案例2起，形成了有力震慑。三是弘扬清风正气。开展“廉洁家风”主题活动，组织观看警示教育片3部，参观廉政教育基地1次，引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造了风清气正的政治生态。
三、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，对照新时代_的建设总要求和人民群众的新期待，街道_建工作仍存在一些短板和不足。一是部分基层_组织活动形式较为单一。个别社区_支部组织生活仍以“读文件、念报纸”为主，互动性、体验性不强，对年轻_员的吸引力不够，导致部分_员参与积极性不高，学习效果打折扣。二是_建品牌特色不够鲜明。虽然各社区都开展了_建工作，但缺乏具有广泛影响力和辨识度的特色品牌，“一社一品”格局尚未完全形成，典型经验的总结提炼和推广力度有待加强。三是_员作用发挥不够均衡。在职_员进社区报到服务机制虽已建立，但部分_员存在“报到多、服务少”“被动参与多、主动认领少”的现象，先锋模范作用在急难险重任务中的体现还不够充分。四是_务干部队伍建设有待加强。部分新任社区_务工作者业务不够熟练，对_建政策法规理解不深，实际操作能力偏弱，一定程度上影响了工作质效。
四、下一步工作思路与措施
针对上述问题，第二季度街道_工委将坚持问题导向，精准施策，持续推动_建工作提档升级。
（一）在 ……

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