【提纲】一、旗帜鲜明铸忠诚,当好紧跟核心的“护航员”。(一)在理论武装中筑牢思想根基。(二)在服务大局中彰显政治担当。二、胸怀全局勤参谋,当好服务决策的“信息员”。(一)让信息辅政更具“精度”。(二)让调查研究更具“深度”。(三)让督办落实更具“力度”。三、精益求精优服务,当好高效运转的“勤务员”。(一)在规范运转中提“效能”。(二)在精细保障中显“温度”。四、从严从实固堡垒,当好干净干事的“战斗员”。(一)以勤学强能,练就担当的宽肩膀。(二)以团结聚力,打造过硬的战斗队。(三)以廉洁修身,筑牢拒腐的防火墙。
务。
(一)让信息辅政更具“精度”。精准、高效的信息是科学决策的基础。我们将着力构建更加敏锐、全面的信息网络,向上紧跟国家宏观政策、行业发展动态,向下深挖基层一线鲜活情况、职工群众所思所盼。力争每年为公司领导层提供高质量的专题信息简报超过100期,确保决策信息“耳聪目明”。同时,我们将优化信息处理流程,运用数字化手段对海量信息进行筛选、提炼和整合,确保报送给领导的每一条信息都是去粗取精、富有价值的“干货”,切实当好领导的“千里眼”和“顺风耳”。
(二)让调查研究更具“深度”。没有调查,就没有发言权。我将把调查研究作为办公室的“传家宝”,带头走出办公室、走进车间、走向市场。我们将建立常态化基层联系点制度,围绕公司改革发展的堵点、生产经营的难点、职工群众关注的热点,每年牵头或参与完成不少于5个重点课题的深度
调研。坚持问题导向,既要“身入”基层,更要“心到”一线,听真话、察实情,形成一批有情况、有分析、有具体建议的调研报告,让办公室的参谋建议真正源于实践、用于实践。
(三)让督办落实更具“力度”。“一分部署,九分落实”。决策的生命力在于执行。我们将进一步完善督查督办工作机制,建立健全从决策部署到任务分解、跟踪督办、结果反馈、考核问责的闭环管理体系。对公司党委的重大决策、年度重点工作任务,我们将制定详细的督办台账,明确责任单位、完成时限和检验标准,通过定期通报、现场督导、专项核查等方式,确保事事有人管、件件有着落。力争使重点工作的督办落实率达到100%,以钉钉子精神推动公司各项决策部署落地生根、开花结果。
三、精益求精优服务,当好高效运转的“勤务员”
服务是办公室的天职。我将牢固树立“服务无小事”的理念,以“文经我手无差错,事交我办请放心”为工作标准,推动办公室管理服务工作再上新台阶,为大家创造一个舒心、顺心、安心的工作环境。
(一)在规范运转中提“效能”。效率是办公室的生命。我们将以制度建设为抓手,全面梳理和优化公文处理、会议组织、接待服务、印信管理、档案b_m等各项工作流程。大力推进“数字办公室”建设,力争到2026年底,实现内部非s_m文件流转线上化率达到98%以上,会议筹备时间平均缩短20%,切实以程序的“规范化”和手段的“智慧化”,换取运转的“高效化”,让“马上就办、办就办好”成为办公室最鲜明的工作底色。
(二)在精细保障中显“温度”。办公室是职工之家,后勤保障工作连接着每一位员工的切身感受。我将带领团队,用心用情做好各项服务保障工作。从优化食堂菜品搭配,到改善办公环境的每一个细节;从保障一线防暑降温物资的及时到位,到关心关爱困难职工的“雪中送炭”。我们将努力成为大家的“贴心人”,多一些“婆婆嘴”,勤跑一些“为难腿”,把组织的关怀和温暖,通过一件件具体的实事,传递到每一位员工的心坎里。
四、从严从实固堡垒,当好干净干事的“战斗员”
打铁还须自身硬。办公室主任的岗位,既是干事创业的平台,也是考验党性修养的熔炉。我将始终保持清醒和坚定,带头严于律己,努力建设一支政治强、业务精、作风硬的办公室队伍。
(一)以勤学强能,练就担当的宽肩膀。面对新形势、新任务,我深知自己还有很多需要学习的地方。我将把学习作为一种生活方式和政治责任,不仅向书本学,更向实践学,向身边的领导和同事们学。努力成为一名 ……