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国企领导就职表态发言

发布时间:2026/1/13 20:28:10 字数:3460
【提纲】一、旗帜鲜明讲政治,在对党绝对忠诚中把稳“方向盘”。一是坚持用党的创新理论凝心铸魂。二是坚决服务国家和全市发展大局。三是毫不动摇坚持和加强党的全面领导。二、勇于担当善作为,在推动高质量发展中跑出“加速度”。(一)以发展新质生产力为主攻方向,塑造发展新动能。一是加大科技创新投入。二是加快数字化智能化转型。三是抢占绿色低碳新赛道。(二)以深化改革为根本动力,激发内生新活力。一是完善现代公司治理。二是优化资源配置效率。三是健全市场化经营机制。(三)以风险防控为底线任务,筑牢安全新屏障。一是严守安全生产底线。二是防范化解重大风险。三、倾心倾力带队伍,在凝聚发展合力中当好“勤务员”。一是带头维护班子团结。二是真心实意依靠职工。三是着力锻造过硬队伍。四、永葆清廉守底线,在严于律己用权中树好“风向标”。一是常怀敬畏之心。二是自觉接受监督。三是扛起廉政之责。
国企领导就职表态发言
尊敬的各位领导,同志们:
今天,市委、市政府决定由我担任集团党委书记、董事长,我深感荣幸,也倍感责任重大。这不仅是组织对我个人的一份沉甸甸的信任,更是对集团未来发展的殷切期盼和战略重托。站在这里,我的内心充满感恩、充满崇敬,也充满力量。
感恩组织的培养与信任。我个人的每一步成长,都离不开党的阳光雨露和组织的悉心栽培。我将把这份信任转化为对党绝对忠诚的政治品格,转化为推动事业发展的强大动力,以实实在在的业绩回报组织的信任与重托。
崇敬集团的光辉历程。集团作为我市国资国企方阵中的“排头兵”和“顶梁柱”,自成立以来,一代又一代人艰苦创业、拼搏奉献,在服务城市发展、保障改善民生、促进经济增长的征程中,写下了浓墨重彩的一笔。过去五年,成功实施了一系列具有里程碑意义的重大项目,为集团未来的高质量发展奠定了坚实无比的基础。接过这沉甸甸的“接力棒”,我深知这背后承载的历史、责任与荣光。在此,我谨代表新一届领导班子,向历届老领导、老同志,以及为集团发展倾注了心血与智慧的全体干部职工,致以最
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融合,把党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势,以高质量党建引领和保障集团高质量发展。
二、勇于担当善作为,在推动高质量发展中跑出“加速度”
(一)以发展新质生产力为主攻方向,塑造发展新动能。_总书记强调,要以科技创新推动产业创新。我们将把发展新质生产力作为推动集团转型升级的“核心引擎”。一是加大科技创新投入。我们将建立健全更加灵活高效的科研投入和管理机制,力争到“十五五”末,集团研发投入强度提升至*%以上。聚焦我们的主责主业,瞄准行业前沿,集中力量攻克一批“卡脖子”关键核心技术。二是加快数字化智能化转型。我们将全面推进产业数字化和数字产业化,积极拥抱工业互联网、人工智能、大数据等新一代信息技术,力争用三年时间,建成1—2个具有行业影响力的“灯塔工厂”和智能制造示范基地,让数据成为驱动业务增长的新石油。三是抢占绿色低碳新赛道。我们将坚定不移走生态优先、绿色发展之路,大力发展循环经济和节能环保产业,积极布局新能源、新材料等战略性新兴产业,确保到2030年,集团单位产值能耗和碳排放强度在现有基础上再降低*%,在绿色转型中赢得未来发展的主动权。
(二)以深化改革为根本动力,激发内生新活力。改革是国有企业永恒的主题。我们将以更大力度推进新一轮国企改革深化提升行动,向改革要动力、向管理要效益。一是完善现代公司治理。我们将进一步厘清党委会、董事会、经理层等治理主体的权责边界,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。全面推行经理层成员任期制和契约化管理,真正实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。二是优化资源配置效率。我们将坚持“有进有退、有所为有所不为”,以市场化方式盘活存量资产、优化增量投向,坚决退出不具备竞争优势的非主营业务。通过专业化整合和资本运作,提高国有资本的配置效率和运营效益。三是健全市场化经营机制。我们将持续对标世界一流企业,深化三项制度改革,建立更加精准、更具激励性的考核分配体系,让价值创造者得到应有回报,最大限度地调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。
(三)以风险防控为底线任务,筑牢安全新屏障。越是加快发展,越要守牢安全底线。我将始终怀揣“时时放心不下”的责任感,统筹好发展和安全。一是严守安全生产底线。安全生产是国企的生命线,是天大的事。我们将严格落实安全生产责任制,常态化开展风险隐患排查整治,将安全投入、安全培训、应急演练落到实处,坚决杜绝重特大安全事故发生。二是防范化解重大风险。我们将加强对投资、金融、债务、法律等领域风险的动态监测和研判预警,构建全面风险管理体系。特别是要严控资产负债率,优化债务结构,确保集团资金链安全和财务状况稳健,坚决守住不发生系统性风险的底线。
三、倾心倾力带队伍,在凝聚发展合力中当好“勤务员”
一是带头维护班子团结。我将严格执行民主集中制,坚持“三重一大”事项集体决策,做到总揽不包揽、分工不分家。在班子内部,大事讲原则、小事讲风格,多沟通、多补台,营造相互尊重、相互信任、相互支持的和谐共事氛围。我将全力支持班子成员放手开展工作,让每位同志都有施展才华的舞台,凝聚起“一个班子一条心、一股绳一股劲”的强大合力。
二是真心实意依靠职工。职工群众是企业的主人,是推动集团发展的根本力量。我将牢固树立以人民为中心的发展思想,把职工群众的安危冷暖放在心上。我将带头深入基层一线、深入项目现场、深入车间班组,认真倾听大家的心声,了解大家的期盼。坚持和完善职工代表大会制度,畅通民主管理渠道,切实维护好职工的合法权益。我们将努力为职工办实事、解难事,不断提升大家的获得感、幸福感、安全感,让集团发展的成果更多、更公平地惠及全体职工。
三是着力锻造过硬队伍。我将坚持新时代好干部标准,树立重实干、重实绩、重担当的鲜 ……
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