【提纲】一、总体情况。二、主要工作情况。（一）坚持党管干部，把牢政治首关，确保选人用人方向不偏。一是严守选任基本原则。二是突出政治素质考察。三是坚决践行“两个维护”。（二）规范操作流程，强化全程监督，确保选人用人程序过硬。一是加强分析研判。二是规范动议提名。三是严格民主推荐。四是深入考察了解。五是集体讨论决定。六是做好纪实归档。（三）优化队伍结构，推动交流融合，提升整体功能协同性。一是加强领导班子建设。二是推进内部轮岗交流。三是拓展上下交流渠道。四是注重专业能力匹配。（四）聚焦能力提升，精准培养锻炼，打造复合型人才队伍。一是深化政治理论学习。二是强化专业能力培训。三是加大实践锻炼力度。四是支持学历学位提升。（五）坚持严管厚爱，激励担当作为，营造良好政治生态。一是做实个人事项报告。二是加强日常监督管理。三是开展专项清理整治。四是健全正向激励机制。三、下一步工作打算。（一）持续优化干部队伍结构。（二）全面提升选任规范化水平。（三）深化干部监督管理体系。（四）加强基础保障能力建设。
市政府办公室党组2025年度选人用人工作情况报告
2025年，在市委和市政府党组的坚强领导下，市政府办公室党组坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实新时代党的组织路线，坚决落实党管干部原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规，紧紧围绕“选好、用好、育好、管好”干部的目标要求，坚持公道正派、注重实绩、群众公认的选人用人导向，突出政治标准，严格程序规范，强化监督管理，着力锻造一支政治坚定、业务精湛、作风优良、担当作为的高素质专业化机关干部队伍，为服务全市高质量发展大局提供了坚实的组织保障。
一、总体情况
一年来，市政府办公室党组始终把干部队伍建设作为推动政府运转高效、服务决策科学的重要抓手，坚持事业为上、人事相宜，统筹考虑岗位需求、班子结构、干部成长等因素，依法依规推进干部选拔任用和职级晋升工作。全年共提拔任用科级干部18人，其中：提拔任用正科级领导职务7人；提拔任用副科级领导职务11人，涵盖文电处理、会议协调、机要b_m、接待管理、后勤保障等多个关键岗位。同步开展职级晋升工作，共晋升职级32人次，具体包括：首次晋升一级主任科员9人、三级主任科员6人、四级主任科员4人；二次晋升二级巡视员2人、二级
调研员8人、三级调研员3人。此
结合、专业互补、梯次合理”的配备思路，统筹推进干部使用与培养。
二是规范动议提名。根据岗位需要和干部储备情况，由党组会前进行充分沟通酝酿，提出初步意向人选。对涉及重要岗位调整的，提前征求分管副市长意见，确保人选既符合组织要求，又能适应实际工作需要。所有动议方案均提交党组会议集体审议，杜绝临时动议、突击提拔现象。
三是严格民主推荐。坚持谈话调研推荐与会议推荐相结合，扩大参与范围，增强代表性。推荐会上由分管人事工作的党组成员详细介绍推荐职位职责、任职条件及参考人选基本情况，确保知情权充分落实。推荐票由机关党委纪检委员全程监督回收统计，结果及时向班子成员反馈。
四是深入考察了解。全面落实“凡提四必”要求：即干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察意见必听、信访反映问题必查。2025年共审查干部人事档案46卷次，核查个人事项报告28人次，征求市纪委监委派驻纪检监察组意见18次，对有疑问的3名干部暂缓任用，坚决防止“带病提拔”。
五是集体讨论决定。所有干部任免事项均由党组会议集体研究决定，实行无记名投票或举手表决方式，党委书记末位表态，确保决策科学民主。任职前按规定进行公示，公示期不少于五个工作日，接受干部群众监督。任职后严格执行试用期制度，试用期满经考核合格方可正式任职。
六是做好纪实归档。建立健全干部选拔任用工作全程纪实制度，做到“一人一表、一事一记”，从动议到任职全过程留痕管理，相关材料统一归档保存，确保可追溯、可倒查、可问责。
（三）优化队伍结构，推动交流融合，提升整体功能协同性。针对办公室干部队伍年龄老化、经历单一、流动性不足等问题，主动作为，积极推动干部轮岗交流和结构性优化。
一是加强领导班子建设。围绕提升科室负责人履职能力，选优配强7个核心业务科室正副职，实现平均年龄下降3.2岁，硕士以上学历占比提高至78%。注重选拔具有基层工作经验、复合型背景的年轻干部进入关键岗位，推动形成“80后挑大梁、90后进班子”的良好格局。
二是推进内部轮岗交流。结合银保监系统改革经验启示，探索建立机关内部跨科室轮岗机制。年内完成处级干部岗位调整12人次，科级干部轮岗交流15人次，涉及文字综合、政策研究、政务服务、行政后勤等领域，有效打破“岗位固化”“思维定势”，促进干部多岗位锻炼、全方位成长。
三是拓展上下交流渠道。积极争取上级支持，推动建立与县区政府办、市直部门之间的干部双向挂职机制。全年选派3名优秀年轻干部赴县区政府办挂职锻炼，接收5名基层干部来办跟班学习；推荐2名干部到市属国有企业担任董事，4名干部参与市委巡察、专项督查等工作，进一步拓宽视野、积累经验。
四是注重专业能力匹配。在干部配备中充分考虑专业知识结构，优先安排法律、经济、公共管理、信息技术等专业人才到相应岗位任职。如新任信息调研科科长具备大数据分析背景，政务公开科副科长具有多年法治政府建设经验，实现了人尽其才、才尽其用。
（四）聚焦能力提升，精准培养锻炼，打造复合型人才队伍。坚持“使用就是最好的培养”，统筹推进理论武装、专业培训和实践历练，全面提升干部综合素质。
一是深化政治理论学习。以学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想为主线，组织开展
主题教育专题读书班4期，覆盖全体党员干部。分级分类举办党的十九届六中全会精神轮训班、青年干部党性修养培训班，参训率达100%。为全体党员配发《_谈治国理政》第四卷等学习资料，推动理论学习入脑入心。
二是强化专业能力培训。制定年度培训计划，聚焦公文写作、政策解读、yq应对、数字化办公等实务技能，自主举办专题培训18场，参训人员达620人次。组织干部参加国家行政学院、省委党校线上课程12期，开通“学习强国+干部网络学院”双平台账号102个，实现在线学习全覆盖。
三是加大实践锻炼力度。选派26名业务骨干参与全市重大项目协调、营商环境评估、安全生产督导等中心工作，在实战中锤炼本领。安排11名新入职公务员到信访接待窗口、12345热线坐席等一线岗位轮岗锻炼，增强群众工作能力。鼓励干部参与乡村振兴帮扶，选派3名同志驻村帮扶，助力基层治理。
四是支持学历学位提升。鼓励干部在职深造，全年有6名干部攻读MPA、MBA等专业硕士学位，4名干部完成学历学位变更认定。对符合条件的学习费用给予适当补助，营造崇尚学习、追求进步的良好氛围。
（五）坚持严管厚爱，激励担当作为，营造良好政治生态。坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，既筑牢纪律底线，又激发内生动力。
一是做实个人事项报告。组织142名科级以上干部集中填报个人有关事项报告，逐一审核把关，发现问题及时提醒纠正。开展重点核查和随机抽查35人次，对填报不一致但情节轻微的12人进行批评教育，1人予以诫勉处 ……
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