【提纲】一、强化思想政治引领，提升凝聚力。（一）加强政治建设。（二）强化理论学习。（三）加强思想教育。（四）强化_态_。二、夯实党组织建设，增强党组织战斗力。（一）加强党组织建设。（二）提升党建工作水平。（三）加强党员教育管理。（四）扎实开展党组织生活。（五）加强党内先进培树。（六）加强党建工作考核。三、加强思想文化建设，持续提升软实力。（一）深化企业文化体系建设。（二）加强精神文明建设。（三）持续创新宣传模式。四、加强人才队伍建设，实现公司发展与员工成长共赢。（一）强化人力资源保障。（二）激发员工创造力。（三）提升员工素质。（四）提升信息化管理能力。五、坚持正风肃纪转作风，持续推进全面从严治党。（一）加强党风廉政建设。（二）强化巡察监督作用。六、推进群团建设，提升服务能力。（一）建立健全服务机制。（二）推进职工文化建设。（三）全面活跃青年工作。七、抓好保密、离退休人员管理和其他服务工作。
公司企业党委2021年党建工作要点
2021年是公司深入_的_和__、_、_、_全会精神，全面加强_建设，全面从严治党，持续深化改革，谋求长远发展，实现XX修理上批量、上能力的一年，也是全面实现“
十四五”规划的开局之年。
公司党委的总体工作思路：按照__建设总要求，落实_和上级党组织部署，聚焦发展战略，深入推进
党建工作体系，加强党政融合，从严从实抓_领导、思想建设、文化宣传、党建质量、人才队伍建设、党风廉政建设和群团组织等方面工作，引领广大干部员工不忘初心、牢记使命，实现改革发展新跨越，开创“十四五”良好开局。
一、强化思想政治引领，提升凝聚力
（一）加强政治建设。始终把_政治建设摆在首位，全面贯彻落实____思想和_、集团公司党组及上级党组织决策部署，坚决做到“两个维护”，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，引领领导班子和领导干部坚决维护以_同志为_的_权威和集中统一领导，完善党建工作制度，增强_组织优势、组织功能和组织力量，压紧压实管党治党政治责任，推动公司改革发展。
（二）强化理论学习。以政治理论学习为根本，深入学习领会____思想、_
_及_历次全会精神，加强运用科学理论指导实践的主动性和
加强党内激励关怀帮扶，为党员过“政治生日”，增强党员的荣誉感、归属感。严格发展党员工作程序，把好新党员入口关，确保党员质量，不断优化党员队伍结构。
（四）扎实开展党组织生活。执行_关于党内政治生活的相关规定，落实“三会一课”、组织
生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度，开好党员领导干部年度民主生活会和党支部组织生活会，落实党员领导干部双重组织生活要求。加强对组织制度执行情况的考核，提高党员组织生活质量。
（五）加强党内先进培树。持续开展“党员之星”、优秀_员、优秀党务工作者、先进基层党组织评选工作，做好先进典型的
事迹宣传。以党员先锋工程特色活动为载体，突出_员示范岗和责任区品牌价值，彰显党员先进性。庆祝中国_成立100周年，召开“创先争优”表彰大会，表彰先进集体和优秀个人，充分发挥党员的旗帜作用，促进广大党员积极投身生产经营主战场。
（六）加强党建工作考核。制定党建工作责任清单，量化党建工作考核指标，签订年度党建工作责任状，层层压实党建工作责任。对标集团公司党组织星级管理考核评价细则，继续开展党组织星级考核和党支部书记抓党建
述职评议工作，充分发挥考核的导向、激励、鞭策作用。
三、加强思想文化建设，持续提升软实力
（一）深化企业文化体系建设。以集团公司企业文化建设要求为_，结合公司AOS管理体系，重新梳理提炼优良的特色企业文化，编制发布《XX公司企业文化手册》，建立公司企业文化体系。弘扬工匠精神，讲好航修故事，塑造公司文化，使企业文化体系入脑入心。
（二）加强精神文明建设。弘扬中华民族优秀传统文化，传承公司优良传统，践行__价值观，为实现“打造国内领先、具有国际竞争力的XX企业”愿景，提供强有力的思想保证和精神动力。通过开展精神文明主题实践活动，推广劳模创新工作室、评选“最佳好事”等，引导党员群众弘扬社会道德风尚，树立正确价值观。
（三）持续创新宣传模式。紧跟时代发展，以新媒体为牵引，打造宣传新模式，减少低效、无效宣传。切实调动基层党组织能动性，利用各种宣传工具，及时通过报刊、网络、微信公众号、贴吧等各种途径，广泛宣传企业价值精神，传递正能量，展示新形象，不断提升企业知名度和美誉度。形成体系化宣传格局，营造浓厚的舆论氛围，凝聚力量，推动企业不断发展。
四、加强人才队伍建设，实现公司发展与员工成长共赢
（一）强化人力资源保障。加强班子和领导干部管理，有计划地进行日常考核和专项考核。加强干部队伍建设，进一步修订《中层干部考核标准》，促进干部履职担当。通过外部选送学习、内部挂职锻炼等培训方式，加强年轻领导梯队人员培养和锻炼。合理确定基层单位生产工人需求，编制人员招录计划，采取灵活用工方式引进人员。
（二）激发员工创造力。在设计宽带薪酬的基础上，嵌入公司岗位任职资格分级管理内容，建立公司专家评聘体系，打造“三高”人才队伍，为员工职业成长打通渠道。强化工资总额预算管理及薪酬的激励工作，将产品产量、质量、效益与工资总额挂钩，搭建绩效考核评价体系，做好员工日常考核、评价、应用及反馈工作，真正起到科学评价人、充分激励人的作用，调动全员积极性。
（三）提升员工素质。完善教育培训管理体系，开展针对性的理论和实操培训。构建X特色的教育培训管理体系，提高培训效率和培训质量。开展新机能力提升培训，优选相关专业技术人员，外送开展预研机型的培训，储备_人才。推进新型学徒制工作，按照“新星计划”全面实施员工上岗积分制考核管理，打牢新上岗员工的技能基础。
（四）提升信息化管理能力。进一步开发人力资源管理系统（e-HR），增加相关模块功能，做好数据维护。在更新考勤系统硬件的基础上，完善和开发统合统计功能、访客功能和物资进出厂管理功能，为公司实现人员、车辆、物资的进出厂管理信息化创造条件。加强人事档案系统信息化建设，确保数据更新及时、录入准确。
五、坚持正风肃纪转作风，持续推进全面从严治党
（一）加强党风廉政建设。把政治建设和政治监督放在首位，确保_路线方针政策和重大决策部署落到实处。加强作风建设，充分发挥不敢腐的惩戒和震慑作用、不能腐对权力的制度制约和运行监督作用、不想腐的教育引导作用。从严从紧查处违反_八项规定精神问题，狠刹“四风”，把力戒形式主义、官僚主义作为重要任务，开展好专项工作，完善制度规定，将查处通报、制度约束、党性廉洁教育融合贯通，一体推进，同向发力。
（二）强化巡察监督作用。深入贯彻集团巡视巡察工作体系，积极落实上级机关巡视巡察工作要求。紧盯重大工程、重点领城、权力集中、资金密集等关键环节、关键岗位和重点工作，加强监督执纪问责，将监督成效 ……
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