集团党委“党建赋能、业务融合”党建品牌创建工作的情况汇报
根据区国资委党委的统一部署和工作要求，集团党委自2025年7月，在庆祝建党104周年系列主题活动中正式启动“党建赋能、业务融合”党建品牌创建工作以来，始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，聚焦主责主业，破解党建与业务“两张皮”难题。现将品牌创建的整体情况、阶段性进展和下一步工作打算
汇报如下。
一、立足初心使命，构建“一核多元”品牌矩阵
作为区
农村城市化和城市建设服务的总平台公司，集团党委深刻认识到，
党建工作与业务发展的深度融合，是履行国企政治责任、经济责任和社会责任的根本保证。品牌创建的初衷，正是要将党的政治优势、组织优势转化为集团攻坚克难、改革发展的竞争优势和发展优势，确保集团在承担全域土地一级开发、城中村改造、集租地建设、城市更新等核心任务中，始终做到党委方向把得准、基层支部堡垒强、党员队伍冲在前。为此，集团党委确立了“党建赋能、业务融合”的母品牌理念，并以此为核心，构建了“一核多元、分层打造、整体联动”的品牌创建体系。
“一核”即以集团党委“党建赋能、业务融合”为总品牌、总牵引，其核心内涵是秉承“城发一家人、集团一盘棋、合作谋发展”的协同理念，通过强化党建引领，着力推动实现集团内部各二级公司、各产业形态、各业务链条以及各外部组织合作方的“四个协同
地参观、经验交流、项目研讨等形式，不仅学习了对方在“党建+工程管理”、“党建+科技创新”等方面的先进做法，更在交流中探寻业务合作的契机，将党建联建平台拓展为资源共享、优势互补的业务促进平台，有效提升了品牌创建的视野和格局。
其次，在二级公司层面，各党支部积极响应、主动作为，结合业务实际打造出一批有特色、有实效的子品牌，让母品牌理念在基层一线得到具象化体现。在集团所属的四个二级公司党支部中，已有三家完成品牌申报并进入实质性创建阶段，成效初显。
其一，XX开公司党支部创建“红色联建安居筑梦”品牌，将党建深度融入民生工程建设。该公司主要承担区内安置房建设任务，其业务的民生属性强、社会关注度高。党支部紧扣这一特点，将品牌初衷定位于“以高质量党建铸造高质量工程，让回迁群众住上安心房、放心房”。在品牌创建中，该支部以XX乡XX安置房、XX乡XX农民安置房等重点项目为载体，创新构建了“党建+工程建设”融合模式。在组织体系上，他们牵头联合乡政府、施工单位、监理单位等参建方党组织，组建跨单位的“党建联合体”，将各方党员纳入统一的组织体系，在项目现场设立“党员先锋岗”，并根据工程需要组建“技术攻坚组”“矛盾调解组”等特色团队，实现了关键岗位有党员、关键环节有党员。在运行机制上，建立“四维联动”工作机制，通过每月召开联席会议会商难题、建立问题闭环销号流程、邀请群众代表担任“好房子监督员”参与监督、实行“党建+工程”双百分制考评等方式，有效凝聚了各方力量，确保了工程建设的协同高效。在具体行动上，支部扎实开展“五大攻坚”专项行动，如在质量攻坚中组织“党员质量监督日”，在安全攻坚中组建“党员安全巡查队”，党员带头对关键工序进行“三查三验”，带头排查安全隐患。截至2025年10月，在“红色联建安居筑梦”品牌的引领下，XX乡XX安置房项目建设进度、质量、安全管理水平显著提升，党员带头攻克了多项施工难题，群众对党建引领民生工程的认可度和满意度持续走高，品牌创建的初衷与成效形成了有力闭环。
其二，XX资产管理公司党支部创建“红色管家焕新城市”品牌，以党建引领存量资产盘活和城市更新。该公司负责集团自持物业的运营管理和部分城市更新项目的实施，面临着提升资产效益、服务小微企业、参与老旧街区改造等多重任务。党支部将品牌初衷聚焦于“发挥党组织在资产运营和城市更新价值链中的核心引领作用，实现社会效益与经济效益相统一”。在具体实践中，该支部以所管辖的XX大厦、XX产业园为试点，发起成立“产业链党建联盟”，吸纳园区内的重点企业、小微企业党员和物业公司、属地社区的党员共同参与。通过设立“党员责任区”“党员示范楼宇”等形式，由党员骨干带头联系服务商户，主动帮助解决经营中遇到的困难。同时，支部积极探索“党建+城市更新”新路径，针对一个老旧商业街区的改造项目，党员带头挨家挨户走访
调研，听取商户和居民意见，推动设计方案优化，有效化解了改造初期的矛盾。截至2025年10月，通过“红色管家”服务模式，XX产业园的出租率较年初提升了7个百分点，租户满意度调查得分达到95分以上；在老旧商业街区改造项目中，党员先锋模范作用的发挥，为项目顺利推进清除了障碍，赢得了群众的信任和支持，“焕新城市”的品牌理念得到了初步印证。
此外，集团党委在全集团范围内大力推行党员“揭榜挂帅”机制，将其作为品牌创建活动的重要载体和检验标准。围绕集团年度重点任务和发展瓶颈，集团党委共发布了12个“硬骨头”攻坚项目榜单，内容涵盖XX地块一级开发项目融资、XX集租房项目工期提速、存量资产盘活模式创新等关键领域。榜单发布后，各级党组织和广大党员踊跃参与，目前已成功组建了9支由党员业务骨干领衔的攻坚团队。这些团队正奋战在项目一线，成为推动品牌理念落地、解决实际问题的最活跃力量。例如，由财务部党员牵头的融资攻坚团队，经过不懈努力，已初步与多家金融机构达成合作意向，为XX地块开发提供了有力的资金保障。这种将党建活动与攻坚任务直接挂钩的做法，使党建工作的价值贡献变得清晰可见、可量化，真正实现了赋能业务、融合发展的品牌初衷。
三、锚定长远发展，谱写党建业务融合新篇章
经过近四个月的探索与实践，“党建赋能、业务融合”品牌创建工作取得了积极的阶段性成果，党建工作的引领保障作用得到进一步彰显，党建与业务融合的路径愈发清晰。下一步，集团党委将坚持问题导向和目标导向，持续深化、拓展、提升品牌创建工作，确保其真正成为推动集团高质量发展的长效机制和强大引擎。
第一，深化固化，持续放大品牌创建的即期效应。品牌创建不是一阵风，必须久久为功。集团党委将继续加强对各子品牌创建工作的跟踪指导，特别是紧盯XX开公司“红色联建安居筑梦”品牌的后续进展 ……
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