关于开展“三查三改”作风纪律专项整治行动的工作总结

关于开展“三查三改”作风纪律专项整治行动的工作总结
根据中心近期工作部署，为深刻扭转部分领域存在的作风不实、纪律松弛等问题，我单位于2025年8月2日至9月2日，自发组织开展了为期一个月的“三查三改”作风纪律专项整治行动。本次行动以“查责任担当、改履职缺位；查制度执行、改违规乱象；查管理效能、改作风短板”为核心主线，坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，通过一系列扎实举措，有效提振了员工精神面貌，夯实了管理根基，净化了工作风气，取得了显著的阶段性成效。现将本次专项整治行动总结如下：
一、高位统筹，思想破题，奏响作风建设“集结号”
作风纪律建设是一项系统性工程，必须从思想根源上抓起，从组织领导上严起。行动伊始，中心便将此次整治作为当前最紧迫、最重要的政治任务来抓，确保行动高点起步、高效推进。
（一）强化思想引领，凝聚整治共识。中心领导班子深刻认识到，作风问题的根源在于思想松懈和认识错位。为此，我们坚持把思想政治工作贯穿始终，作为启动作风建设的“总开关”。行动期间，中心累计召开4次周例会暨“三查三改”整治推进会，会上不仅传达学习了XX公司关于作风建设的最新文件精神，更结合单位实际，对发现的“职责不清、履职不力、责任悬空”等具体问题进行深入剖析，让全体员工清醒认识到作风纪律问题的严重

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们组织各班组、片区开展了一场岗位职责的“大梳理、大起底”活动，要求全员结合“三单一点”工作要求，对各自的《岗位责任清单》进行重写和精细化升级。新的清单不仅明确了“该干什么”，更细化了“要干到什么标准”、“由谁来监督”和“失职如何追责”，使责任边界更加清晰，操作性更强，从根本上解决了因职责模糊导致的推诿扯皮问题。创新实践路径，激发主动作为。为推动员工从“被动应付”向“主动作为”的深刻转变，我们提炼并推广了“干什么、怎么干、会总结、能提炼、肯坚持、敢改变”的十二字实践路径。通过晨会分享、周会研讨等形式，引导员工不仅要低头拉车，更要抬头看路，学会在日常工作中总结经验、提炼方法、创新思路。这一举措极大地激发了员工的职业荣誉感和工作热情，一批主动思考、勇于担当的先进典型不断涌现。严肃执纪问责，确保令行禁止。责任的落实离不开严格的纪律约束。我们将履职情况与员工的绩效考核、评优评先、职务晋升等切身利益直接挂钩，建立起“履职有激励、失职必追究”的鲜明导向。行动期间，中心负责人带队开展了3次专项督查检查，累计下发4期《督查通报》，对检查中发现的敷衍了事、失职失责行为，发现一起、通报一起、处理一起，绝不姑息。通过层层传导压力、层层压实责任，有效杜绝了“干与不干一个样、干好干坏一个样”的现象，营造了敢于担当、真抓实干的浓厚氛围。
（二）查制度执行，改违规乱象，拧紧“安全阀门”
针对“制度松动、执行走样、违规频发”等问题，我们坚持把制度的刚性约束挺在前面，筑牢不可逾越的“高压线”。狠抓关键环节，严堵管理漏洞。我们以小切口入手，对景区运营管理中的突出问题进行重点整治。在检票管理上，严格执行景区入园管理制度，明确任何人都无权打“招呼”，坚决杜绝“人情票”“关系票”。同时，制定了严厉的处罚措施：对任何违规放行行为，一经查实，立即扣减当事人当月绩效的20%，取消其本年度所有评先选优资格，并在全中心通报批评。在安全_上，我们全面压实“全员监管”责任，要求全体员工，无论岗位，一旦在景区内发现吸烟行为，必须立即上前制止并上报；同时，严格落实作业动火审批程序，对任何未经审批的违规动火作业坚持“零容忍”态度，一经发现，不仅严肃处理作业人员，更同步追究相关管理人员的责任。深化制度学习，根植规则意识。为使制度规定内化于心、外化于行，我们建立了常态化的学习机制。一方面，以“每日晨会学制度”为载体，利用每天班前会5至10分钟的“黄金时间”，由各片区、班组负责人带领员工系统学习景区各项规章制度，日积月累，积少成多。另一方面，我们组织开展了全员参与的制度知识考核，以考促学、以学促用，检验学习成效。考核结果显示，员工对制度的熟悉度和理解力普遍大幅提升，为制度的严格执行奠定了坚实的思想基础。
（三）查管理效能，改作风短板，按下“提质键”
围绕“管理粗放、效能低下、作风松散”等问题，我们以提升精细化管理水平为目标，推动管理模式的优化升级。优化管理流程，提升服务品质。以保洁管理为例，我们彻底改变了以往“大水漫灌”式的粗放管理模式。首先，根据各区域的人流量、环境特点和设施类型，重新科学划分了保洁员的工作区域和责任田。其次，针对不同区域制定了差异化的清扫标准和清扫频次，确保重点区域如游客中心、卫生间等服务设施时刻保持无尘状态，主干游览道路随时可见本色。创新监督手段，倒逼责任落实。为解决考勤管理中的“宽松软”问题，我们为保洁队伍建立了全新的“打卡签到+现场拍照记录+后台监控核查”三位一体考勤管理机制。保洁员在到达指定工作点位后，需通过工作手机拍照记录现场环境并上传至工作群，管理人员则通过后台监控系统进行随机抽查核对，实现了对工作状态的全过程、可视化、可追溯管理，有效杜绝了迟到早退、脱岗溜岗等现象，工作效能得到显著提升。强化督查力度，形成高压态势。为确保各项整改措施落地见效，我们建立了由中心负责人亲自带队的常态化督查机制。督查组采取“不定期抽查、突击检查、交叉互查”等多种灵活方式，对全中心的环境卫生、制度执行、安全生产、服务规范、职责履行等情况进行全方位、无死角的“拉网式”排查。这种不打招呼、直奔现场的督查方式，有效避免了形式主义，真实反映了工作常态，对作风松散、工作懈怠的员工形成了强大震慑。
三、固化成果，建章立制，探索长效常治“新路径”
为期一个月的专项整治行动取得了显著成效，但作风建设绝非一朝一夕之功，更不可能一劳永逸。我们深刻认识到，必须将行动中的好经验、好做法通过制度形式固定下来，构建作风建设的长效机制。
（一）系统梳理总结，巩固整治成果。行动结束后，我们及 ……

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