到文鼎文库首页

公司党支部书记抓人才工作专题报告

发布时间:2024/4/26 11:47:03 字数:4095
【提纲】一、主要工作开展情况。(一)坚持政治建设,牢固树立党管人才的思想自觉。(二)加强干部队伍建设,汇聚干事创业的向心力。一是强化实绩导向。二是推进人才强企战略。三是按照党管人才的要求,加大协调力度,充分发挥党支部牵头抓总作用。(三)立足企业实际,完善人才制度保障。(四)坚持全面培养,创新人才工作机制。(五)坚持素质培育,打造高技能人才队伍。二、人才工作中存在的问题。(一)后备干部匮乏、复合型人才较少。(三)人才教育培训工作系统性及针对性不足。三、2024年工作思路。(一)坚持党管人才,加强_,厚植成长“沃土”。(二)坚持德才兼备,突出政治标准,挑好优良“种子”。(三)坚持实践锻炼,突出能力建设,培养优秀“苗子”。(四)坚持严管厚爱,突出监督管理,维护良好“生态”。
公司党支部书记抓人才工作专题报告
2023年,公司坚持以____思想为指导,认真贯彻落实_、省委关于人才工作的部署要求,坚决按照《集团2023年人才工作要点》和《公司2023年人才工作要点》有关规定,全力聚焦创新人才招引,完善人才工作_机制,进一步解放思想,大力营造有利于人才脱颖而出的环境,形成选拔与培养并举、管理与服务并重的人才工作新局面。根据工作安排,现将2023年度履行抓人才工作职责情况报告如下:
一、主要工作开展情况
(一)坚持政治建设,牢固树立党管人才的思想自觉。作为党支部书记,我始终坚持以____思想为指导,认真贯彻落实__关于做好_人才工作的_想,严格履行“一把手”抓“第一资源”责任,持续实施人才强企行动,不断浓厚人才工作“一盘棋”氛围。年内,通过集中学习、专题研讨、读书班等形式,组织公司全体党员干部对__精神、__在_人才工作会议上的重要讲话精神、选人用人政策法规以及_、省委人才工作会议精神等进行了深入学习,进一步强化了党员干部的责任意识、担当意识、使命意识,提高了党员干部对人才工作重要性、紧迫性的认识,促使党员干部充分认清推动人才工作是不容推卸的政治责任,也是破解X
……(文鼎文库www.wentop.com此处省略808字。不往下看了,点击下载全文)…… 
和人才强企战略,制定《公司2023年人才工作重点任务清单》《公司2023年度引才计划》《公司2023年人才工作计划》,进一步压紧压实党管人才工作责任,健全完善人才工作机构,配齐配强人才工作人员力量,统筹抓好人才培养、引进、使用、激励和保障等各个环节。二是优化完善薪酬体系建设,修订了《公司营销绩效及考核管理办法》《公司本部薪酬及绩效考核管理办法》,进一步完善了薪酬激励机制,使薪酬进一步向关键岗位、_人才倾斜,营造出公开、公平,有利于人才成长的制度环境。
(四)坚持全面培养,创新人才工作机制。公司始终坚持“最好的培养就是使用”的理念,致力于搭建人才“想干事、能干事、干成事”的舞台,努力拓展人才发展空间。通过增加职称、技能工资及“以考代评”取得职称奖励的形式,激励职工加强职称、技能能力提升。2023年,公司鼓励动员7名(其中,工程类1个,农业类6人)管理人员取得专业技术职称。同时,极力推荐高技能人才加入股份公司人才库,以此拓宽专业技术人才及技能人才成长成才的渠道。
(五)坚持素质培育,打造高技能人才队伍。公司在高标准、高层次引进人才的同时,全力构筑起“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系,依据“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养,青年人才全面培养”的方针,多层次、全方位的培养人才。通过技能人才专项培训、网络教育培训、管理人员冬季培训班、开展微生物肥料技术应用交流座谈等,开展全体职工内部培训9次、外部培训4次,培训总人次达220人。
二、人才工作中存在的问题
(一)后备干部匮乏、复合型人才较少。公司这几年虽然加大了对后备干部的培养力度,也逐步储备和涌现出了一批年轻化、专业化的后备人才,但与公司目前人才使用要求还存在一定差距,现有的干部结构是一个倒金字塔结构,这种年龄结构,势必会影响公司的长远发展。同时因后备干部的不足出现了“不调整不行,调整无合适人选”的“两难”境地。在干部队伍建设中还存在专业门类不全,复合型人才较少,很多同志都是凭经验办事,从干部的知识结构上看,年轻干部个体知识单一,经历单一,有思维钝化、能力弱化的倾向,复合型人才相对比较少。
(三)人才教育培训工作系统性及针对性不足。公司针对职工群众的培训范围较窄,受训目的不明确,缺乏具有针对性解决技术问题的实践培训及考核评价机制,无法准确衡量培训效果。同时,人才教育培训的范围不足,没有找准教育培训的“切入点”,培训的灵活性和吸引力欠缺,管理人员缺乏切实提升运用自身所学来解决问题、指导实践、推动工作的能力和本领。
三、2024年工作思路
2024年,公司将继续以__精神为指引,认真学习贯彻__关于人才工作的重要讲话精神,紧扣集团公司、股份公司人才管理工作要求,继续实施人才强企战略,抓重点、创亮点、补短板、促创新,努力营造惜才、爱才、用才的良好氛围,以实际行动开创X事业高质量发展新篇章。
(一)坚持党管人才,加强_,厚植成长“沃土”。坚持把人才工作摆在突出的位置,充分发挥党支部总揽全局、协调各方的领导_作用,加强党对人才工作的统一领导,不断厚植人才发展的“沃土”,推动实现人才与企业发展比翼齐飞、互惠共赢。着眼于公司发展全局,加强对人才工作的思考谋划,结合企业实际和发展需求,制定具有现实性、前瞻性、可操作性的人才培养规划,牢牢抓住党管人才的“纲”;着眼于“聚”“用”并重,创新以德才兼备为导向的选人用人机制,以能力建设为_的人才培养机制、以价值创造为取向的人才评价和激励机制,使人才的自身价值得以充分体现;着眼于突出问题,经常开展对策性、经验性调研,对标对表,及时总结人才工作的得失,提出对策措施,发挥典型示范作用,推动人才工作全面发展。
(二)坚持德才兼备,突出政治标准,挑好优良“种子”。坚持德才兼备、以德为先,既是当前干部队伍和人才队伍建设的关键,更是保持人才队伍先进性和纯洁性的根本保证。公司将深入贯彻落实人才兴企战略,结合X发展实际,聚焦拓展考察方法手段,进一步健全全方位、多角度、立体式的干部考察体系,既听其言、更观其行,既察其表、更析其里,既关注平时、更关注关键时刻,注重在基层一线中培养干部、识别干部、使用干部。进一步拓宽选人用人视野,强化对紧缺技术人员的引进和培养,加大大学毕业生引进力度,形成专业技术人才的良好补充;加大竞争性选拔力度,扩大市场化选聘职业经理人范围,构建公开公正、竞争择优的选人机制;开展后备干部公开选拔,定期组织后备干 ……
预览结束,全文4095字,当前显示2491字,还剩1604字
本文8
  下载全文