【提纲】一、找准问题坐标,充分认清新形势下消防工作存在的难点。一是政府部门有“抵触心理”。二是基层治理有“监管盲区”。三是派出所有“思想误区”。四是监督检查有“固化思维”。二、把准思路方向,着力破解制约消防事业发展的瓶颈问题。一是紧紧依靠党委政府。二是做实派出所消防工作。四是激发监督检查活力。
事消防监督检查了,不会查了。同时,也担心检查的场所发生火灾会承担连带责任,从思想上抗拒消防检查。
四是监督检查有“固化思维”。消防改革后,面对_调整、工作变化和社会发展需要,部分监督干部还是按照改革前的思维习惯和套路开展工作,习惯于按部就班开展工作,面对新形势、新问题、新矛盾,找不准解决问题的方法和对策,导致监督检查的活力有所下降。
二、把准思路方向,着力破解制约消防事业发展的瓶颈问题。针对以上制约基层消防工作的瓶颈问题,大队按照总队、支队的工作思路,认真分析研判后,主要采取了以下工作措施。
一是紧紧依靠党委政府。发挥参谋助手作用,利用重要节日、重大安保等节点,依托“百日攻坚”“国考”等时机,主动向党委政府主要领导请示
汇报,与行业部门共商解决问题良策,将影响消防安全的难题“摆上桌面”,耐心讲清道理、摆明观点,政府、部门充分认识到了消防安全工作的重要性。结合辖区突出风险,每月向区政府和乡镇街道报送分析研判报告,将分析研判的成果转化为政府、部门的具体工作任务。区政府每季度召开消防联席会议,召开专题会议研究部署消防工作16次,累计投入3358万元整改高层水系统瘫痪建筑40栋,推动整改大禹蜜蜂和赞誉两座综合楼重大火灾隐患。目前,大队正在推进朝阳区政府挂牌整改万佳医院、文化厅直属幼儿园两处重大火灾隐患。
二是做实派出所消防工作。主动向区公安分局主要领导汇报,得到了副区长、公安局长国英波的大力支持,就开展联合检查、部门衔接配合、火灾调查、yq管理等工作达成了一致意见,分局发文件明确派出所管理非消防安全重点单位,探索建立了消防监督员与派出所民警“一对一”结对、“一处罚、一通知、一审核”制度,每季度为分局民警开展消防业务培训,每月指导派出所民警实地检查,通过不断磨合,有效提高了派出所民警日常消防监督检查的能力水平,案卷制作质量也大幅提升。大队还推动户政、法制大队对派出所监督检查“零隐患”情况开展督察,常态化对工作开展不利的进行约谈,并在分局大会点名批评,派出所消防工作由“不想查”变成“我要查”。
四是激发监督检查活力。大队在消防监督检查实践中,探索打造了“五联一保”工作模式,明确消防监督员联系指导行业部门、公安派出所、乡镇街道、重点单位和消防站开展工作,宣教中心同步做好五联过程中的宣传培训保障,让大队监督员充当“纽带”作用,充分发挥其主观能动性,与_改革稳步衔接,做实分析研判结果闭环应用,激发大队监督执法活力。另外,结合“中心站+小型站+微型站”执勤模式 ……