【提纲】一是思想不紧问题依然存在。二是作风不严问题依然存在。三是基础不实问题依然存在。一要在源头治理上发力。二要在积案化解上发力。三要在治安防控上发力。四要在应急处置上发力。一要加强会商协调。二要强化督导问责。三要深化考核运用。
实责任、强化举措，坚决做到“五不两无”和“五个不发生”，奋力实现“全年稳”。
一要在源头治理上发力。事后补救不如事前预防。要夯实基层基础。实践反复证明，一个地方基层治理越是扎实有力，社会矛盾就越少，信访稳定风险就越小。各镇、各部门要坚持和发展_“枫桥经验”，结合我县“两水调解法”、百姓说事点等有效做法，积极推动“和谐、善治、功效”的“和”文化与社会治理体系建设深度融合，不断深化“握手言和”调解品牌建设，真正把问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作落实在基层，让基层治理成为共建共治共享的共同体。要抓好排查化解。县委政法委、县信访局等部门要立即行动，以各镇党委、县直各单位党组织为主体，组织开展一次全县范围的矛盾纠纷大排查大化解工作，特别是针对城乡建设涉法涉诉、劳动社保、农业
农村等重点领域，以及_、金融、房地产、“失独”等重点_，要全面起底，摸清底数。同时，全面落实“一案一责、一案一策”，确保6月底前化解50％，11月底前基本完成化解任务。要抓实初信初访。进一步完善初信初访工作办法，严格落实村为主的村（社区）信访矛盾隐患排查化解报告机制。同时，高度重视各级服务窗口建设，认真执行首接首办责任制，对群众反映的问题，要做好收集处置、情绪疏导、风险上报等工作，绝不能让群众负气而去。
二要在积案化解上发力。想要做到人稳当地，就必须在化解“骨头案”“钉子案”上全力以赴、一招不让。要真包实保。严格落实领导包案制度，县级领导务必做到亲自推动，亲自协调，对疑难复杂的信访积案要真包实保，特别是一些跨部门、历时久、易上行的案件，要带领责任单位、属地部门组成工作专班，及时研究、摸清问题症结，拿出切实可行的化解方案，调动资源整合力量妥善处置。要对症下药。坚持一案一策、因地制宜，对能解决的信访案件，第一时间与信访人共同研究解决方案；对暂无政策依据或是暂时无法解决的，常态化保持沟通疏导，引导信访人通过法律途径解决问题；对于动机不纯、方式不当、以闹牟利的恶意非访违法行为，要重拳出击、严厉打击、形成震慑。要事心双解。对重点事项、_要加强思想疏导和正向引导，其中，“法度之外、情理之中”的信访事项，要注重以人为本，加强关怀，生活确有实际困难的，帮扶救助要及时到位。
三要在治安防控上发力。社会安宁是发展的前提。要严厉打击违法犯罪。紧盯重点地区、重点部位、重点领域，坚持集中整治与专项打击结合，针对当前高发的电信网络和养老诈骗、食品药品和环境污染、侵害妇女儿童权益等突出违法犯罪行为发起凌厉攻势。同时，扎实做好
扫黑除恶常态化斗争，推进“打早除小”，全力铲除违法犯罪滋生土壤，不断提升人民群众的安全感和满意度。要切实保障公共安全。始终把“查大问题、除大隐患、防大事故”摆在重要位置，全面开展公共安全大排查、交通安全大检查等工作，不断完善车站、幼儿园、学校、医院、商场、广场等人员密集重点场所、重点部位安全防范机制。同时，要高度重视高温、汛期、灾害天气等带来的不利影响，健全完善应急预案，以制度化的安排确保处置有序有力。要全面提升技防手段。坚持向科技要战斗力，把大数据、云计算、人工智能等信息化手段运用到社会治理和平安建设中，持续推进“雪亮工程＋治安防控”建设，探索建设一批智慧安防小区，用“科技指数”提升城市“平安指数”。
四要在应急处置上发力。应急处置是应对风险的最后一道防线，一旦处置不当，则会后患无穷。要提高突发信访事项处置水平。进一步完善重点_对象名册，特别是对曾经去市赴省_人员，要密切掌握动向，严防脱管失控。同时，持续完善重要会议、重大事件节点防范_措施，不断充实接劝返应急处置专班力量，提升工作能力水平，做到情况线索心中有数、应急处置早有预案，确保“人稳当地、事不上行”。要提高重大案件处置水平。建立完善重大突发事件应急响应机制，加强训练演练，提高处置能力，确保及时制止犯罪、防止危害扩大。对已经发生的恶性刑事an件，要提高侦查办案能力，最大限度缩短破案周期，消除社会恐慌。同时，要建立健全重大刑事an件受伤人员“绿色通道”，防止因救治不及时造成人员死亡。要提高yq风险处置水平。全面排查本地具有影响力的网上群组、论坛和各类自媒 ……
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