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在全区述职测评暨领导干部廉政提醒谈话上的总结讲话提纲

发布时间:2024/3/11 18:19:08 字数:3395
【提纲】一、要在明晰定位中坚定“加速起跑”的信心。二、要在解放思想中找准“加速起跑”的路径。一是主攻改革提速。二是主攻产业提能。三是主攻城市提质。四是主攻生态提优。五是主攻治理提效。六是主攻民生提升。三、要在团结干事中提升“加速起跑”的能力。四、要在转变作风中提升“加速起跑”的成效。
在全区述职测评暨领导干部廉政提醒谈话上的总结讲话提纲
同志们:
今天我们集中一天时间,听取了X个单位述职,还有X个单位进行了书面述职,分管领导对各单位履职情况逐一进行了点评,与会同志对所有述职单位进行了实名测评打分。根据测评打分情况,充分结合各个专项考核结果,得出单位X年度考评成绩,并作为评先评优、使用干部的重要依据。这既是我们开展差异化考评的新举措,也是今后加强中层班子管理考核的新常态。以后每季度都要进行一次集中述职评议,目的就是要营造干事创业、比学赶超、奖优罚劣的浓厚氛围。
听了大家的述职,总的感到过去一年,我们x的干部不容易,大家都做了大量扎实有效的工作,齐心协力取得了今天来之不易的发展局面。具体表现为四个“来之不易”:一是大战大考的出彩成绩来之不易,我们以“党旗红”织密了“防控线”,疫情防控受到了_督导组和市领导的充分肯定。二是逆势前行的发展态势来之不易,在经济下行压力加大和疫情双重影响下,经济社会发展主要指标实现了正增长,_机制、历史问题、重点项目等取得重大突破,
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将彻底解决长期阻碍X区发展的_障碍和思想障碍。再者,经过这么多年发展,x已经成为全市的政治中心、经济中心、文化中心、教育中心,特别是过去一年来,我们通过x巡察整改,逐步形成了团结向上、团结干事的良好局面,已经具备了“加速起跑”的基础。新的一年,全区上下要立足新起点、锚定新坐标、扛起新使命,拿出“开局就要决战、起步就要冲刺”的竞进姿态,率先起跑加速,自我奋进加压,努力把x的“定位”变成实际的“地位”。
二、要在解放思想中找准“加速起跑”的路径。思路决定出路,只要有思路,就不怕没出路。区的发展必须有出路,出路就在于立足长远、统筹发展的科学布局,出路就在于迎难而上、解决问题的办法思路,出路就在于紧盯目标、攻坚突破的具体行动,出路就在于敢于起跑、敢走前列的胆识气魄。X年围绕加速起跑、先行引领,初步明确了6个主攻方向:一是主攻改革提速。机构改革从来不是改哪个人的,也不是安排谁到哪个位置这么简单,而是要通过机构改革,理顺管理_,明晰权责职能,提升整体效能。今年机构改革涉及的机构、编制、人员都要基本到位,彻底解决x“县区不县区、市直不市直”的尴尬局面。二是主攻产业提能。产业是发展的基础,产业能否带来实际效益、具备发展支撑能力是关键。要推动产业集聚区“二次创业”,突出抓好产业规划和招商选资,把经营城市的理念贯穿经济发展全过程,全力壮大数字经济、总部经济等城市经济,提升产业支撑能力。三是主攻城市提质。城市转型的_是服务的完善和品质的提升。今年要以道路、学校、医院等配套设施建设补齐城市短板,以数字城管、一网通办等精准服务提升城市功能,以生态环境、水系建设等环境改善提升城市品质,着力打造绿色、生态、宜居、美丽的城市“名片”,提升城市品质。四是主攻生态提优。生态环境是我们x独特的优势。要依托白龟湖城市湿地公园和国家湿地公园,加快环湖赛道建设和应河治理,加强城市公园和街头游园建设,打造“山、水、城”一体的城市名片。五是主攻治理提效。社会治理是体现城市管理水平的主要标尺。深化城乡治理,在城市,突出抓好“五个一”治理,做实网格管理、民呼必应;在乡村,突出抓好乡村振兴,振兴乡风文明。六是主攻民生提升。民生是根本,涉及群众利益的事、冷暖的事都不是小事。今年要推进郑营、东王营等已建成安置房搬迁上楼,集中精力防范化解政府债务、问题楼盘、产业园区历史问题等风险挑战,切实把好事办好、把难事办成。
三、要在团结干事中提升“加速起跑”的能力。格局决定结局,只要肯干事,就不怕不成事。x的干部必须有尊严,尊严来自于团结、协作、向上的形象,尊严来自于和谐、和美、合力的氛围,尊严来自能干事、会干事的形象,尊严来自于干成事、不出事的成效。当前,x正处于破除瓶颈的关键期、风险挑战的承压期、蓄势跃升的突破期、产业发展的攻坚期,越是这个时候越需要团结来凝聚合力、越需要干事来推动发展。要抓班子带队伍,团队不是靠人多,而是靠心齐。要把“责任、良心、合作、共赢”作为共事原则,班子齐心干,领导带着干,把心思和精力都用在团结干事上,把各级班子和每一支队伍都建设成为坚强的班子、战斗的集体、和谐的团队。要抓培训提素能,抓好干部教育培训,落实“第一议题”制度,以丰富专业知识、提升专业能力、培育专业精神为重点,善于抓住关键,善于依规操作、善于破解难题,做到懂政策抢抓机遇、懂项目精于操作、懂市场掌握主动、懂金融用好资本、懂业务抓好落实。要抓考核树导向,持续开展差异化考核,推动述职测评常态化,实行月纪实、季述评、年考核,大力营造“学、比、争”的干事氛围,奖要奖的让人眼红,罚要罚的让人感到疼,真正让干成事的人有位置、让混日子的人没市场。
四、要在转变作风中提升“加速起跑”的成效。态度决定高度, ……
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