展战略的宣贯，确保企业文化价值理念传播全员、全方位、全覆盖，认知认同率达到100%。公司获得国网公司企业文化知识竞赛优秀组织奖。
二是强化党建引领。一线党支部、党小组用好红色导图和精神图谱，积极开展传承红色基因教育实践活动，加强思想政治建设，引导一线党员争做党内先进政治文化的传播者、优秀企业文化的实践者。依托_员服务队、架空线入地工程党员突击队等，充分发挥党员的先锋模范作用，将党员责任区、党员示范岗同时建设成为企业文化示范区和示范岗，在世界进口博览会保电、优化营商环境、架空线入地工程等重点任务中争当先锋，带动身边员工自觉践行企业文化。
三是强化融入中心。从安全生产、电网建设、优质服务、党建管理、创新实践等方面着力，通过创建促进各项中心工作开展，推进企业文化在一线各专业领域工作中的全面落地，让企业精神、_价值观、公司宗旨等价值理念外化为员工的自觉行为，在现场可以看到、在岗位得以体现、在细节上表现出来，在为客户服务的过程中得以传递。挖掘员工履职尽责的内在驱动力，让员工理解做好本职工作就是践行价值观的过程，每项工作成果就是践行价值观的成效，使示范点创建与日常各项业务工作相融共进。
四是强化载体建设。以劳模创新工作室、QC小组、职工创新活动、青年创新大赛、科技创新“举手制”等为平台，鼓励一线员工积极开展各类团队创新实践活动，培养青年人才。通过“微型党课”“道德讲堂”等形式，大力弘扬劳模精神、工匠精神，让身边人讲述身边事，激励员工比学赶超。
广泛开展岗位学雷锋等志愿服务活动和“市民修身行动”等弘扬时代新风的道德实践活动，促进队伍文明素养不断提升。
五是强化特色成效。充分发挥2015年国网公司企业文化示范点、国网公司先进班组、“五星级营业站”等先进团队的示范作用，带动创建班组针对自身优势和薄弱环节，明确创建思路、创建重点及实践载体等，通过创建真正促进班组成员个体和团队综合实力整体提升，提炼
总结创建特色亮点，形成了“影响力半径”管理、打造“卓越领航者窗口”、“同 ……
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