333党建模式经验材料工作总结汇报报告参考

333党建模式经验材料工作总结汇报报告参考
“333”党建工作模式是阳煤党建的灵魂和_，围绕“333“在基层如何落地生根，不仅要学深、悟透三严三抓、三管三促、三亮三比的基本内容，更要以安全生产为载体，与基层工作相融合，开元公司综合办公室在领悟“333”精髓的基础上，不断探索，提炼出了“三个结合保安全、四项抓手促提升”的党建工作思路。
一、三个结合保安全
一是与行政中心工作结合

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，与群团工作的结合，即党政工协同发力，实现地面安全无事故。
二、四项抓手促提升
一是抓班子带队伍。综合办公室人员多，队伍构成复杂，带队伍难度大，必须要下足功夫，根据单位的人员构成情况，要把科队两级干部管理抓在手上。要深化干部的担当和责任意识，教育干部要敢担当，善担当，能担当。敢担当是培养责任意识;善担当是学会工作技巧;能担当是提升工作素质和能力。要通过以会代训、专题学习、个别谈话教育等多种方式为干部传授工作方式方法、工作技巧和工作上的战略战术问题。在实际工作中用一些具体事件的处理方式给干部传授经验，教他们应对各类问题。通过这些方式将抓班子带队伍落实到实处。
二是抓管理人员下基层活动。根据综合办公室的实际，推行管理人员“下基层、体民情、解难题”活动，要求管理人员每月至少一次，每次不少于四小时深入后勤四个队组，参与劳动实践，从事力所能及的工作。逢大型检查时，要求管理人员在不耽误本职工作的同时，全部下基层队组，为基层工作助力。通过下基层使管理人员掌握各方面技能，自身得到历练与成长。
三是抓五强党支部建设。结合实际，在所属党支部中开展“贯彻执行能力强、服务员工能力强、凝聚人心能力强、党员表率能力强、安全保障能力强”的“五强”党支部创建活动，并将“五强”支部创建情况与星级管理评价有机结合，每月对各支部进行考核评价，与全面组织完成各项任务指标结合起来，实现党建和行政的有机融合，不断增强党组织的凝聚力，营造各支部你追我赶，争当“五强”党支部的良好氛围。
四是抓党员作用发挥。在党员中开展“比党性、比服务、比技能” ……

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