县创新网格化治理新模式经验汇报
疫情防控、护林防火、秸秆全量综合利用、“五地一产”入市改革……对于山区面积大的xx县来说，社会基层治理能力面临着一次次巨大的考验。自新冠肺炎
疫情发生以来，全县x名网格员认真走访、不断摸排，共收集汇总x万余条信息，为疫情防控措施及时精准下达提供了科学依据。去冬今春，通过网格对全县x万亩高秆作物秸秆进行全量化利用，完成率达x%。通过建立基层网格化管理指挥平台，收集家庭、产业、需求等x大类x项数据，实现“一次性录入、动态化调整、精细化掌控”。目前，平台共采集数据x万余条。
按照要求，xx县筑牢织密网络，
总结疫情防控经验教训，及时补短板、堵漏洞、强弱项，聚焦治理网格与基层实践衔接，不断完善“网格+党建+服务+管理
区、社区事务进网格”原则，划小治理单元，细化为院落甚至楼栋，提升管理服务的精准度和精细化。
农村网格坚持地理空间和人口分布规模适度、便于管理、无缝覆盖思路，在综合分析农村流动人口和贫困户、上访户、特殊人群等重点户的基础上，以x户为单位进行动态调整。
全县共划分城区网格x个、农村网格x个，管理服务对象实现城乡全覆盖。
同时，建立了“六清六户”台账，做到人口、房屋、土地、就业、事件、重大疾病信息数明底清，特困户、贫困户、低保户、光荣户、上访户、产业户全面掌控。按照“信息采集—事项建立—任务派遣—结果反馈—核查结案—考核评价”六步闭环式工作流程，构建便捷联动的网格事项处置系统，县、镇、村三级互通，快速响应。截至目前，已处置事件x万件，群众满意度达到x%。
为实现服务重心下移、管理职能下沉，xx县通过整合综治员、宣传员、村纪检监察联络员等x类社会化服务人员、x项管理服务职责，打造全科网格，把干部、工作、工资全部纳入网格。与此同时，为了改变基层工作“干好干坏一个样、干好干坏没人管”的状况，采取“乡镇日常管理考核、部门工作考核、群众民主评议”考核评价办法。农村网格员按照每人每年x元标准补贴，明确入党积极分子和农村后备干部全部从网格中来，吸引了x余名年轻人扎根农村，在网格服务中提高开展农村工作的能力，填补了农村干部梯队断裂造成的干部空缺。加大社区网格投入力度，每个社区“大党委”每年由
财政划拨x万元经费，用于基层社会治理，并建立定期增长机制。社区网格员按照平均每户每月x—x元的标准补贴。
三、在管理服务中升华网格
当前正值森林防火特险期。在平头镇山底村，笔者看到村委会主任兼网格长陈林旭在路口执勤，对进山车辆逐一登记，严查收缴相关易燃物，发放《护林防火知识宣传册》等。
针对森林防火工作，xx县建立了网格监管台账，重点排查“坟头乱岗、林缘地块、重点人群、红白喜事、林区施工（包括迁坟建墓）、隐患盲区”六类火患，逐户逐块逐坟头跟踪落实，动态销号清零，严格源头_，以网格“定人、定区、定责”，抓紧抓细抓实森林防火各项工作
为使村级管理规范化，确保群众办事“门常开、人常在、事常办”，xx县实行村干部坐班制度。村“两委”主干按照法定工作时间在村委会坐班，农村报账员到便民服务代办点坐班，负责日常数据统计、信息上报、会计报账及便民事务代办等工作，通过网格收集村务村事并纳入支委会协商解决，靠制度、依规则把事务管理好。目前，已有x个村投资x余万元办成x件便民利民实事，赢得了群众的信任支持。
网格员每周入户了解情况、宣传政策、服务群众，与群众面对面答疑解惑，一般性困难问题第一时间在网格内解决。需要乡镇、县级层面 ……
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