【提纲】一、2023年工作总结。（一）突出政治建设，筑牢思想根基。一是深化理论学习。二是开展主题教育。三是压实主体责任。（二）抓好组织建设，推动提质增效。一是堡垒建设出“实”招。二是品牌打造出“硬”招。三是党建联建出“真”招。（三）实施人才强企，提升队伍素质。一是创新用才管理。二是精准引进人才。三是完善育才机制。（四）深化党业融合，引领党建创新。一是改革攻坚优化服务。二是创新发展提质增效。三是开放拓展能级跃升。二、存在问题。（一）党务干部两专能力有待加强。（二）两专能力提升措施不够有力。三、2024年工作思路。一是在思想认识上下功夫，建立长效机制。二是在特色打造上下功夫，谋划党建亮点。三是在人才引育上下功夫，优化留用环境。四是在党业融合上下功夫，助推集团发展。
2023年度国企党建工作总结
2023年是全面贯彻落实__精神的开局之年，是“八八战略”实施20周年，也是奋力推进中国式现代化*实践的起步之年。集团党委始终坚持以____思想为指导，围绕
主题教育工作主线，树牢“抓党建、聚人才”鲜明导向，深入实施“全企一体、双融共促”工程，推动各项工作取得突破性进展、形成标志性成果。
一、2023年工作
总结（一）突出政治建设，筑牢思想根基。一是深化理论学习。坚持学习贯彻__考察浙江重要讲话精神，全年组织“第一议题”学习共*次，理论中心组学习共*次，读书班*天，8090_理论宣讲*场，受众*人次。
二是开展主题教育。聚焦主题教育目标任务，分类推出“1＋6＋4”联学共学体系，成立集团主题教育领导小组，组织*名党员开展必读书目
六联”机制为抓手，不断探索党建联建新模式，集团党委与*党委开展援疆联建，将政治优势转化为经济优势；*支部和*党支部以党建联建带动业务资源共享；*支部和*支部签订党建联建协议，打造区域党建联建2.0升级版。
（三）实施人才强企，提升队伍素质。一是创新用才管理。完善人才成长的制度机制，以业绩能力为导向，开通竞争上岗、双向选择晋升渠道，打通绩效薪酬激励，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，激发员工内生动力。
二是精准引进人才。聚焦主责主业，积极参加_人才周等校园招聘会，与*等高校建立实习基地关系，拓宽*类院校对集团输送人才的路径，全年招引本科以上学历*人。
三是完善育才机制。健全人才培养体系，通过中层干部授课、外出考察、专家讲座等形式打造理论、业务双提升的“加油站”，全年开展各类培训*次，受众*人次；全年聘任经济师、工程师等各类职称*人；今年集团荣获*市委正面典型通报表彰2次；下属*公司获省青年文明号；*公司获市宣传思想工作成绩突出集体；*同志获评“市优秀领域工匠”。
（四）深化党业融合，引领党建创新。一是改革攻坚优化服务。大力弘扬“改革担当精神”，围绕支农支小主责主业，充分发挥政府性融资担保机构稳增长、调结构、惠民生作用，*公司全年在保余额*亿元，服务户数*户，为*家企业提供*亿元的转贷支持，为企业减少开支近*万元；交易平台成交项目*宗、成交金额*亿元、营收*万元，每月成交率等位列_前三，为国企节约采购资金近*亿元，实现国有资产溢价超*万元。
二是创新发展提质增效。构建覆盖企业生命全周期的基金投资矩阵，投融引募一体发力、贷保租担全程联动，为四省边际中心城市建设提供金融赋能，*公司正式纳入监管白名单，成功发行我市首单金融债权*亿元，实现营收*元，综合排名位列省内前三；*公司新增授信敞口*亿元，实现“集团输血→自主造血→反哺集团”的蜕变。
三是开放拓展能级跃升。聚力聚焦省委三个“一号工程”和市委“10＋2”重点工作，实施“感恩奋进、实干争先”6＋1行动，*公司圆满完成*资本大会招商，联合*组建规模*亿元的基金落地，荣获*两次批示表扬。
二、存在问题
（一）党务干部两专能力有待加强。目前各支部党务干部党建专业知识和专业能力仍待加强，大部分党务干部由业务骨干兼任，加强党务知识学习、抓党务工作的精力难以保证，更新知识、与时俱进方面有所欠缺，对基层
党建工作特色经验做法的总结提炼、宣传推广不够。
（二）两专能力提升措施不够有力。除了组织开展内部培训外，还需要广泛拓展外部教育培训，特别是集中分批次外部培训机会不多，如企业管理能力提升、职业技术能力提升等。同时，向上级部门争取交流政策和机会的能力还有待提高。
三、2024年工作思路
聚焦__对安徽提出的“4＋1”五个方面重要指示要求、省三个“一号工程”和“十项重大工程”，为谱写共同富裕和中国式现代化生动实践的衢州篇章 ……
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