在全市2023年度选调生管理工作总结交流会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，我县始终坚持把做好选调生工作作为吸引各类人才、培养年轻干部、建设高素质专业化干部队伍的一项重要举措，不断优化“严管优育搭梯”工作措施，持续优化健全培养制度，助力选调生成长成才。根据会议安排，现将有关工作进展情况
汇报如下：
宽严相济强管理。出台制度立规矩。先后出台《全县年轻干部选拔管理培养暂行办法（试行）》和《全县年轻干部教育管理监督办法（试行）》，坚持用制度管人管事，将选调生工作作为年轻干部工作的重要方面来抓，结合公务员平时考核、试用期
行办法》，落实容错纠错工作机制，按照“三个区分开来”的要求，正确把握选调生在工作中出现失误的性质和影响，鼓励选调生放开手脚大胆工作，对敢于担当、积极作为的选调生，合理包容其因工作创新、经验不足等原因出现的失误，健全崇尚实干、带动担当的正向激励机制，努力为选调生的脱颖而出营造良好工作氛围和成长环境。
精耕细作优培育。用更大力度、更高标准推动选调生培养工作，多措并举提升选调生综合素质和能力本领。“墩苗”磨炼。选派选调生到吃劲岗位、基层一线和艰苦地区“墩苗”磨炼，督促其深入
农村、认识农民、了解农村，丰富基层工作经验，增强服务群众的为民意识和工作本领。2017年以来选派到我县锻炼的31名选调生，全部有计划安排到村（社区）担任党总支书记或村主任助理工作至少一年，选调生在村任职期间，按照驻村干部管理，严格执行驻村规定，严格落实在村签到、请示报告、工作纪实和请销假等
规章制度。“铸魂”教育。把选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划，紧扣思想教育和能力提升，有计划地采取党校培训、网络培训和外出培训“三训结合”方式，强化选调生对政治理论、政策法规及业务知识的学习，要求每位选调生每年读一本好书，结合培训成果和岗位实际，撰写心得
体会或
调研报告，在提升理论水平、强化业务能力、扩展思维视野三方面“齐头并进”。“赋能”行动。实行阶段性调整分工，聚焦中心工作和基层工作的难点痛点，按照先易后难、循序渐进的原则，结合个人实际，有计划地安排选调生参与农业、乡村振兴、党建、信访、招商引资等重点难点中心工作，让选调生们在多个岗位实践锻炼，丰富经历，开拓视野，增长才干。未进领导班子的选调生列席乡镇党委会议，全面了解镇村情况。进了领导班子的选调生加任务、压担子，着力培养选调生吃苦耐劳和解决复杂问题的能力，不断提高综合素质。
架梯搭桥创平台。树牢正确用人导向，注重将德才素质好、发展潜力大、工作实绩优、群众公认度高的选调生选拔出来，激发干部队伍活力。搭好桥梁进“视野”。根据《全县年轻干部选拔管理培养暂行办法（试行）》规定，选调生自动进入全县年轻科级后备干部库进行重点培养管理。架好梯子上“平台”。坚持成熟一个，使用一个的原则，根据全县领导 ……
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