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主题教育主题党课讲稿《将党建和业务深度融合 助力国企高质量发展》

发布时间:2023/12/26 19:59:04 字数:5042
【提纲】一、准确全面理解党建工作与业务工作融合的底层逻辑。一要深刻理解国企承担的历史使命。二要准确理解理顺权属关系重要意义。三要系统理解实现多元目标必然要求。三是保障国计民生、承担社会责任、维护_的重要力量。二、准确正视当前党建工作与业务工作融合存在的不足及原因剖析。一是领导干部思想认识不足。二是党组织地位存在边缘化。三是党务工作者能力不强。四是考核机制上没有打通。一是受到功利主义思想影响。二是制度没有得到有力执行。三是党务干部培养激励不足。四是企业文化导向存在偏差。三、多措并举强化党建工作与业务工作深度融合。(一)在思想观念上深度融合。(二)在治理体系上密切融合。一是制度上,严格落实党建入章。二是管理上,实现党组织建制和权责全覆盖。三是议事上,严格落实重大经营管理事项党组织前置讨论程序。(三)在队伍建设上互相融合。(四)在考核机制上衔接融合。一是严格落实党建工作责任制,科学设置考核指标。二是加强日常监督检查,确保考核成效。三是发挥考核的正向引导作用,把党建工作和业务工作的考核结果同个人绩效紧密关联。(五)在文化塑造上协同融合。一是把_理论武装和企业文化培训结合起来。二是把_宣传工作与企业品牌建设结合起来。三是把_组织关怀与履行社会责任结合起来。
主题教育主题党课讲稿《将党建和业务深度融合助力国企高质量发展》
同志们,根据第二批主题教育计划安排,今天我围绕“将党建和业务深度融合助力企业高质量发展”为题,跟国资委系统的同志们一起交流。把_领导融入企业治理、把党组织嵌入公司治理体系,是我国国有企业最本质的特征。国有企业改革发展四十多年来所取得的巨大成就,关键在于_领导。发挥国有企业党组织的领导_和政治_作用,确保“把方向、管大局、保落实”,是我国国有企业的独特优势。_,国有企业面对新任务和新要求,坚定不移加强_领导,有效实现企业党建工作和业务工作的深度融合,是_国有企业改革发展的重要课题。
一、准确全面理解党建工作与业务工作融合的底层逻辑
_强调“_基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是_全部工作和战斗力的基础。”党始终起着引领作用,国有企业单位的党建工作在实践中实现从配合到融合的转变,是_坚持和加强_全面领导、推进_建设新的伟大工程的内在要求。党建工作与业务工作相比,具有引领性、前导性、基础性的重要地位,所有业务工作都是以党建工作为出发点,发挥着服务大局、引领业务的作用,推动
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与业务工作融合存在的不足及原因剖析
__强调“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。”国企的一切工作是在_领导下开展的,这就决定了国企的党建工作绝不能弱化、虚化、边缘化,绝不能只是业务工作的配角。但是实践中,我们要清醒的看到当前存在的不足:一是领导干部思想认识不足。部分国有企业对国有企业_领导的重要性认识存在不足,认为党建工作是落实上级要求,是“务虚”和“软指标”,经济工作才是本职工作,是“务实”和“硬指标”;部分国有企业认为党建工作做的太多会影响到经济工作,对通过做好党建工作能更好地促进经济工作的发展理解不深,存在重经济轻党建,或者经济工作与党建工作各行其是现象,党建工作满足于规定动作,政治理论学习与实践业务联系不紧密,党组织书记“第一责任人”意识不强,找不到党建工作与业务工作融合的平衡点。二是党组织地位存在边缘化。主要体现在部分国有企业基层单位中,没有按照“四同步、四对接”原则,实现党组织建制和权责全覆盖;管理上以行政班子或者党政班子会议代替党委或党组会议,基层党组织开展工作缺乏实事项目、工作平台和抓手,基层党支部“三会一课”不涉及企业业务工作;党组织在企业重大事项决策中处于配角,导致党建工作虚化弱化。三是党务工作者能力不强。部分党务干部业务不精,对党组织设置和选举、党员的教育管理和发展、党组织议事规则及参与企业经营管理等方面的业务不熟悉、不研究,提出的工作思路与具体业务工作衔接性、执行性不强,导致党建工作偏软偏弱,党组织威信不足;不能把党员的工作积极性调动起来、把职工群众的干劲激发出来,开展工作不下沉基层一线,关起门来搞党建,对职工群众的需求了解不深、关心不足。四是考核机制上没有打通。部分国有企业考核侧重以经济和业务考核为主,党建考核不够重视,甚至成了应付上级检查的“台账”,没有起到应有的激励约束作用。考核结果的运用上,领导干部的绩效评价侧重与业务考核结果挂钩,导致党建工作成效没法通过考核来检验和提升,职工群众对党建工作的认可度不高。
深入剖析其中的原因主要有:一是受到功利主义思想影响。部分国有企业的领导简单地将国有企业视为单一的经济组织,片面地认为只要把经济工作抓好了,企业就有发展,个人待遇就有保障,至于党建工作,“过得去”就行了。同时,由于具体的党建工作规定动作较多,创新的难度较大,使得一些领导对党建工作不那么重视。二是制度没有得到有力执行。在部分国有企业中,_领导的相关制度没有得到有力执行,国有企业党建入章工作进展较慢、贯彻不到底;党组织议事制度和程序落实不到位;从严治党“四责协同”机制建立不完善,领导干部“一岗双责”制度执行不严;没有全面落实“双向进入、交叉任职”的领导_;绩效考核中党建考核与业务考核“双轨并行”“各行其道”,激励约束机制的作用没有得到充分发挥。三是党务干部培养激励不足。一方面,在部分国有企业中,由于对党建工作的不够重视,对党务干部没有着力去培养和培训,大都是由业务干部兼职开展党务工作,党建业务能力参差不齐;另一方面,在部分国有企业里,党务干部在履职待遇上,很难与业务干部相提并论,存在提拔较慢、甚至同职级不同待遇的情况,党务干部工作积极性不足。四是企业文化导向存在偏差。在方向引领上,部分国有企业的企业文化建设纯粹从经营管理的角度出发,没有发挥党建工作在企业文化建设中的带领作用;在内容上,部分国有企业的企业文化建设不重视思想政治教育,没有将企业党建品牌建设和党组织的相关活动与企业文件建设紧密联系起来。导致党建工作与业务工作存在脱节等问题,
三、多措并举强化党建工作与业务工作深度融合
__强调,“只有围绕中心、建设队伍、服务群众,党建和业务深度融合,党建工作才能找准定位。”党建工作与业务工作如同“车之双轮”“鸟之双翼”,破解“两张皮”问题,推动党建工作和业务工作深度融合,既是党建工作职责定位所在,也是检验党建工作成效的重要标尺。党建与业务相融合是实现党建与业务互融互促、同向同行、协调协同推进的必然要求。在实际工作中,党建工作要想取得成效,必须结合业务开展,避免形式化 ……
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