分行在办公室主任工作座谈会上的交流发言
各位领导、同志们：
我是分行党委办公室（办公室）主任、党委宣传部部长*。
__以来，以_同志为_的_高度重视办公厅工作，__到中办考察
调研、发表重要讲话，对办公厅工作作出一系列重要指示批示。近日，__要求_办公厅工作要“提高政治站位”“强化政治担当”“提升政治能力”“落实政治责任”。__的重要讲话和指示批示，不仅对_办公厅，而且对各地区各部门办公厅工作都具有重大指导意义。
银行党委曾对办公室工作提出“四个更见”（要在政治站位上更见高度、在理论武装上更见深度、在担当作为上更见效度、在管党治党上更见力度）的要求。2023年9月末，银行举办直管机构党办主任培训班，对落实__关于_办公厅工作的重要指示提出新的要求。
近年来，分行落实__关于_办公厅工作的重要指示批示精神，把总行对办公室的工作要求落到实处，紧跟时代步伐，顺应实践要求，通过多年摸索实践，
总结提炼出“一二三四”工作法，打造了“四有品牌”，努力成为让党委放心、让群众满意的办公室。
一、充分认识办公室工作的四对关系
全面理解办公室的工作特点和规律性认识，需要把握以下四对关系。“高”与“低”的关系。“高”即政治站位高。__强调“对党
。创新制定各级党组织《一岗双责、三项监督、内控案防履职作业表》，将全面从严治党工作任务清单式管理，得到总行认可。2021年以来，围绕全面从严治党，辐射经营管理各领域，共出台各类
规章制度办法60余项，定期开展“双谈双促”和政治生态研判分析，_领导与内部治理效能不断深化。
坚持“整改”立行，全心全意当好协助党委管党治_“排头兵”。一体推进_巡视、工行党委巡视和交叉巡察整改。集中整改阶段，建立“3个每周、2个专项”整改机制。常态化整改阶段，坚持按月召开党委会研究审议巡视整改工作，围绕巡视指出问题研究制定全面从严治党重点领域70条负面清单，引导干部员工知红线、守底线。
坚持“警示”立身，锲而不舍当好党风廉政建设的“护林员”。组织开展四课教育，深入推进“清廉黔行”品牌建设。围绕作风建设，开展“上评下、下评上”作风双向评价，制定为基层减负30条措施，对公文、会议实施“红黄牌”管理，绘制干部作风四种画像、机关作风10种表现。围绕廉洁文化建设，创新开展“六个一”活动，编制的党风廉政建设应知应会口袋书获评工行微课共创精品课件。
2.深化两大职能——参谋辅政、督查督办
分行办公室坚持高站位、宽视野、大格局，努力当好“参谋员”“调研员”“督办员”，主要是做好“三个度”。
以文辅政有高度。今年以来完成各类重要讲话、调研、
汇报等综合材料200余篇。圆满完成多次重大文稿起草任务，获得行领导批示肯定。针对近年来银行政府类平台融资风险同业占比高、欠息收回难的难题，办公室在探索化解平台类国有企业融资风险新路径上献策出力，收到积极效果。
调查研究有深度。坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。办公室以问题为导向，开展精品课题+重点选题调研，调研文章曾获廖林行长批示。
主题教育期间，学习借鉴“千万工程”的经验案例，在基础管理提升年落地深植的基础上，提出打造“双百工程”示范样板，即评选打造100个典型网点、培养锻造100名优秀网点行长，探索网点基层治理新模式。
督查督办有广度。持续运用好重要督办事项清单、督办工作基础台账、督办约谈负面清单三本账，杜绝“纸面落实”，仅2022年就跟进落实重要督办事项180件。创新开展“1+N月月有主题走出去”调研帮扶，下沉到安顺、毕节、六盘水分行开展“不打招呼”督查调研。
3.把握三个关键——举旗帜、兴文化、展形象
分行办公室主动拥抱新媒体新语境，努力在系统内和区域内唱响分行的多和彩。
举旗帜。建立理论武装“四学机制”，即各级党委领学促学、全部党员广学深学、丰富形式助学辅学、牢记嘱托实践研学。探索开展“沿着_的足迹走好_新征程”等一批实践研学活动，从讲习所到红色金融讲习员，从思政微课堂到思政微电影，再到行走的思政课，思政工作开创新局面，其中“行走的思政课”荣获“影响中国传媒”2022—2023年度影响力活动。
兴文化。分行从2016年起连续八年开展一年一主题文化创建活动，孕育了多彩特色文化名片。多彩文化的底色是党建红，主角是每个人，主题是奋斗。持续开展“十大工匠”评选、“鲜花献给奋斗者”表彰，打造“工行榜样直播间”等。2020年陈四清董事长来黔调研时，对分行干部员工良好的精气神给予高度肯定。2021年作为_惟一金融单位参加中外企业文化武汉峰会，张卫东行长代表工行作典范报告，获得各界好评。
展形象。近两年策划发布各类稿件1.5万篇。2022年以来被央视新闻报道7次，被省新闻联播报道30余次，并荣获金融时报优秀宣传集体。打造品牌人物“工先生”动漫形象；打造品牌节日“工行5·20宠粉节”，四年来有“千户万店”参与，累计带动消费交易数百亿元；打造品牌公益，从“宝贝回家”寻亲活动到在工银光明行集团公益品牌指导下的12场“造梦工厂”活动，连续七年开展的“我为盲人说党史”，入选工行满天星品牌荟党建篇之首。创新“图、声、视、景”沉浸式宣传体验，探索街景电台、金融产品进年货节等形式，赋能业务发展。
4.抓好四个根基——基础管理、行政事务、支部建设、队伍培养
根基坚固才会枝繁叶茂，分行办公室主要从基础管理、行政事务、支部建设、队伍培养四个方面筑基托底。
基础管理突出精确化。对标省分行基础管理提升年工作目标，开展行政印章跟班学习培训，推进传统载体档案数字化，选送的b_m作品获国家b_m局_展播、省b_m局表彰，带头过“紧日子”，持续精文简会为基层减负。
行政事务突出精准化。压实信访维稳责任，持续健全应急管理组织体系，严格执行24小时值班值守及重大事项请示报告制度。对固定资产进行梳理，推动老大难历史遗留问题有新进展，持续做好
脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，超额超前 ……
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