【提纲】一、思想认识方面。（一）从深从广抓思想促落实。（二）从严从实抓作风促落实。（三）严督实考抓作风促落实。二、能力素质方面。（一）开展一轮“传帮带”活动。（二）开展一堂集中学习培训课。一是制定学习计划。（三）开展一项重点工作调研。一是实行写作“两定”工作机制。二是实行“干部微课程”。三是开展一项课题调研。（四）开展一次服务群众实践。（五）开展一次应急处突历练。（六）开展一场“关心关怀”活动。二是每月确定主题组织开展一次集中文体活动，丰富年轻干部精神生活。三、服务保障方面。（一）从精从细抓作风促落实。一是以上率下，强化组织领导。二是工作清单化，动态掌握进度。（二）从勤从快抓作风促落实。四、自身建设方面。（一）抓住思想建设这个“定盘星”。（二）突出人才培养这个“指挥棒”。五、下步工作计划。（一）切实提高政治站位。（二）转变作风狠抓落实。（三）强化监督狠抓管理。二是强化督查督办，提升工作效能。三是扎实开展成效督查和量化评估。
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一是实行写作“两定”工作机制。定写作内容，根据岗位职责或全乡工作提炼经验
总结，每人每月不少于1篇。定任务，每名办公室干部每周至少撰写信息1篇，每月至少在县级及网站或刊物发布信息1篇。
二是实行“干部微课程”。结合干部集中学习研讨交流会，每月确定1名干部自拟主题上台授课交流，由导师进行点评。三是开展一项课题
调研。结合自己的岗位工作或全乡实际，每人每两个月开展一项工作调研，并撰写提交调研报告。
（四）开展一次服务群众实践。建立办公室干部联系群众工作机制，让每位干部至少联系一个风险家庭户、一户困难户，开展每月进村入户走访活动，全力解决群众的急难愁盼问题，提升干部服务群众能力。
（五）开展一次应急处突历练。建立专项任务锻炼机制，安排办公室干部到综治信访、项目建设、违法违规处置等吃劲岗位现场历练，安排至少参与应对一次突发事件、化解一起来信来访、推动一项重大攻坚工作，全力提升干部应急处突能力。
（六）开展一场“关心关怀”活动。一是领导班子定期与办公室干部谈心座谈，工作、生活上为干部排忧解难，帮助健康快速成长。开展帮带“导师”谈话。负责帮带的领导每月必须找办公室干部谈心一次，引导干部经常性地开展批评与自我批评，及时掌握干部动态，适时进行提醒和鼓励，有针对性地补短板、强弱项，促其自我总结提高。
二是每月确定主题组织开展一次集中文体活动，丰富年轻干部精神生活。
三、服务保障方面
（一）从精从细抓作风促落实。紧盯工作底数不清、情况不明、业务不精，工作疏忽大意、不重细节等问题，
一是以上率下，强化组织领导。乡分管领导与办公室干部定期召开碰头会，共同梳理重点任务，摆问题查短板，谋划
工作计划，在作风革命效能革命上作表率、抓落实，抓实抓细各项工作，做到脑中有弦、肩上有责、心中有数、手上有招，强化责任意识，确保各项工作任务扎实有效开展。
二是工作清单化，动态掌握进度。执行每周工作一总结一计划一通报一点评制度，每周一召开办公室干部碰头会，对上周工作落实情况和下周工作计划进行
汇报，并由帮带“导师”点评，全面掌握干部职工工作状态，会上分析研究工作中存在的问题、困难和不足，提出下步工作思路和措施，细化工作措施，推进各项工作任务落地见效，主动整改落实，推动各项工作提质增效。
（二）从勤从快抓作风促落实。紧盯庸政、懒政、怠政以及行动晚、干事慢、办事拖等问题，制定《乡中心（办）工作动态清单》，将任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确责任及完成时限，倒逼干部自我加压、自我提升，在岗在位在状态，营造攻坚克难、锐意进取的浓厚氛围，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，推动形成“夙夜在公、勤勉工作”“马上就办、办就办好”的
工作作风。
四、自身建设方面
（一）抓住思想建设这个“定盘星”。常态化开展理论学习，提升政治素质，坚持从政治上把握、谋划、推动、落实工作，把讲政治摆在首要位置，始终把__重要讲话重要指示批示精神作为第一议题，通过干部职工会议、办公室碰头会议、党支部学习会议等进行集中学习。加强对办公室干部的思想教育和引导，始终做到心有_、时时讲政治、事事顾大局。
（二）突出人才培养这个“指挥棒”。一是制定乡青年干部成长培养方案，持续开展年轻干部培养“六个一”活动，即“传帮带、集中学习培训、重点工作调研、服务群众实践、应急处突历练、关心关怀”，扎实抓好干部队伍建设，持续推动干部转变作风、提升能力、狠抓落实，提升办公室干部业务能力。二是通过召开座谈会、培训会、交流学习会等方式，解决年轻干部不想干、不能干、不会干的问题，破除干部队伍中存在的“思想僵化、不敢突破、高高在上、感情淡化、作风漂浮、我行我素、四平八稳、甘居中游”等坚冰，自上而下开展思想破冰、感情破冰、作风破冰、选用破冰行动。
五、下步工作计 ……
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