【提纲】一、统一思想,充分认识开展此次活动的重大意义。二、树牢理念,切实增强规范纪律作风的思想自觉和行动自觉。三、把住关键,努力把规范纪律作风转化为推动工作的强大动力。
负面清单”,健全立体监督网、量化监测预警值,及时织补监管漏洞,扭转干部错误思想,让“惩治极少数”向“管住大多数”拓展,以保护更多党员干部行稳致远。因厚爱而严管,寓厚爱于严管,是真正对党负责、对党员干部负责。严管要有理有力但不严苛,厚爱要和风细雨但不失原则。只有严格管理才能出优秀干部、廉洁干部,相反,管理松懈、作风松散、纪律松弛必然会出“四风”干部、贪腐干部。不少违纪违法干部在忏悔录中反映,组织管理不严、监督不力、敲打不够,这也从侧面说明了管理的重要性。管理是一门艺术,管理不到位,干部行为就会跑偏。如果只管八小时以内,不管八小时以外,只管工作圈,不管生活圈、社交圈,就会出现“圈子文化”和“两面人”如果只管干部个人,不管其亲属、身边人,就会导致家族式腐败,如果只看干部的一时表现,而不看他的党性素养,就可能导致带病提拔。
树牢“作风就是效能”的理念。转作风不是一句空洞的口号,更不是一个虚幻的词语,而应是具体工作中一个个踏实的身影、一项项实在的行动。小到一个部门单位,大到一个地区,党员干部要坚决摒弃“望着别人干、等着别人干”的错误思想,把工作当成一份事业来做,锤炼爱岗敬业的职业操守,在其位尽其责求其效,持之以恒做好身边事、眼前事、平凡事。开展效能革命,提升工作效能,一方面需要我们不断加强自身建设,切实提升业务素质和综合素质,解决好“能干事、干得了事”的根源问题,弥补自己的知识弱项、能力短板、经验盲区;另一方面,需要我们善于
总结归纳并不断改进工作方法,不断探索解决新情况、新问题、新矛盾的途径和办法,更好更快地突破难题、推进工作。作风决定作为,效能关系成败。改进作风、提升效能,最后还是要归结到“干”字上,只有每一名党员干部都有肯干、愿干的作风,都有能干、巧干的能力,作风革命、效能革命才算真正得到推动落实,才能真正收到成效。
树牢“是要求更是责任”的理念。__指出:“作风问题关系人心向背,关系_执政基础。”回顾历史,我们党从小到大、从弱到强,从革命到建设和改革的奋斗史,就是一部统一_意志和行动、步调一致向前进的纪律建设史。对干部队伍来说,我们承担的责任越重,纪律建设的任务就越紧迫,对此要有清醒认识,规范纪律作风既是对我们的要求和约束,更是我们应尽的重要职责。既要履行好“八小时以内”职责,也要履行好“八小时以外”职责,既要管好自己的工作圈,也要净化自己的生活圈、社交圈,既用好施药动刀的治病之法,又做实固本培元的强身之举,才能把作风建设的名片越擦越亮。
三、把住关键,努力把规范纪律作风转化为推动工作的强大动力
坚持严字当头,从关键少数抓起。“己不正,焉能正人”,纪律作风的提升不是少数部门、少数人的事,靠的上下同心协力、共同努力。其中,领导干部要起关键作用,要发挥好“头雁”效应,严于律己、严负其责、严管所辖,以上率下、以身作则,从自身严起、从当下做起、从细节抓起,自觉做加强纪律作风建设的表率和标杆,把_优良传统作风坚持和弘扬好。各党支部要严格落实主体主责,切实抓好党支部书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,常督促、常引导、常提醒,教育干部严纪律、肃作风,在其位谋其政、履其职尽其责,构建层层落实,层层推进的责任体系。
坚持问题导向,从细枝末节抓起。纪律作风建设必须从大处着眼、从小处着手,落细落小、长抓抓常。各党支部要加强干部的学习教育,全面掌握着装规范、报告规范、行为举止规范、值班值守规范,做到内化于心、外化于行,将学习成果变为行动自觉,在潜移默化中增强素质、提 ……