【提纲】一、要围绕增强“统揽力”，建设精干机关。（一）要按照“三位一体”的思路来统揽工作。（二）要按照“两手抓，两手都要硬”的要求来统揽工作。（三）要用科学的方法来统揽工作。二、要围绕提升“推动力”，建设活力机关。（一）要养成强烈的执行意识。（二）要树立正确的工作观念。（三）要走出创新的抓建路子。三、要围绕强化“示范力”，建设表率机关。（一）要从“四要素”入手增添魅力。（二）要从“三懂”中增强内涵。一是有没有时间学习。二是能不能静心学习。（三）要从“两点论”中去把握尊重。
声，如果对基层的真实情况不了解，对实际状况不掌握，作出的部署、提出的要求就难以有针对性，闭门造车、有失偏颇，导致基层难以落实、苦不堪言，严重的还会引发弄虚作假、欺下瞒上。今后，总队机关必须把调查研究作为一项基础性、经常性的工作，作为专题工作来研究、推动，从而更好地为科学决策、正确指挥提供依据。第二，要坚持用政策标准来统揽。我们所做的每一项工作，上级都有政策、有标准，同志们必须认真学习，仔细研究，对照执行，决不要按部就班还没有做到位，就去求新求变，搞违反政策、违反原则、违反规律的创新，更不要凭空想象，想当然、拍脑门地做出决定，防止产生负面效应。第三，要坚持用规范抓建来统揽。机关有的同志存在惯性思维，在处理某项工作时，首先想到的是以前都是怎么做的，而不是按照程序应当怎么做，因循守旧，头脑僵化，即使完成了工作任务，也只是在机械地重复过去，工作质量不高、效果不好。随着形势和任务的发展变化，各项工作程序也在不断调整完善，我们必须及时跟进，充实自身的理论架构，做到依法行政、依规行事。总队与各部门每个月都要开好一次高质量的办公会，把问题议透，把工作排好，重点解决“让下面知道上面要我干什么；让上面知道我在干什么”的问题。这就是最好的统揽。
二、要围绕提升“推动力”，建设活力机关
什么叫“推动力”？就是工作从发生到完结之间的执行力度，以及动力、压力从上到下的传递与双向对流。何谓活力？就是思想和行动上的生动性，是各项事物所保持的旺盛的生命力，是我们掌控工作的良好节奏和面对生活的不褪激情。对于上级的决策、总队党委的决定、总队首长的决心，如果不能强力推动、狠抓落实，就会错失时机、耽误工作。长此以往，就会养成“疲、散、沉”的恶习，败坏风气，贻害无穷。逆水行舟，不进则退。全体机关干部必须树立等不起的责任感、慢不得的紧迫感、坐不住的危机感，不折不扣、不偏不倚、真心实意去推动工作。
（一）要养成强烈的执行意识。在座的各位都是革命军人，是党员干部，这种特殊的身份决定了我们都要承担带队伍、抓工作的责任，要求我们必须树立令行禁止、坚决落实、实现决心的执行意识，顾大局、讲党性、守纪律，高度自觉地、主动地抓落实、抓推动。不可否认，有些工作在抓落实和推动的过程中具有很大难度，但我们决不能拈轻怕重、畏缩不前，要树立不达目的决不罢休、不完成任务决不收兵的决心，抱着必胜的信心，找到解决问题的途径，确保总队党委和总队首长的意图得到有效落实。
（二）要树立正确的工作观念。要做到“三性”：首先，要有原则性。要有政策观念，在处理问题时不受个人一时感情驱使，始终保持冷静头脑；要有政策依据，在开展工作时掌握好标准和尺度，决不能违背原则和规定；要有政策提示，为领导当好参谋，在领导对政策掌握不全、不准时，要敢于提出意见和建议，决不能唯领导马首是瞻，明知是错的，也当对的执行。第二，要有细致性。只有认真细致，才能避免差错。办文要细致，不要因为格式上的错误、语句上的歧义、字词上的失当，甚至标点符号用法上的错误给上级和下级造成理解上的偏差；办事要细致，事前要考虑到每一个具体环节和可能出现的特殊情况，避免事到临头，手忙脚乱，对于抓落实过程中出现的意料之外的问题，必须慎重对待，拿出稳妥的解决办法，决不能突进冒进，事倍功半；办会要细致，会前要有方案，筹备要有统筹，材料要提早研究，会场布置要考虑周全，会后要有
总结、有报告、有信息，决不能眉毛胡子一把抓，如同一团乱麻。第三，要有协作性。实践证明，团队比传统的部门和处室结构更灵活、反应更迅速。团队的最大优点在于，可以快速地组合、配置、重组和解散。总队机关的每一项工作，都不能仅仅依靠某个人来完成。一个人独立完成的工作，体现的只是一个人的思想；两个人合作完成的工作，体现的就是两个人的力量，团队协力共同完成的工作，体现的就是集体的智慧，就会更周全、更缜密、更完整。同一个处室的同志要有协作意识，不同处室、不同部门的同志更要有协作意识，要自觉融入到总队机关这个整体之中，做到化零为整，决不能化整为零。要形成互通情报、商量办事的浓厚氛围。
（三）要走出创新的抓建路子。创新是发展进步的动力和永葆生机的源泉。我们现在很多常态化的工作机制，都是当初创新产生、试点成功、全面推开的结果。没有创新，发展的路子就会越走越窄，跟不上时代发展的需要。我们总队机关必须在创新方面对全省队伍起到引领作用，要积极思考“解难题”的路子，在消防法制建设、消防宣传工作、地方经费保障等方面强化举措，取得突破性进展；要探索“推经验”的路子，在基层党组织规范化建设、社会单位“四个能力”建 ……
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